多选题公司整体战略选择分为（）。A收缩型B多元化C稳定型D发展型

题目
多选题
公司整体战略选择分为（）。
A

收缩型

B

多元化

C

稳定型

D

发展型

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1.战略分为不同层次，不同层次的战略解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为（ ）。A．业务战略、公司战略、职能战略B．公司战略、业务战略、职能战略C．公司战略、职能战略、业务战略D．职能战略、业务战略、公司战略

2.商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案，在以风险为导向的战略规划中，战略规划的调整依赖于（ ）活动的反馈循环。A．战略方案选择和公司治理B．战略实施和战略风险管理C．风险监测和运营绩效D．风险识别和整体战略

3.在战略风险评估中，应由专家审核的假设条件主要有（ ）。A.公司的整体战略 B.利率变化及预期 C.公司治理结构 D.整体经济指标 E.信用风险参数

4.企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略

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  • 第1题：

    在战略风险评估中，应由专家审核的假设条件主要有()。

    A:公司治理结构
    B:公司的整体战略
    C:整体经济指标
    D:利率变化/预期
    E:信用风险参数

    答案：C,D,E
    解析：
    考查战略风险的相关内容。在评估战略风险时，应当首先由商业银行内部具有丰富经验的专家负责审核一些技术性较强的假设条件，例如整体经济指标、利率变化/预期、信用风险参数等。

  • 第2题：

    战略制定与选择主要包括的内容有（）

    • A、公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定
    • B、公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择
    • C、总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择
    • D、集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择

    正确答案:B

  • 第3题：

    公司整体战略选择分为（）。

    • A、收缩型
    • B、多元化
    • C、稳定型
    • D、发展型

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    在选择公司战略时，可利用的分析模型主要有（）。

    • A、SWOT战略选择模型
    • B、公司战略选择矩阵
    • C、公司战略分类模型
    • D、五力量模型
    • E、波士顿矩阵模型

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    公司战略的结构层次分为（）。

    • A、公司层总战略
    • B、企业层战略
    • C、事业层经营战略
    • D、分销层战略
    • E、职能层战略

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    以下哪种战略更加倾向于将组织视为整体？（）

    • A、业务层战略
    • B、职能层战略
    • C、公司层战略
    • D、运作层战略
    • E、竞争层次战略

    正确答案:C

  • 第7题：

    以下哪些选项的战略将组织视为一个整体加以考虑？（）

    • A、业务层战略
    • B、职能层战略
    • C、公司层战略
    • D、运作层战略
    • E、竞争层战略

    正确答案:C

  • 第8题：

    在战略风险评估中，应由专家审核的假设条件主要有（）。

    • A、公司的整体战略
    • B、利率变化及预期
    • C、公司治理结构
    • D、整体经济指标
    • E、信用风险参数

    正确答案:B,D,E

  • 第9题：

    单选题
    战略制定与选择主要包括的内容有（）
    A

    公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定

    B

    公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择

    C

    总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择

    D

    集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    面对山东、北京、天津市场，该公司领导制定的公司整体战略和竞争战略属于什么类型？

    正确答案：
    面对市场现状,科瑞公司的领导人经过仔细分析,决定在立足山东市场的同时,开始将触角伸向以前从未触及过的北京和天津市场,由此可以判断公司整体战略属于密集型战略中的市场开发,即以现有产品面对新的市场。在未来五年内继续以功能强大的优质软件产品参与市场竞争,提供竞争对手无法提供的产品功能。同时继续完善售后服务,树立自身售后服务的独特市场形象。加强与客户的沟通,使自己的软件在秉持功能强大的优势的同时,能够更加贴近用户的需求,据此可判断竞争战略属于差异化战略。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过"农村包围城市"的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。
    A

    公司战略

    B

    业务单位战略

    C

    职能战略

    D

    企业整体战略


    正确答案： D
    解析： 本题考核公司战略的层次。业务单位战略聚集于特定的市场点。甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和果汁饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场，因此属于业务单位层次的战略。

  • 第12题：

    多选题
    在战略风险评估中，应由专家审核的假设条件主要有（  ）。
    A

    利率变化及预期

    B

    整体经济指标

    C

    信用风险参数

    D

    公司治理结构

    E

    公司的整体战略


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第13题：

    商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划，并定期进行修正，在以风险为导向的战略规划中，战略规划的调整依赖于()的反馈循环。

    A:战略方案选择和公司治理
    B:战略实施和战略风险管理
    C:风险监测和运营绩效
    D:风险识别和整体战略

    答案：B
    解析：
    在以风险为导向的战略规划中，战略规划调整依赖于战略实施和战略风险管理活动的反馈循环。

  • 第14题：

    战略措施一般可以分为（）。

    • A、产品开发战略
    • B、业务发展战略
    • C、行业选择战略
    • D、资产经营战略
    • E、公司治理战略

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    使得战略与行业以及果农公司形势匹配的一般大的分析步骤是哪几个？要找到最好的行动方案（战略选择）需要回答好哪几个问题？制定整体战略时常见的几个错误分别是什么？


    正确答案: 分析步骤：
    （1）首先要对行业环境以及公司在行业中的竞争地位进行分析和诊断。
    （2）战略制定者还必须考虑各种主要的内部和外部形势因素的权重，判断这些因素的综合情况怎样。
    （3）对选定的基本战略方法进行有针对性的调整，使之与公司所处的行业及其相对与竞争对手的地位两者相匹配。
    要回答的问题：
    （1）公司实际上能获得怎样的竞争优势？
    （2）公司是否拥有组织能力和财务资源以成功地实施这些战略方案？
    （3）竞争优势一旦建立起来，如何才能加以保护？
    （4）是否有些竞争对手相当脆弱？公司是否应当采取进攻性行动充分利用这些公司的脆弱性？有必要采取哪些进攻性行动？
    （5）还有必要采取哪些额外的战略行动，以应对公司所面临的独特的行业驱动因素、特定的威胁和劣势以及其他问题？
    常见错误：
    （1） 制定一份追求目标过高的战略。
    （2） 不能完全拒绝根本性的战略变革，但只有在经过详细的风险评估之后，才能进行根本的战略变革。
    （3） 所选择的战略与组织文化相背离，或与公司最高层的管理者的价值观和管理哲学相冲突。
    （4） 不愿意全心全意地致力于五种竞争战略中的一种。

  • 第16题：

    公司层管理者的主要职责是（）

    • A、负责整体战略
    • B、制定业务战略
    • C、制定职能战略
    • D、实施和评估战略

    正确答案:A

  • 第17题：

    总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略。它是指针对企业整体的，由最高管理层制定的，用于指导企业一切行为的纲领。下列选项中属于总体战略选择的是（）

    • A、聚焦战略
    • B、集中化战略
    • C、一体化发展战略
    • D、多角化发展战略

    正确答案:B,C,D

  • 第18题：

    IT外包方式主要有整体性外包，选择性外包，战略资源联盟，（）。


    正确答案:买入式外包

  • 第19题：

    狭义的战略管理分为战略分析与制定、战略选择及评价和（）。


    正确答案:战略实施及控制

  • 第20题：

    多选题
    战略措施一般可以分为（）。
    A

    产品开发战略

    B

    业务发展战略

    C

    行业选择战略

    D

    资产经营战略

    E

    公司治理战略


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    公司整体战略选择分为（）。
    A

    收缩型

    B

    多元化

    C

    稳定型

    D

    发展型


    正确答案： C,A
    解析： 公司总体战略选择包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种类型，选项B多元化是发展战略的基本类型之一。

  • 第22题：

    填空题
    狭义的战略管理分为战略分析与制定、战略选择及评价和（）。

    正确答案： 战略实施及控制
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（　）层次的战略。
    A

    公司战略

    B

    业务单位战略

    C

    职能战略

    D

    企业整体战略


    正确答案： B
    解析： 业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。
    战略业务部门在公司总体战略的指导下做出相应战略决策的权力，包括对特定产品、市场、客户或地理区域做出战略决策。
    甲公司分别赋予两个部门在碳酸饮料和软饮料两个市场中制定战略的权力，这说明这些战略是面向特定市场的，因此属于业务单位层次的战略。[该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核]

  • 第24题：

    问答题
    公司的总体战略一般可分为发展型、稳定型以及收缩型战略。试简述各类战略的特点，分析人生公司在全国层次适宜选择哪种战略，若该种战略可进一步细分，应进一步细分。假设A省分公司可以选择符合自身需要的省分公司层次的总体战略，分析说明A省分公司所选战略会否与人生公司在全国层次所选的战略一致。

    正确答案：
    企业总体战略可以划分为三种类型:发展型战略、稳定型战略和收缩型战略。
    ①发展型战略是以发展壮大企业为基本导向,致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。发展型战略是最为普遍采用的战略。
    ②稳定型战略,又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变,在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况,以安全经营为宗旨的战略。稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险,减少资源重新配置的成本,为企业创造一个加强内部管理和调整生产经营秩序的修整期,并有助于防止企业过快发展。较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风险。
    ③收缩型战略,也称为撤退型战略,是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。收缩型战略的目标侧重于改善企业的现金流量,因此,一般都采用严格控制各项费用等方式渡过危机,也是一种带有过渡性质的临时战略。
    人生公司从全国层次上应该选择发展战略中的市场开发战略。由于国家实施西部开发战略,再加上全国的房地产业务正处于行业周期的高峰,因此人生公司在全国层次上应选择成长型战略。发展战略具体包括密集成长型战略、一体化战略和多元化战略,而密集型战略又可分为市场渗透、产品开发和市场开发。根据人生公司面临的现状,人生公司从全国层次上应该选择发展战略中的市场开发战略。即保持原有的业务,充分利用国家西部大开发的契机,进军西部地区。
    如果A省分公司可以选择符合自身需要的省分公司层次的总体战略,其所选择的战略与人生公司在全国层次所选的战略应该不一致,应选择发展战略中的产品开发。分析如下:由于全国各省的地产投资机构开始向西部进军,人生公司机构客户的地产业务正在加快向A省倾斜,A省分公司面临的是一个正在迅速扩大的市场,但同时面临当地代理公司的激烈竞争压力,在这种情况下,A省分公司应该立足于本省市场,充分利用市场扩大的机会,不断创新,开发新的业务种类,提升服务质量,以此来吸引机构客户,在竞争中占据主动地位。
    解析： 暂无解析

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