多选题与职位候选人谈薪酬时，应该尽量避免的情况是（）A首先摊出自己的底牌B询问理想待遇C承诺高工资D未确定好工资就上班

题目
多选题
与职位候选人谈薪酬时，应该尽量避免的情况是（）
A

首先摊出自己的底牌

B

询问理想待遇

C

承诺高工资

D

未确定好工资就上班

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1.“红圈职位”是指( )。A．新的薪酬水平高于原有薪酬的职位B．新的薪酬水平低于原有薪酬的职位C．新的薪酬水平等于原有薪酬的职位D．新的薪酬水平远高于原有薪酬的职位

2.根据职位不同而进行职位评估,确定职位重要度,确定具有市场竞争力的薪酬是()A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬

3.一般情况下，所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率( )。A．小一些B．大一些C．与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同D．是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2—3倍

4.某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( )。A．将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留B．尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C．依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D．辞退该员工

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  • 第1题：

    ()描述了相对于每一个职位或职位评价等级所得到的点数或者排序情况,目前处于每一个薪酬等级中的职位实际获得的薪酬水平。

    A.宽带薪酬

    B.市场竞争性薪酬系统

    C.薪酬区间

    D.薪酬政策线


    参考答案：D

  • 第2题：

    运用能力把员工放人薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据()来给员工定位。

    A:员工的关键能力开发情况
    B:员工的知识水平与绩效情况
    C:员工新技能的获取情况
    D:员工的职位高低与资历情况

    答案：A
    解析：
    将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：①绩效法；②技能法；③能力法。其中能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式；对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

  • 第3题：

    关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）

    • A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值
    • B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能
    • C、职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低
    • D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求

    正确答案:D

  • 第4题：

    危机处理时，应该尽量避免媒体的介入。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    与职位候选人谈薪酬时，应该尽量避免的情况是（）

    • A、首先摊出自己的底牌
    • B、询问理想待遇
    • C、承诺高工资
    • D、未确定好工资就上班

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？


    正确答案:职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    职位薪酬体系的主要特点：员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
    职位薪酬体系的优点：
    ⑴实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    ⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
    ⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    职位薪酬体系的缺陷：
    ⑴由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
    ⑵由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
    实施职位薪酬体系需要具备的条件：
    ⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
    ⑵职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
    ⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
    ⑷企业中是否存在相对较多的职级。
    ⑸企业的薪酬水平是否足够高。

  • 第7题：

    如果新职位的薪酬低于原有职位，应该（）。

    • A、按照新职位的薪酬标准发放
    • B、降低原有薪酬
    • C、对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形式
    • D、不需要对这些"红圈职位"的员工进行培训

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（）。
    A

    职位薪酬

    B

    技能薪酬

    C

    绩效薪酬

    D

    年资薪酬


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的主要特点是什么？职位薪酬体系有什么优缺点？实施职位薪酬体系需要具备什么条件？

    正确答案： 职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价，然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。
    职位薪酬体系的主要特点：员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬，与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。
    职位薪酬体系的优点：
    ⑴实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
    ⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本较低。
    ⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
    职位薪酬体系的缺陷：
    ⑴由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
    ⑵由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定，这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
    实施职位薪酬体系需要具备的条件：
    ⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。
    ⑵职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动。
    ⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。
    ⑷企业中是否存在相对较多的职级。
    ⑸企业的薪酬水平是否足够高。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    如果新职位的薪酬低于原有职位，应该()。
    A

    按照新职位的薪酬标准发放

    B

    降低原有薪酬

    C

    对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形式

    D

    不需要对这些"红圈职位"的员工进行培训


    正确答案： A
    解析： 在薪酬体系引用中，对于新的薪酬水平低于原有薪酬的职位，通常被称为"红圈职位"，不能降低其原有薪酬，否则就可能会激起这些员工的不满情绪。应当在新的薪酬体系执行的时候，保留这部分员工的原有薪酬，对于新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额，可以采用津贴或保留工资的形式处理。

  • 第11题：

    单选题
    运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据（　）来给员工定位。
    A

    员工的关键能力开发情况 

    B

    员工的知识水平与绩效情况 

    C

    员工新技能的获取情况 

    D

    员工的职位高低与资历情况


    正确答案： B
    解析： 将员工放入薪酬宽带中的特定位置一般有三种方法：
    ①绩效法;
    ②技能法;
    ③能力法。
    能力法是指先确定某一明确的市场薪酬水平，对于宽带内低于该水平的部分，采用根据员工的工作知识和绩效定位的方式，对于高于该水平的部分，采用根据员工的关键能力开发情况定位的方式。

  • 第12题：

    单选题
    与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑（）。
    A

    人的因素

    B

    职位本身的价值

    C

    人和职位匹配的情况

    D

    员工拥有跨职位的其他技能


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在()的情况下,企业应采用广泛搜寻战略进行招募


    A.能够为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,以便吸引到高质量的求职者

    B.求职者的基本素质较好,对工作经验没有太高的要求

    C.要求候选人能够胜任职位的需要,同时又不想支付较高水平的薪酬

    D.需要在短期内迅速填补职位空缺

    答案：C
    解析：
    广泛搜寻战略是一种既要求候选人能够胜任职位的需要,同时乂不想支付较高水平薪酬的战路。

  • 第14题：

    一般情况下，所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率()。

    A:小一些
    B:大一些
    C:与所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率相同
    D:是所需较低技能水平的职位所在薪酬等级变动比率的2-3倍

    答案：B
    解析：
    薪酬变动比率是指同一薪酬等级内部最高值与最低值之间的比率。一般情况下，薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等综合因素，所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要小一些，而所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些。

  • 第15题：

    一种以职位为基础来确定员工基本薪酬的方式是（）

    • A、技能薪酬体系
    • B、职位薪酬体系
    • C、能力薪酬体系
    • D、绩效激励与认可计划

    正确答案:B

  • 第16题：

    圆库中的水泥、化肥流动应该尽量避免出现整体流的情况。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比，职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑（）。

    • A、人的因素
    • B、职位本身的价值
    • C、人和职位匹配的情况
    • D、员工拥有跨职位的其他技能

    正确答案:B

  • 第18题：

    设计职位薪酬体系的流程：（）

    • A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正

    正确答案:B

  • 第19题：

    基本薪酬制度包括：基于职位的薪酬制度与基于（）的薪酬制度。


    正确答案:任职者

  • 第20题：

    单选题
    在定量化的职位评价中，为了避免薪酬管理的困难和混乱，通常的做法是，将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级，在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括（）
    A

    公司员工的素质极其数量

    B

    企业的薪酬管理政策

    C

    薪酬管理上的便利

    D

    职位的数量与相似性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一种以职位为基础来确定员工基本薪酬的方式是（）
    A

    技能薪酬体系

    B

    职位薪酬体系

    C

    能力薪酬体系

    D

    绩效激励与认可计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    固定薪酬与浮动薪酬的比例应该能够反映出职位的特点，一般来说，职位的等级在组织架构中的层次越高，则（）。
    A

    该职位的薪酬中的浮动比例就应该越小，底薪的比例相对较高

    B

    该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例应该平均分配

    C

    该职位的薪酬中的浮动比例就应该越大，底薪的比例相对较低

    D

    该职位的薪酬中的浮动比例与底薪的比例可以是任意分配


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于职位薪酬体系，下列说法错误的是（）
    A

    职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值

    B

    职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能

    C

    职位薪酬体系操作比较简单，管理成本较低

    D

    职位薪酬体系不符合按劳分配的要求


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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