所管辖的人数
所需要协调的工作量
职权的大小
职位的高低
第1题:
第2题:
管理跨度是指一名上级管理人员()管理的下级人数。
第3题:
()是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
第4题:
影响厨房生产管理跨度大小的因素有哪些?
第5题:
在销售组织设计中与管理幅度密切相关的是()
第6题:
一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为()
第7题:
管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为( )。
第8题:
对
错
第9题:
对
错
第10题:
管理层次
组织结构
管理机构
管理跨度
第11题:
所管辖的人数
所需要协调的工作量
职权的大小
职位的高低
第12题:
管理跨度
管理层次
指挥度
职位界定
第13题:
管理跨度大小取决于需要()的工作量。
第14题:
管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量。
第15题:
一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指()
第16题:
管理幅度也称管理跨度,是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。()
第17题:
()是管理人员进行决策的正式和法定权利。
第18题:
管理跨度的大小弹性很大,影响因素很多。它与管理人员()以及被管理者的素质关系很大。
第19题:
它是指一个主管人员所管理的全部下属人员的数量
它是指一个主管人员所直接管理的下属人员的数量
管理跨度越大,层次越少
管理跨度越大,层次越多
管理跨度越少,层次越多
第20题:
性格
才能
性能
精力
授权程度
第21题:
管理层次
直高结构
有效管理跨度
扁平结构
第22题:
处理
安排
协调
完成
第23题:
管理层次
管理跨度
管理部门
管理职责
第24题:
直接
间接
直属
集中