品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。

题目

品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。

相似考题

1.公开竞价型供应商与采购商之间的关系是( )。A．长期合作关系B．战略伙伴关系C．短期合作关系D．没有关系

2.品类管理下的工商合作关系是( )。A.供应商主导的合作关系B.零售商主导的合作关系C.多部门无缝链接的合作关系D.仅销售和采购之间的买卖关系

3.供应商关系开发是指与供应商建立()。A.竞争关系B.合作关系C.战略关系D.战略性合作伙伴关系

4.合作伙伴关系仅仅存在于供应商与制造商之间。()A、错误B、正确

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  • 第1题：

    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第2题：

    品类管理下的工商合作关系是（）。

    • A、供应商主导的合作关系
    • B、零售商主导的合作关系
    • C、多部门无缝链接的合作关系
    • D、仅销售和采购之间的买卖关系

    正确答案:C

  • 第3题：

    企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系


    正确答案:正确

  • 第4题：

    企业与供应商的关系可以分为（）。

    • A、战略合作关系
    • B、双赢博弈关系
    • C、零和博弈关系
    • D、战略合作伙伴关系

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的（）。

    • A、同盟关系
    • B、协作关系
    • C、供应关系
    • D、对等关系

    正确答案:B

  • 第6题：

    销售商与供应商之间的合作伙伴关系形成竞争优势体现在哪几个方面？


    正确答案: 确保及时送货并降低存货成本和后勤管理成本 
    加速推出新一代产品部件
    提高所供应的产品部件和组件的质量，降低残品率 
    既压缩自己的成本也降低供应商的成本

  • 第7题：

    试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。


    正确答案: （1）传统模式：最低价格；产品规格导向；短期，市场反应；避免麻烦；采购方责任；战术；双方信息基本不沟通。
    （2）合作伙伴关系：采购总成本；最终用户导向；长期；机会最大化；职能交叉小组，高层管理者参与；战略；采购方与供应方互通长短期计划；共担风险与机遇；标准化；合营；共享数据。

  • 第8题：

    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    品类管理下的工商合作关系是（）。
    A

    供应商主导的合作关系

    B

    零售商主导的合作关系

    C

    多部门无缝链接的合作关系

    D

    仅销售和采购之间的买卖关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    公司与供应商之间的关系，呈现出（　　）模式的特点。
    A

    传统的竞争关系

    B

    合作伙伴关系

    C

    网络传递关系

    D

    单纯的供需关系


    正确答案： D,A
    解析： 在企业与供应商的关系中，存在两种典型的关系模式:①传统的竞争关系；②合作伙伴关系，或者称互利共赢关系（Win-Win）。当然，许多企业与供应商的关系形式处于这两种模式之间的中间状态。

  • 第11题：

    判断题
    品类管理的一个重大突破是改变了工商关系，将零售商与供应商之间的买与卖的关系上升到战略性合作伙伴关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    供应商关系开发是指与供应商建立（）。
    A

    买卖关系

    B

    竞争关系

    C

    战略合作伙伴关系

    D

    对立关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    供应商关系开发是指与供应商建立（）。

    A买卖关系

    B竞争关系

    C战略合作伙伴关系

    D对立关系


    C
    略

  • 第14题：

    供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。


    正确答案: 1、传统关系：采购商与供应商是简单的买卖关系，理念是以最便宜的钱买最好的东西，双方围绕生意讨价还价，顾客往往将供应商看成生意场上的对手。
    2、合作伙伴关系：由单纯的做生意转向建立长期的合作关系。由关心成本转移到不仅关心成本，更注重供应商的产品质量与交货的及时性。采购商主动帮助、敦促供应商改进产品设计，使供应商为自己的产品开发提供设计支持。

  • 第15题：

    采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。

    • A、采购商
    • B、供应商
    • C、零售商
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第16题：

    根据供应物资的重要程度，企业与供应商的关系可以分为（）、双赢博弈关系、零和博弈关系。

    • A、战略合作伙伴关系
    • B、一般伙伴关系
    • C、竞争关系
    • D、暂时合作关系

    正确答案:A

  • 第17题：

    企业与消费者的基本关系是（）。

    • A、卖与买的关系
    • B、买与买的关系
    • C、控制与反控制的关系
    • D、管理者与被管理者的关系

    正确答案:A

  • 第18题：

    企业对战略性物料供应商的管理模式是（）。

    • A、战略伙伴关系
    • B、一般合作关系
    • C、一般交易关系
    • D、稳定、长期的合作关系

    正确答案:A

  • 第19题：

    如何与供应商建立长期合作伙伴关系？


    正确答案: （1）制定供应商分类模块，确定伙伴型供应商对象；
    （2）根据对供应商伙伴关系的要求，明确具体的目标及考核指标，制定出达到目标的行动计划。
    （3）通过供应商会议、供应商访问等形式针对计划实施进行组织和进度跟进。
    （4）在企业内部通过供应商月度考评、体系审核等机制跟踪供应商的综合表现，及时反馈并提出改进要求。
    （5）对供应商伙伴合作关系总体计划至少每年检查调整一次，并对伙伴型供应商能力的利用纳入到企业的中长期战略计划中。

  • 第20题：

    判断题
    供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    企业与供销商的合作伙伴关系是企业与供应商之间和企业与经销商之间达成的最高层次的合作关系。其中，企业与供应商建立合作伙伴关系的意义在于（）。
    A

    可以延长供应商的供应周期，降低供应的灵活性

    B

    有助于提高企业原材料、零部件的库存水平，增加管理费用

    C

    有利于降低原材料、零部件的质量

    D

    有利于加强与供应商的沟通、改善订单的处理过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业对战略性物料供应商的管理模式是（）。
    A

    战略伙伴关系

    B

    一般合作关系

    C

    一般交易关系

    D

    稳定、长期的合作关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    企业与第三方物流供应商之间的关系应该是合作伙伴关系
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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