品类管理力求建立清晰的消费者价值业务模型：使企业知道为目标顾客提供什么商品和服务组合，满足有效的、差异化的门店品类和品项选择，有效的促销，有效的新品引进和展示，来体现企业经营的特色。

第1题：

关于新品引进，叙述正确的有（）

• A、新品引进就是要多收通道费
• B、为了获得更好的交易条件，新品上市晚一点不要紧
• C、动销不好的品类不需要太多的新品
• D、引进新品是满足顾客需求的重要手段

第2题：

满足顾客价值的特许经营差异化才是有效的差异化。

第3题：

常见的品类策略中，“消费者教育，提高认知度”是指帮助购物者了解品类特征、如何使用等。通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知。

第4题：

品类管理回顾的目的不包括（）。

• A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确，目标是否明确等因素
• B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求
• C、增加零供双方的互信，使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略
• D、可以有效地降低成本，增加效益

第5题：

下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。

• A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争
• B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程
• C、选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的
• D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤

第6题：

新品评估要素中，品类的特点主要是指品类角色、品类规模和（）。

• A、销售潜力
• B、样品质量
• C、品类差异化
• D、组合策略

第7题：

品类结构是将该品类的产品进行分类管理，以确保产品的选择能满足（）的需求。

• A、常规顾客
• B、目标消费群
• C、购物群
• D、顾客

第8题：

同品类商品可以通过（）等方式共同进行管理，达到规模效应，增强对消费者的吸引力。

• A、定价
• B、定价、展示
• C、定价、展示、促销
• D、定价、展示、促销、宣传

第9题：

应严格按照品牌结构划分、品类组合宽度、新品引入和单品退出的有关要求，以消费者的（）为基础，制定科学合理的品类结构。

• A、偏好
• B、消费能力
• C、需求
• D、习惯

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

联营商有利于企业经营中的每个品类形成有效的互补性，联营商和企业的合作是鱼水关系。

第14题：

对于向消费者市场提供的通信业务和服务，广告促销比人员促销更有效。

第15题：

以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）。

• A、商品品类优化
• B、货架陈列优化
• C、商品定价管理
• D、商品促销管理和新品引进策略

第16题：

品类构成要件是指形成品类所必须满足的条件，包括（）。

• A、消费者心目中对某类可替代商品的某些购买考虑因素的共同认识
• B、同品类商品必须是相互关联或可互相替代的
• C、形成共同的利益关系
• D、同品类的商品可以通过定价、展示、促销等方式共同进行销售管理，达到规模效应，增强对消费者的吸引力

第17题：

有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信，发现价值链差异化的机会，使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。

第18题：

新品评估要素中，产品的特点主要包括产品的功能、性价比、消费者评价、赢利能力和（）。

• A、销售潜力
• B、品类策略
• C、品类差异化
• D、产品促销

第19题：

以下选项属于品类战术的是（）。

• A、高效产品组合
• B、高效新品引进
• C、高效促销
• D、高效陈列

第20题：

营销人员要想行之有效地进行商品或服务的推介，可以尝试使顾客充分了解茶叶商品的真正价值及其使用方法，产品品类齐全，（）。

• A、摸清顾客心理
• B、按价格先低后高地展示
• C、促使顾客产生联想
• D、促使顾客有所选择

第21题：

第22题：

第23题：