业务外包者的局限包括（）。A、基于测量的困难B、选择外包物流职能的困难C、专门技术的缺乏D、专业物流人才缺乏E、企业的局限性

题目

业务外包者的局限包括（）。

  • A、基于测量的困难
  • B、选择外包物流职能的困难
  • C、专门技术的缺乏
  • D、专业物流人才缺乏
  • E、企业的局限性
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1.物流业务外包主要内容有()。A、物流业务外包动因B、物流业务外包内因C、物流业务外包应注意的问题D、物流业务的领域

2.企业物流业务外包的障碍有()A、缺乏信任机制B、害怕失去控制C、市场上缺乏有实力的物流公司D、传统经营模式的遗留问题E、保守、封闭式经营观念

3.下列不属于业务外包者的局限是()。A、基于测量的困难B、选择外包物流之类的困难C、专营技术的缺乏D、信息收集的困难

4.服务要求模糊是许多物流外包合作关系不能正常维系的主要原因,因此物流业务外包应注意()。A、正确理解外包物流B、严格筛选物流供应商企业C、明确列举服务要求D、合理选择签约方式

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  • 第1题：

    企业物流业务外包的主要方式有()。

    A、与竞争者合作

    B、子公司

    C、临时服务和临时工

    D、完全业务外包


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。

    • A、企业缺乏认识
    • B、业务自身具有复杂性
    • C、物流外包的效果难以衡量
    • D、物流外包的优势不明显

    正确答案:D

  • 第3题：

    物流外包的决定因素，每个企业物流外包的具体原因不同，但主要有集中在（）几个方面。

    • A、企业内没有专业人才
    • B、企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入
    • C、企业内不能建立起可以提高物流效率的体制
    • D、企业自营物流与其他企业相比没有竞争力
    • E、企业没有信息系统

    正确答案:B,C,D

  • 第4题：

    请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因？


    正确答案: 企业实施物流业务外包的原因：
    （1）集中精力发展核心业务；
    （2）分担风险；
    （3）加速企业重组；
    （4）辅助业务运行效率不高、难以管理或失控；
    （5）使用企业不拥有的资源；
    （6）实现规模效益。
    从物流服务供需双方分析物流外包的原因：
    从物流服务的需求方看：
    （1）物流外包可以节约成本和提高服务水平及灵活性；
    （2）物流外包可以避免物流设施的投资；
    （3）信息技术的发展，方便了企业对合同物流作业的监控；
    （4）快速反应和零库存的压力。
    从物流服务的供给方看：
    （1）近年来，第三方物流服务已有了很大的改进。特别是欧美国家提供服务的标准和作业效率也已大大提高，为客户需求定制的各类新型服务得到了发展。物流服务公司的营销也更强有力与熟练。欧美许多运输与仓储公司已演变成了广泛物流服务的供应商。
    （2）大多数国家，公路运输行业成为越来越具竞争性的行业，资金回报下滑，利润率降低，通过改造成综合物流公司，形成进入门槛较高的细分市场，以保证与客户的长期合同。

  • 第5题：

    部分物流职能外包将使得绩效测量变得（）。

    • A、相对容易
    • B、十分容易
    • C、困难
    • D、比较容易

    正确答案:C

  • 第6题：

    外包程度最高的是（）。

    • A、某一项物流活动外包
    • B、某几项物流活动外包
    • C、偶然外包一些物流职能
    • D、完全供应链外包

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    部分物流职能外包将使得绩效测量变得（）。
    A

    相对容易

    B

    十分容易

    C

    困难

    D

    比较容易


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    基于企业核心竞争力的业务外包主要包括（）
    A

    临时性服务和工作的外包

    B

    子网公司的外包

    C

    企业人事外包

    D

    与竞争者合作式的外包

    E

    高利润业务的外包


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    物流外包的策略有（　　）。
    A

    偶然外包一些物流职能      

    B

    在某些时候外包某一物流职能

    C

    外包两项或三项物流职能    

    D

    外包全部物流职能

    E

    供应链管理外包


    正确答案： E,D
    解析：
    企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略：①偶尔外包一些物流职能；在某些时候外包某一物流职能；②外包两项或三项物流职能，然后发展为把整个供应链管理外包出去以获取系统收益；③基于评估外包的整体节约和收益，启动完全的供应链外包。

  • 第10题：

    单选题
    企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。
    A

    全部自营

    B

    外包一些物流职能

    C

    外包两项或三项物流职能

    D

    完全的供应链外包


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    业务外包者的局限包括（）。
    A

    基于测量的困难

    B

    选择外包物流职能的困难

    C

    专门技术的缺乏

    D

    专业物流人才缺乏

    E

    企业的局限性


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    第三方物流增长的障碍来源于（）
    A

    资金的缺乏

    B

    人员的缺乏

    C

    设施的缺乏

    D

    业务外包者和物流供应商的局限


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    第三方物流增长的障碍来源于（）

    • A、资金的缺乏
    • B、人员的缺乏
    • C、设施的缺乏
    • D、业务外包者和物流供应商的局限

    正确答案:D

  • 第14题：

    企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略，最彻底的外包是（）。

    • A、全部自营
    • B、外包一些物流职能
    • C、外包两项或三项物流职能
    • D、完全的供应链外包

    正确答案:D

  • 第15题：

    基于企业核心竞争力的业务外包主要包括（）

    • A、临时性服务和工作的外包
    • B、子网公司的外包
    • C、企业人事外包
    • D、与竞争者合作式的外包
    • E、高利润业务的外包

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    我国第三方物流中增值服务比例低的原因有（）。

    • A、缺乏高水平的第三方物流企业
    • B、大型跨国公司的进入
    • C、物流企业缺乏市场开拓的力度
    • D、货主企业不愿外包增值服务
    • E、缺乏物流人才

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    第三方物流增长的障碍主要是（）。

    • A、业务外包企业的局限
    • B、第三方物流企业的局限
    • C、行业竞争
    • D、物流专业人才
    • E、经济增长速度

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    多选题
    我国第三方物流中增值服务比例低的原因有（）
    A

    缺乏高水平的第三方物流企业

    B

    大型跨国公司的进入

    C

    物流企业缺乏视察开拓的力度

    D

    货主企业不愿外包增值服务

    E

    缺乏物流人才


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    外包程度最高的是（）。
    A

    某一项物流活动外包

    B

    某几项物流活动外包

    C

    偶然外包一些物流职能

    D

    完全供应链外包


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    第三方物流增长的障碍主要是（）。
    A

    业务外包企业的局限

    B

    第三方物流企业的局限

    C

    行业竞争

    D

    物流专业人才

    E

    经济增长速度


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。
    A

    企业缺乏认识

    B

    业务自身具有复杂性

    C

    物流外包的效果难以衡量

    D

    物流外包的优势不明显


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因？

    正确答案： 企业实施物流业务外包的原因：
    （1）集中精力发展核心业务；
    （2）分担风险；
    （3）加速企业重组；
    （4）辅助业务运行效率不高、难以管理或失控；
    （5）使用企业不拥有的资源；
    （6）实现规模效益。
    从物流服务供需双方分析物流外包的原因：
    从物流服务的需求方看：
    （1）物流外包可以节约成本和提高服务水平及灵活性；
    （2）物流外包可以避免物流设施的投资；
    （3）信息技术的发展，方便了企业对合同物流作业的监控；
    （4）快速反应和零库存的压力。
    从物流服务的供给方看：
    （1）近年来，第三方物流服务已有了很大的改进。特别是欧美国家提供服务的标准和作业效率也已大大提高，为客户需求定制的各类新型服务得到了发展。物流服务公司的营销也更强有力与熟练。欧美许多运输与仓储公司已演变成了广泛物流服务的供应商。
    （2）大多数国家，公路运输行业成为越来越具竞争性的行业，资金回报下滑，利润率降低，通过改造成综合物流公司，形成进入门槛较高的细分市场，以保证与客户的长期合同。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    开展物流外包风险管理时，应采取一定的应对策略，包括（　　）。
    A

    外包伙伴的选择    

    B

    加强合同管理

    C

    物流外包活动的控制    

    D

    企业内部组织结构的调整

    E

    建立物流服务提供商的竞争模式


    正确答案： A,C
    解析：
    物流外包的风险管理的措施包括：①识别企业的核心竞争力；②外包伙伴，即第三方物流公司的选择；③合同管理；④物流外包活动的控制；⑤企业内部组织结构的调整；⑥以“双赢”为原则，巩固合作关系；⑦建立物流服务提供商的竞争模式。

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