多选题识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　）A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型

题目
多选题
识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　）
A

业绩分析

B

PEST分析

C

波特的五力模型

D

钻石模型

相似考题

1.在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（ ）并存。A.威胁与劣势B.机会与劣势C.机会与优势D.机会与威胁

2.在电气专业中,以下关于回路识别描述正确的是()。A、回路识别插座回路时，在某插座处有两根导管经过时则会在该插座处自动生成两根立管B、执行回路识别功能时，导管不会与灯具自动生成立管，但是会与开关插座自动生成立管C、执行回路识别功能时，可以将不同导线根数的导管一次性识别出来D、以关于回路识别功能的描述均错误

3.入侵防御是一种抢先的网络安全方法，可以用于识别潜在威胁并快速做出回应。()

4.在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于( )并存，应采取纵向一体化战略。A．机会与劣势B．机会与优势C．威胁与劣势D．优势与威胁

更多“识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　）”相关问题

  • 第1题：

    识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　　）。

    A.业绩分析
    B.PEST分析
    C.波特的五力模型
    D.钻石模型

    答案：B,C,D
    解析：
    业绩分析主要是分析企业本身业绩，从而识别企业的优势和劣势．因此选项A不正确。

  • 第2题：

    企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。

    • A、机会与优势并存
    • B、机会与劣势并存
    • C、威胁与劣势并存
    • D、机会与威胁并存

    正确答案:B

  • 第3题：

    在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（）并存。

    • A、威胁与劣势
    • B、机会与劣势
    • C、机会与优势
    • D、机会与威胁

    正确答案:C

  • 第4题：

    运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括（）。

    • A、优势与劣势
    • B、机会与威胁
    • C、优势与威胁
    • D、机会与劣势

    正确答案:A

  • 第5题：

    机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。

    • A、环境威胁
    • B、环境机会
    • C、机会威胁
    • D、环境机会威胁
    • E、关联能力

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    渗透性测试属于（）所采用的方法。

    • A、资产识别
    • B、脆弱性识别
    • C、威胁识别
    • D、安全措施识别

    正确答案:B

  • 第7题：

    填空题
    通过机会与威胁分析，阐述来自企业（）能够左右企业未来的因素；以便考虑可以采取的行动

    正确答案： 外部
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在SWOT模型矩阵中，第一象限是指（）并存。
    A

    威胁与劣势

    B

    机会与劣势

    C

    机会与优势

    D

    机会与威胁


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    运用PEST分析方法，简要分析2012年以来南天集团面临的机会与威胁。

    正确答案：
    ①机会:“近年来国内移动互联网行业呈现井喷式发展,催生出了新的行业模式和消费习惯,南天集团开始通过微信、微博和网络外卖等互联网工具扩大销售,并通过大数据来发现客户的就餐习惯和餐饮偏好,提升服务质量。”
    ②威胁:“2012年以来,受宏观经济的影响,国内餐饮行业整体増长趋势明显放缓,行业收入增速同比下降。特别是2012年年底政府出台各种限制“三公”消费的政策,这些政策引起了社会公众的强烈反响,个人消费攀比之风得到遏制,大众的消费需求更加理性。高端餐饮行业受到猛烈冲击,市场需求萎缩。此外,房地产市场的火爆推升了房租价格,也加大了餐饮行业的经营成本。”“环保行业竞争日趋激烈,短期内盈利前景不明朗。”
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    运用SWOT分析法对企业内部环境的分析包括（）。
    A

    优势与劣势

    B

    机会与威胁

    C

    优势与威胁

    D

    机会与劣势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于外部因素评价矩阵的说法，错误的是（　　）。
    A

    EFE矩阵是从优势和劣势两个方面分析影响企业未来发展的关键因素

    B

    总加权分数低于2.5的因素对外部影响因素的反应程度相对较差

    C

    通过外部因素评价矩阵，企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总

    D

    采用外部因素评价矩阵评价时，应力求科学、客观，保障评价方法使用的有效性


    正确答案： B
    解析：
    外部因素评价矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法，其做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后计算出企业的总加权分数。A项，内部因素评价矩阵是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素。

  • 第12题：

    单选题
    既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（　　）。
    A

    SPACE图解法

    B

    波士顿矩阵法

    C

    SWOT矩阵法

    D

    战略方案汇总表法


    正确答案： B
    解析：
    SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weakness）及外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）的分析方法。应用SWOT矩阵法可以概略地说明一个企业的健康状况，并进行战略选择和制定。

  • 第13题：

    通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。

    • A、机会与威胁
    • B、威胁与劣势
    • C、优势与劣势
    • D、机会与优势

    正确答案:C

  • 第14题：

    在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。

    • A、机会与劣势
    • B、机会与优势
    • C、威胁与劣势
    • D、优势与威胁

    正确答案:A

  • 第15题：

    外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    机会与威胁分析


    正确答案:机会与威胁分析是针对外部环境而言的。环境的趋势可以分为两大类：一类是威胁，另一类是机会。环境威胁是指环境中不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域。

  • 第17题：

    通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果（）。

    • A、理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务
    • B、风险的业务是机会与威胁都多的业务
    • C、成熟的业务是机会与威胁都少的业务
    • D、麻烦的业务是机会少、威胁多的业务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    单选题
    在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于并存，应采取纵向一体化战略。
    A

    机会与劣势

    B

    机会与优势

    C

    威胁与劣势

    D

    优势与威胁


    正确答案： D
    解析： 本题考查SWOT模型矩阵。

  • 第19题：

    多选题
    识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　）
    A

    业绩分析

    B

    PEST分析

    C

    波特的五力模型

    D

    钻石模型


    正确答案： A,C
    解析： 业绩分析主要是分析企业本身业绩，从而识别企业的优势和劣势，因此选项A不正确。

  • 第20题：

    多选题
    机会与威胁分析主要着眼于企业外部环境带来的机会和威胁，外部环境发展趋势分为（）。
    A

    环境威胁

    B

    环境机会

    C

    机会威胁

    D

    环境机会威胁

    E

    关联能力


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    通过内部条件分析，是为了正确识别和把握企业或组织存在的（）。
    A

    机会与威胁

    B

    威胁与劣势

    C

    优势与劣势

    D

    机会与优势


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业的经营决策就是一个运用自身优势去发现与利用环境机会的过程，当（）时，应该采取纵向一体化战略。
    A

    机会与优势并存

    B

    机会与劣势并存

    C

    威胁与劣势并存

    D

    机会与威胁并存


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。这样就可能有四种结果（）。
    A

    理想的业务是机会很多、很少有严重威胁的业务

    B

    风险的业务是机会与威胁都多的业务

    C

    成熟的业务是机会与威胁都少的业务

    D

    麻烦的业务是机会少、威胁多的业务


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在机会威胁综合矩阵中，根据机会与威胁程度的高低，企业的业务可以被划分为（　　）。
    A

    理想业务

    B

    成熟业务

    C

    发展业务

    D

    冒险业务


    正确答案： A,D
    解析：
    根据机会与威胁程度的高低，可以把企业的业务划分为：①理想业务，即高机会和低威胁的业务；②冒险业务，即高机会和高威胁的业务；③成熟业务，即低机会和低威胁的业务；④困难业务，即低机会和高威胁的业务。

相关内容