单选题()是指项目监理机构具体采用的管理组织结构,应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。A 项目监理机构的组织形式B 项目监理机构的管理形式C 项目监理机构的层次D 项目监理机构的任务

题目
单选题
()是指项目监理机构具体采用的管理组织结构,应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。
A

项目监理机构的组织形式

B

项目监理机构的管理形式

C

项目监理机构的层次

D

项目监理机构的任务


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  • 第1题:

    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。

    A:监理实施细则
    B:建设工程监理合同
    C:监理大纲
    D:监理规划

    答案:B
    解析:
    本题考查的是建立项目监理机构的步骤。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的监理目标,制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

  • 第2题:

    《建设工程监理规范》规定,监理单位应于委托监理合同签订后10天内将()书面通知建设单位。

    A:项目监理机构的组织形式
    B:监理实施细则
    C:项目监理机构的人员构成
    D:对总监理工程师的任命
    E:监理工作制度

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是《建设工程监理规范》。《建设工程监理规范》3.1.4规定,监理单位应于委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位;当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。(本知识点新教材已经删除)

  • 第3题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()

    A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

    答案:D
    解析:
    矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾,A项错误;直线职能制监理组织形式的信息传递路线长,不利于互通情报,B项错误;直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程,对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式,C项错误。

  • 第4题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素包括( )。

    A.工程建设强度
    B.建设工程复杂程度
    C.建设工期长短
    D.工程监理单位的业务水平
    E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目监理机构人员配备。影响项目监理机构人员数量的主要因素包括:(1)工程建设强度;(2)建设工程复杂程度;(3)工程监理单位的业务水平;(4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。选项C的因素已包含在选项A中了。

  • 第5题:

    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,应根据(  )确定的监理目标建立项目监理机构。

    A.监理实施细则
    B.建设工程监理合同
    C.监理大纲
    D.监理规划

    答案:B
    解析:
    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的监理目标,制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

  • 第6题:

    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。

    A.监理实施细则
    B.委托监理合同
    C.监理大纲
    D.监理规划

    答案:B
    解析:
    ⒈确定项目监理机构目标
    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标,制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。

  • 第7题:

    如果建设单位委托监理单位对建设工程实施阶段全过程监理,项目监理机构的部门还可按专业内容分解的直线制监理组织形式。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素有( )

    • A、工程建设强度
    • B、建设工程复杂程度
    • C、总包单位的业务水平
    • D、项目监理机构的组织结构
    • E、建设单位任务职能分工

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是()。

    • A、承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案
    • B、承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令
    • C、项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系
    • D、项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系

    正确答案:C

  • 第10题:

    国外独立投资项目或国外贷款项目建设的监理任务()

    • A、可以委托国外监理机构监理
    • B、必须由中国监理机构监理
    • C、可以委托国外监理机构监理,但必须有中国监理单位任监理顾问
    • D、可以委托国外监理机构监理,但应聘请中国监理单位参加,进行合作监理

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    影响项目监理机构人员数量的主要因素()。
    A

    项目监理机构的组织结构和任务职能分工

    B

    建设工程复杂程度

    C

    工程建设强度

    D

    合理的技术职务、职称结构

    E

    监理单位的业务水平


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是(  )。
    A

    矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

    B

    直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

    C

    直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

    D

    职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素包括()。

    A:工程建设强度
    B:建设工程复杂程度
    C:建设工期长短
    D:监理单位的业务水平
    E:项目监理机构的组织结构和任务职能分工

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是项目监理机构的人员配备及职责分工。影响项目监理机构人员数量的主要因素有工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工等。

  • 第14题:

    在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

    A:分解项目监理机构目标
    B:确定监理工作内容
    C:选择组织结构形式
    D:划分项目监理机构部门

    答案:B
    解析:
    监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③项目监理机构的组织结构设计;④制定工作流程和信息流程。

  • 第15题:

    《建设工程监理规范》规定,工程开工前,建设单位应将()书面通知施工单位。

    A.工程监理单位的名称
    B.监理的范围、内容和权限
    C.项目监理机构的组织形式
    D.项目监理机构的人员构成
    E.总监理工程师的姓名

    答案:A,B,E
    解析:
    工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。

  • 第16题:

    影响项目监理机构人员数量的主要依据包括( )。

    A.工程建设强度
    B.建设工程复杂程度
    C.建设工期长短
    D.监理单位的业务水平
    E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020版教材P102-106
    影响项目监理机构人员数量的主要因素,主要包括以下几方面:
    1)工程建设强度;
    2) 建设工程复杂程度;
    3) 工程监理单位的业务水平;
    4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

  • 第17题:

    (2011年)影响项目监理机构人员数量的主要因素包括(  )。

    A.工程建设强度
    B.建设工程复杂程度
    C.建设工期长短
    D.监理单位的业务水平
    E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考核影响项目监理机构人员数量四条因素。

  • 第18题:

    监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:
      ①确定项目监理机构目标;
      ②确定监理工作内容;
      ③制定监理工作流程和信息流程;
      ④进行项目监理机构组织设计。
      根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。
      【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。


    答案:
    解析:
    (1)组建项目监理机构的步骤不妥。
      正确的步骤是①②④③,
      先④进行项目监理机构组织结构设计,
      然后再③制定工作流程和信息流程。
      (2)矩阵制组织形式的特点:
      ①优点:
      加强各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最忧结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。
      ②缺点:
      纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

  • 第19题:

    项目监理机构的组织形式,应根据()等因素确定。

    • A、建设项目的具体情况
    • B、工程承包方式
    • C、监理单位自身工作习惯、管理水平
    • D、项目业主要求
    • E、监理工程师的组成情况

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素()。

    • A、项目监理机构的组织结构和任务职能分工
    • B、建设工程复杂程度
    • C、工程建设强度
    • D、合理的技术职务、职称结构
    • E、监理单位的业务水平

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,应根据监理规划确定的监理目标建立项目监理机构


    正确答案:错误

  • 第22题:

    单选题
    ()是项目监理机构建立的前提,项目监理机构应根据委托监理合同而建立。
    A

    建设工程监理目标

    B

    建设工程监理任务

    C

    建设工程监理责任

    D

    建设工程总目标


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是指项目监理机构具体采用的管理组织结构,应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。
    A

    项目监理机构的组织形式

    B

    项目监理机构的管理形式

    C

    项目监理机构的层次

    D

    项目监理机构的任务


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    项目监理机构的组织形式,应根据()等因素确定。
    A

    建设项目的具体情况

    B

    工程承包方式

    C

    监理单位自身工作习惯、管理水平

    D

    项目业主要求

    E

    监理工程师的组成情况


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析