参考答案和解析
正确答案:错误
更多“实施高效率的品类推广策略,是为了降低门店采购成本。”相关问题
  • 第1题:

    下列各项关于各类物品采购策略重点的说法正确的有()。
    A.杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本
    B.瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险
    C.战略产品的采购策略应该考虑供需双方的关系
    D.一般产品的采购策略的重点是降低采购风险
    E.一般产品的采购策略是降低采购管理成本


    答案:A,B,E
    解析:
    供应定位模型中,每一个象限中的产品都存在着不同的策略,通常情况下,战略产品的采购策略应该综合考虑质量、成本、交付与服务等问题,尽量与供应商进行战略合作;杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

  • 第2题:

    门店推广的特点有哪些?()

    • A、门店推广会动态显示LBS信息
    • B、门店推广目的不会显示广告来源
    • C、门店推广目的支持电话拨打、在线咨询等附加创意
    • D、门店推广目的不需要广告主创建需要推广的门店,也可以创建计划

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    门店在设置推广时什么情况下会提示价格过高?()

    • A、高价品类>35元,低价品类>20元时
    • B、高价品类≥25元,低价品类≥15元时
    • C、高价品类>25元,低价品类>15元时
    • D、高价品类≥35元,低价品类≥20元时

    正确答案:D

  • 第4题:

    招标采购项目管理方案的作用包括()。

    • A、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
    • B、形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
    • C、指导采购项目管理实施的具体工作
    • D、确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
    • E、采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    从采购目的和动机来看,准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要,同时可以降低采购成本和库存成本。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    判断题
    从采购目的和动机来看,准时采购流程所体现的是为了生产线上的及时需要,同时可以降低采购成本和库存成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 从采购目的和动机来看:一般的采购流程所体现的采购目的是为了补充库存,即为库存采购。而准时采购流程所体现的采购目的是为了生产线上的及时需要,同时可以降低采购成本、库存成本。

  • 第8题:

    多选题
    招标采购项目管理方案的作用包括()。
    A

    按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架

    B

    形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险

    C

    指导采购项目管理实施的具体工作

    D

    确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略

    E

    采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略


    正确答案: A,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    结合教材请选择下列观点你认为正确的是()。
    A

    企业开展品类管理之初,先从基本步骤入手,因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题,所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材

    B

    品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划,它重点在于关注企业全面品类管理实施实践

    C

    由于每个企业战略目标相同,企业所处的内外部环境也一样,经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的

    D

    品类管理是企业采购部门的经营管理活动


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    实施高效率的品类推广策略,是为了降低门店采购成本。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在供应定位模型中,每一个象限的产品都存在着不同的采购策略。通常情况下,一般产品采购策略的重点是()。
    A

    降低采购管理成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购价格

    D

    提高采购服务质量


    正确答案: C
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    在供应定位模型中,每一个象限中的产品都存在着不同的采购策略。通常情况下,一般产品采用策略为(  )  。
    A

    降低采购管理成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购价格

    D

    提高采购服务质量


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    控制采购成本的有效策略不包括()。

    • A、降低质量标准
    • B、集中采购策略
    • C、联合采购策略

    正确答案:A

  • 第14题:

    下面哪些因素会增加门店曝光量?()

    • A、延长营业时长
    • B、扩大配送范围
    • C、修改品类选择
    • D、竞价推广

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    结合教材请选择下列观点你认为正确的是()。

    • A、企业开展品类管理之初,先从基本步骤入手,因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题,所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材
    • B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划,它重点在于关注企业全面品类管理实施实践
    • C、由于每个企业战略目标相同,企业所处的内外部环境也一样,经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的
    • D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动

    正确答案:A

  • 第16题:

    高效率的品种优化策略目的是提高品类生产力及善用商店货架空间。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    门店推广目的特点有哪些?()

    • A、门店推广会动态显示LBS信息
    • B、门店推广目的不会显示广告来源
    • C、门店推广目的支持电话拨打、在线咨询等附加创意
    • D、门店推广目的需要广告主先创建需要推广的门店,才可以创建计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    一般产品的采购策略是()。

    • A、降低采购价格或成本
    • B、降低采购风险
    • C、降低采购管理成本
    • D、降低采购固定成本

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是(  )。
    A

    ④②③①⑥⑤⑦⑧

    B

    ③①⑥⑤⑦⑧②④

    C

    ③⑥①⑤⑦⑧②④

    D

    ③①⑥⑤⑦⑧④②


    正确答案: A
    解析:
    商品品类管理的工作流程主要包括8个步骤:①品类定义;②品类角色;③品类评估;④品类评分表;⑤品类策略;⑥品类战术;⑦品类计划实施;⑧品类回顾。这些工作按顺序进行就构成了品类管理的完整工作流程。

  • 第20题:

    单选题
    一般产品的采购策略是()。
    A

    降低采购价格或成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购管理成本

    D

    降低采购固定成本


    正确答案: B
    解析: 本题考查基本采购供应战略。杠杆产品的采购策略重点是降低采购价格或成本;瓶颈产品采购策略的重点是降低采购风险;而一般产品的采购策略是降低采购管理成本。

  • 第21题:

    单选题
    控制采购成本的有效策略不包括()。
    A

    降低质量标准

    B

    集中采购策略

    C

    联合采购策略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在供应定位模型中,每一个象限中的产品都存在着不同的采购策略。通常情况下,一般产品采购策略的重点是(  )。
    A

    降低采购管理成本

    B

    降低采购风险

    C

    降低采购价格

    D

    提高采购服务质量


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    判断题
    品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析