（）是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆，进行比较，不断超越自己，追求卓越绩效的过程。A、平衡计分卡法B、目标管理法C、标杆管理法D、关键业绩指标法

题目

（）是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆，进行比较，不断超越自己，追求卓越绩效的过程。

  • A、平衡计分卡法
  • B、目标管理法
  • C、标杆管理法
  • D、关键业绩指标法
相似考题

1.是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法

2.能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是( )。A．标杆超越法B．目标管理法C．平衡计分卡法D．关键绩效指标法

3.能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()。A:标杆超越法 B:目标管理法 C:平衡计分卡法 D:关键绩效指标法

4.下列属于系统的绩效考核方法的是( )。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法E．强制分布法

参考答案和解析
正确答案:C
更多“（）是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆，进行比较，不断超越自己，追求卓越绩效的过程。A、平衡计分卡法B、目标管理法C、标杆管理法D、关键业绩指标法”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效管理工作的说法，正确的是( )。

    A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的
    B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期
    C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业
    D.关键绩效指标必须是数量类指标

    答案：A
    解析：
    选项B错误，关键绩效指标法更适合于企业战略调整。选项C错误，标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角。选项D错误，关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的。

  • 第2题：

    关于绩效管理工具的说法，正确的是（）

    A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作，只要有可能就会逃避工作
    B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
    C.关键绩效指标必须是数量类指标
    D.与目标管理法和标杆超越法相比，关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

    答案：D
    解析：
    目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。标杆超越法概念：通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。



    @##

  • 第3题：

    容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（ ）。

    A.目标管理法
    B.标杆超越法
    C.关键绩效指标法
    D.平衡计分卡法

    答案：B
    解析：
    绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。其中，标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身特色。

  • 第4题：

    关于绩效管理工具的说法，错误的是（）

    A.目标管理法能够节省企业的管理成本
    B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
    C.标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效
    D.平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面

    答案：A
    解析：
    本题考查绩效管理工具。目标管理法可能增加企业的管理成本。

  • 第5题：

    在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（　　）。

    A.平衡计分卡
    B.目标管理法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法

    答案：A
    解析：
    【知识点】绩效考核的方法。平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。

  • 第6题：

    下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（ ）

    A.平衡计分卡
    B.基于标杆超越的目标管理法
    C.行为锚定评价法
    D.关键绩效指标法

    答案：B
    解析：
    绩效考核方法中目标管理法中基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路，故选B。

  • 第7题：

    系统的绩效考核方法不包括（）。

    • A、目标管理法
    • B、排序法
    • C、标杆超越法
    • D、平衡计分卡法

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列绩效管理工具更有助于建立学习型组织是（）。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡
    • C、关键绩效指标法
    • D、标杆管理法

    正确答案:D

  • 第9题：

    通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程的方法是（）。

    • A、关键绩效指标法
    • B、平衡计分卡法
    • C、目标管理法
    • D、标杆超越法

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程的方法是()。
    A

    关键绩效指标法

    B

    平衡计分卡法

    C

    目标管理法

    D

    标杆超越法


    正确答案： C
    解析： 标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。标杆超越的实质是企业的变革：通过学习同行业经验，改掉制约企业发展陋习的过程。

  • 第11题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（　　）。[2016年真题]
    A

    平衡计分卡

    B

    基于标杆超越的目标管理法

    C

    行为锚定评价法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： D
    解析：
    目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第12题：

    单选题
    容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是（  ）。
    A

    目标管理法

    B

    标杆超越法

    C

    关键绩效指标法

    D

    平衡计分卡法


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    基于企业战略的系统考核方法包括（ ）

    A.目标管理法
    B.关键事件法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法
    E.平衡计分卡法

    答案：D,E
    解析：
    本题考查绩效管理工具。绩效管理工具包括选项A、C、D、E，其中关键绩效指标法和平衡计分卡法是基于企业战略的系统考核方法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

  • 第14题：

    （ ）比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

    A.目标管理法
    B.关键事件法
    C.标杆超越法
    D.关键绩效指标法
    E.平衡计分卡法

    答案：D,E
    解析：
    绩效管理工具包括选项A、C、D、E，其中关键绩效指标法和平衡计分卡法，比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

  • 第15题：

    关于绩效管理工具的说法，正确的是()。

    A.平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用
    B.目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解
    C.标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化
    D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

    答案：B
    解析：
    目标管理法是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。平衡计分卡法存在一定的劣势，即它的实施成本很高。标杆超越法是通过对比和分析行业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。关键绩效指标法是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。

  • 第16题：

    关于绩效管理工具的说法，正确的是（）。

    A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标
    B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业
    C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些以更加全面地评价绩效
    D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

    答案：D
    解析：
    选项A错误，目标管理法倾向于聚焦短期目标。选项B错误，标杆超越法中的标杆的寻找范围并不局限在同行业，应该有更广阔的视角。选项C错误，关键绩效指标法数量不宜过多。

  • 第17题：

    下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（ ）。

    A.平衡计分卡
    B.基于标杆超越的目标管理法
    C.人员核查法
    D.关键绩效指标法

    答案：B
    解析：
    标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望企业的最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自身实际加以创造性的学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超一流企业或创造高绩效不断循环提高的过程。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第18题：

    为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的绩效考核方法是（ ）。

    A.平衡计分卡
    B.关键绩效指标法
    C.人员核查法
    D.基于标杆超越的目标管理法

    答案：D
    解析：
    本题考查基于标杆超越的目标管理法。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第19题：

    下列不属于系统的绩效考核方法的是（　）。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键事件法

    正确答案:D

  • 第20题：

    下列绩效考核方法中，（　）是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。

    • A、目标管理法
    • B、平衡计分卡法
    • C、标杆超越法
    • D、关键绩效指标法

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    关于绩效管理工作的说法，正确的是（  ）。
    A

    目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

    B

    目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

    C

    标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业

    D

    关键绩效指标必须是数量型指标


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
    A

    目标管理法

    B

    平衡计分卡法

    C

    标杆超越法

    D

    关键绩效指标法


    正确答案： A
    解析： 平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。参见教材P102

  • 第23题：

    单选题
    （）是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆，进行比较，不断超越自己，追求卓越绩效的过程。
    A

    平衡计分卡法

    B

    目标管理法

    C

    标杆管理法

    D

    关键业绩指标法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容