单选题A公司是国内最大的制鞋生产商，近年来由于同行业竞争者增多，产业内竞争激烈，国内市场日趋饱和，公司领导人将目光投向了非洲的一些发展中国家，这些国家对其产品需求较高，且存在很大的发展空间，于是A公司决定进军这些国家市场。由此可见，A公司此次国际化经营的动因是（）。A 寻求现成资产B 寻求市场C 寻求效率D 寻求资源

题目
单选题
A公司是国内最大的制鞋生产商，近年来由于同行业竞争者增多，产业内竞争激烈，国内市场日趋饱和，公司领导人将目光投向了非洲的一些发展中国家，这些国家对其产品需求较高，且存在很大的发展空间，于是A公司决定进军这些国家市场。由此可见，A公司此次国际化经营的动因是（）。
A

寻求现成资产

B

寻求市场

C

寻求效率

D

寻求资源

相似考题

1.支付与()竞争者相当的工资水平。许多公司都采用工资(),这在减少员工的不满意度和()方面会有一定的作用。A、企业内B、同行业C、跟随政策D、员工离职E、竞争策略

2.《反不正当竞争法》的调整范围是()A、不同行业竞争者之间的竞争关系B、同业竞争者之间的市场竞争关系C、企业内部各部门之间的关系

3.多国或多个国内市场的竞争指的是哪种状况?()A、全球范围内，行业的集中度很低，没有一个国内企业占据垄断地位，国家的每个市场都有很多竞争者B、不同国家的竞争是独立的，就象没有国际市场一样C、国内的企业只求在狭小的市场内竞争，不求参与国际竞争D、国内的公司和从事多国经营的跨国公司相比在竞争上处于劣势

4.在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（ ）。A．生产相同产品的厂家B．同行业内类似产品的厂家C．处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家D．以上全部

更多“A公司是国内最大的制鞋生产商，近年来由于同行业竞争者增多，产业内竞争激烈，国内市场日趋饱和，公司领导人将目光投向了非洲的”相关问题

  • 第1题：

    (2011年)企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是（ ）。 A．忽略了潜在竞争者 B．忽略了品牌竞争者 C．忽略了同行业竞争者 D．忽略了容易识别的竞争者


    正确答案：A
    本题考查竞争者。企业犯“竞争近视症”的主要原因是忽略了潜在竞争者。

  • 第2题：

    某食品公司主要生产3种产品。甲产品销售量目前占国内市场份额的l5%，利润占公司利润总额的60%，由于替代产品的出现，其市场份额在逐渐下降。乙产品销售量占国内市场份额的8%，利润占公司利润总额的l7%，市场需求量逐渐上升。丙产品由市场份额的10%迅速下降到3%，利润仅占公司利润总额的2%。乙、丙两产品与国内同类产品的竞争日趋激烈，进一步提高市场占有率已比较困难。根据材料，以下分析正确的是（ ）。


    正确答案：ABE
    本题是综合性的题目，考查的知识点涉及波士顿矩阵、产品生命周期、产品组合策略等。根据波士顿矩阵，结合材料，可判定甲产品是现金牛业务，乙产品是问题型业务，丙产品是瘦狗型业务。因此，公司应利用甲产品的利润，加大对乙产品的宣传推广，并逐步放弃丙产品。选项c、D是错误的。

  • 第3题：

    汇智信息技术有限公司是一家高科技企业，公司拥有创新的产品和服务，并立志成为行业内的领军企业。但是由于行业内出现了很多新的竞争对手，使得竞争异常激烈。根据SWOT分析，汇智信息技术有限公司目前应该采取的战略是（ ）。

    A.增长型战略
    B.多种经营战略
    C.扭转型战略
    D.防御型战略

    答案：B
    解析：
    “公司拥有创新的产品和服务”说明其内部环境有优势（S）；“但是由于行业内出现了很多新的竞争对手，使得竞争异常激烈”说明其外部环境有威胁（T）。因此，其应采取的战略是多种经营战略（ST）。

  • 第4题：

    在市场竞争中，一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个（）

    • A、学习竞争者的管理经验
    • B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动
    • C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者
    • D、公司将重点放在直接竞争对手身上

    正确答案:A

  • 第5题：

    海外旅游公司是上海通用汽车公司的（）

    • A、品牌竞争者
    • B、行业竞争者
    • C、形式竞争者
    • D、一般竞争者

    正确答案:B

  • 第6题：

    可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来自（）的威胁。

    • A、 供应商
    • B、 消费者
    • C、 潜在替代品生产者
    • D、 行业内竞争者

    正确答案:C

  • 第7题：

    网络调查需要确定的对象是（）

    • A、公司产品的购买者或潜在顾客
    • B、公司的竞争者
    • C、公司合作者
    • D、行业内的中立者

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    一家只有国内业务的公司决定从事国际市场营销，最初的主要动因是（）

    • A、获得海外市场的销售利润
    • B、国内市场竞争激烈
    • C、推销剩余产品
    • D、获取国际市场信息

    正确答案:C

  • 第9题：

    企业的竞争对手包括（）

    • A、愿望竞争者
    • B、非愿望竞争者
    • C、同行业竞争者
    • D、非同行业竞争者
    • E、同类竞争者

    正确答案:C,D

  • 第10题：

    单选题
    出口补贴的目的是：（）
    A

    增强出口商品的价格竞争力

    B

    增强出口商品的非价格竞争能力

    C

    打击竞争者以占领国内市场

    D

    弥补国内市场与国外市场的差价


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在竞争者分析中，企业首先要识别竞争者，企业的竞争者是指（　　）。
    A

    生产相同产品的厂家

    B

    同行业内类似产品的厂家

    C

    处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家

    D

    以上全部


    正确答案： B
    解析： 企业竞争者分为现实竞争者和潜在竞争者。企业不但要从产业竞争的角度去发现那些明显的、现实的同为一个行业、生产相同产品的竞争者，而且还要注意从市场竞争的角度去发现那些能够提供某些产品满足原来属于本企业顾客需求的竞争对手。

  • 第12题：

    单选题
    可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来自（）的威胁。
    A

     供应商

    B

     消费者

    C

     潜在替代品生产者

    D

     行业内竞争者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是（ ）。 A．忽略了潜在竞争者 B．忽略了品牌竞争者 C．忽略了同行业竞争者 D．忽略了容易识别的竞争者


    正确答案：A
    本题考查竞争者。企业犯“竞争近视症”的主要原因是忽略了潜在竞争者。

  • 第14题：

    下列关于竞争者分析的表述中，正确的是（　）。

    A.从市场观点来看，普通商品住宅开发商以其他同行业的公司为竞争者
    B.竞争者目标的差异会影响其经营模式
    C.在同一战略群体内存在激烈竞争，在不同战略群体之间不存在竞争
    D.各个企业对短期利润或长期利润的侧重相同

    答案：B
    解析：
    本题考查的是确定竞争者的目标。选项A错误，从产业观点来看，普通商品住宅开发商以其他同行业的公司为竞争者；选项C错误，除了在同一战略群体内存在激烈竞争外，在不同战略群体之间也存在竞争；选项D错误，各个企业对短期利润或长期利润的侧重不同。

  • 第15题：

    制鞋行业是我国的传统优势行业，在国民经济中占据了重要地位，同时是我国出口业务中的重要产品，因此制鞋行业对宏观经济的波动反应明显，国内外形势都会通过消费来影响制鞋行业，而且制鞋行业竞争较为激烈，行业集中度不高。而且由于市场供大于求，加上行业市场的整体低迷，产品同质化问题的不断加深，市场竞争日趋激烈，行业整体盈利水平明显下滑。
    力帆公司是一家具有100多年历史的国内知名制鞋企业，在产业内享有较高的声誉和顾客群体。但力帆公司过高的设计成本可能造成企业资金链断裂。2004年11月，S国的建华制鞋公司收购了力帆公司全部的无形资产和有形资产，对力帆公司的业务进行了整合，并借此大举进入中国市场。然而在2008～2009年，受世界金融危机的影响，公司陷入了亏损困境。于是建华制鞋公司更换力帆公司的管理团队，逐步增加本公司在力帆公司的领导地位，从而使两个企业能够更好地进行融合；其次，改变原来的信用政策，要求客户提供一定额度的垫资，同时还款期限由原来的2个月变成现在的半个月，从而防止回款不及时导致企业的资金使用频率和资产安全等问题受到影响；最后，加强对本企业供应商的质量管理，避免部分供应商在履行合同方面存在拖期、以次充好等问题，但是这却给公司的验收工作带来了压力。同时，由于力帆公司的原材料全部从德国进口，但是由于德国近年来通货膨胀严重，导致本公司的几家主要原材料供应商经营面临问题，从而导致供货出现了中断，严重影响了力帆公司的正常运作，从而也加速了力帆公司破产的进程，于是建华制鞋公司决定从多个国家进行原材料采购，从而来防范这一问题的发生，保证公司的正常运营。
    要求：
    （1）依据联合国贸易和发展会议（UNCTAD）2006年《世界投资报告》提出的影响发展中国家跨国公司对外投资决策的四大动机，简要分析建华制鞋公司跨国并购力帆公司的主要动机；
    （2）简要分析力帆公司可能面临的主要风险类型。


    答案：
    解析：
    （1）发展中国家跨国公司对外投资的主要动机包括：寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。
    ①寻求现成资产。“S国的建华制鞋公司收购了力帆公司全部的无形资产和有形资产”。
    ②寻求市场。“S国的建华制鞋公司对力帆公司的业务进行了整合，并借此大举进入中国市场”。
    （2）力帆公司可能面临的主要风险类型有：
    ①市场风险：
    a.主要客户、主要供应商的信用风险：原有对客户的信用政策设置可能不太合理，可能导致企业面临应收账款回收不及时等问题；部分供应商在履行合同方面存在拖期、以次充好等问题；几家主要原材料供应商供货出现中断。
    b.潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险：由于市场供大于求，加上行业市场的整体低迷，产品同质化问题的不断加深，市场竞争日趋激烈，所以可能会面临竞争者带来的风险。

  • 第16题：

    出口补贴的目的是：（）

    • A、增强出口商品的价格竞争力
    • B、增强出口商品的非价格竞争能力
    • C、打击竞争者以占领国内市场
    • D、弥补国内市场与国外市场的差价

    正确答案:A

  • 第17题：

    产品形式竞争者和品牌竞争者是不同行业的竞争者。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    如果某生产药品的公司认为生产纯净水的公司是其竞争者，它们应该属于（）。

    • A、愿望竞争者
    • B、属类竞争者
    • C、形式竞争者
    • D、品牌竞争者

    正确答案:A

  • 第19题：

    边际扩张理论认为由于市场的不完全竞争，使得跨国公司凭借垄断优势，获得比国内市场高并超过东道国企业的收入


    正确答案:错误

  • 第20题：

    企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是（　）。

    • A、忽略了潜在竞争者 
    • B、忽略了品牌竞争者 
    • C、忽略了同行业竞争者 
    • D、忽略了容易识别的竞争者

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    我国某跨国公司生产一种特效护肤的日用品，经过几年的发展，已经成为国内市场占有率最大的企业。在企业发展的过程中，发现国内市场已经饱和，其规模已经很难满足企业进一步的发展，该企业领导人将眼光投向了近邻东南亚国家，发现在这些东南亚国家市场上尚无与本企业类似的产品，而消费者对这种产品有较高的需求，随即决定进军这些东南亚国家。(1)简要分析该企业进军这些东南亚国家市场的动因。(2)在企业国际化过程中，除了上面的动因之外，还有哪些动因存在？(3)简述发展中国家跨国公司对外投资的主要竞争优势。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    一家只有国内业务的公司决定从事国际市场营销，最初的主要动因是（）
    A

    获得海外市场的销售利润

    B

    国内市场竞争激烈

    C

    推销剩余产品

    D

    获取国际市场信息


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业犯“竞争近视症”，丧失长远的竞争优势，其主要原因是（　）。
    A

    忽略了潜在竞争者 

    B

    忽略了品牌竞争者 

    C

    忽略了同行业竞争者 

    D

    忽略了容易识别的竞争者


    正确答案： A
    解析： 本题考查竞争者。企业犯“竞争近视症”的主要原因是忽略了潜在竞争者。

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