填空题张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中()。

题目
填空题
张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中()。

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  • 第1题:

    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。

    A

    B



  • 第2题:

    在完成工作包期间,出资人要求项目经理汇报项目进展,为了准备报告,项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理,当问到他工作完成百分比时,他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容,项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题()

    • A、项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源
    • B、项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作
    • C、项目经理应该和团队成员的老板开个会,在团队成员第一次惹麻烦时
    • D、项目经理没有工作包

    正确答案:B

  • 第3题:

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第4题:

    张经理为了提高时间管理的效率,他可以排除一些与工作无关的事情,不能帮助他的是()。

    • A、把更多操作性的工作分配出去
    • B、相信团队成员
    • C、工作时间拒绝接听任何电话
    • D、学会授权

    正确答案:C

  • 第5题:

    张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中()。


    正确答案:为团队成员提供必要的工具

  • 第6题:

    相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。

    • A、更多的人参与讨论并发表意见
    • B、能更好地应付变化
    • C、不同成员互相配合完成工作
    • D、能够安排团队成员做他们擅长的工作

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。
    A

    更多的人参与讨论并发表意见

    B

    能更好地应付变化

    C

    不同成员互相配合完成工作

    D

    能够安排团队成员做他们擅长的工作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。
    A

    为团队成员提供必要的工具

    B

    为团队成员提供支持

    C

    让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

    D

    在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()
    A

    项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

    B

    项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

    C

    项目经理允许团队成员做出他们的决策

    D

    项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中()。
    A

    重视沟通交流

    B

    为团队成员提供必要的工具

    C

    让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

    D

    将自己的职责完全交给团队成员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第14题:

    职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()

    • A、与该职能经理讨论这种情况。
    • B、教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。
    • C、向项目发起人举报该职能经理。
    • D、请求职能经理参加敏捷培训。

    正确答案:A

  • 第15题:

    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中()。


    正确答案:为团队成员提供必要的工具

  • 第17题:

    团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。


    正确答案:协作

  • 第18题:

    李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中()。

    • A、重视沟通交流
    • B、为团队成员提供必要的工具
    • C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
    • D、将自己的职责完全交给团队成员

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务,这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做?()
    A

    与该职能经理讨论这种情况。

    B

    教导团队成员有关时间管理的敏捷实践。

    C

    向项目发起人举报该职能经理。

    D

    请求职能经理参加敏捷培训。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。
    A

    张总很重视对团队成员进行训练和培训

    B

    李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉

    C

    赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长

    D

    孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题


    正确答案: A
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  • 第21题:

    填空题
    团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作中()的优势。

    正确答案: 协作
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在完成工作包期间,出资人要求项目经理汇报项目进展,为了准备报告,项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理,当问到他工作完成百分比时,他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容,项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题()
    A

    项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源

    B

    项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作

    C

    项目经理应该和团队成员的老板开个会,在团队成员第一次惹麻烦时

    D

    项目经理没有工作包


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中()。

    正确答案: 为团队成员提供必要的工具
    解析: 暂无解析