单选题在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。A 招聘岗位的资深任职人员B 企业优秀员工代表C 人力资源管理人员D 招聘岗位所在部门的主管

题目
单选题
在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
A

招聘岗位的资深任职人员

B

企业优秀员工代表

C

人力资源管理人员

D

招聘岗位所在部门的主管


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  • 第1题:

    招聘团队应由( )组成。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门经验丰富的员工代表
    E.优秀员工代表

    答案:A,B,C
    解析:
    招聘团队应由企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门的直接主管组成。

  • 第2题:

    结构化面试的开发包括()。

    A.测评标准的开发
    B.选拔性素质模型的构建
    C.对任职者的要求进行开发
    D.结构化面试问题的设计
    E.评分标准的确定

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第3题:

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.公司高层管理人员
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管
    E.企业优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第4题:

    (2019年11月)构建选拔性素质模型包括( )。

    A.组建测评小组
    B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本
    C.总结各个被测人员的素质特征
    D.列出招聘岗位选拔性素质表
    E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    P166-169
    构建选拔性素质模型:①组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训;②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本;③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征;④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表;⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。

  • 第5题:

    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。


    A.招聘岗位的资深任职人员

    B.企业优秀员工代表

    C.人力资源管理人员

    D.招聘岗位所在部门的主管

    答案:B
    解析:
    测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。

  • 第6题:

    人事测评小组的成员应包括()

    A:公司高层管理人员
    B:招聘岗位资深任职人员
    C:企业人力资源管理人员
    D:招聘岗位所在部门主管
    E:企业选拔优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组建人事测评小组是结构化面试的步骤之一,该小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第7题:

    (2019年11月)测评小组应包含( )。

    A.公司高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.招聘岗位所在部门的主管
    D.招聘岗位的资深任职者
    E.公司员工

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P166-169
    组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第8题:

    人事测评小组的成员不包括()。

    • A、企业优秀员工代表
    • B、招聘岗位资深任职人员
    • C、人力资源管理人员
    • D、招聘岗位所在部门的主管

    正确答案:A

  • 第9题:

    员工招聘流程中不包含()

    • A、明确岗位
    • B、企业产品培训
    • C、发布招聘信息
    • D、面试选拔

    正确答案:B

  • 第10题:

    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组,该小组一般应由招聘单位的人事主管以及()的相关人员组成。

    • A、用人部门
    • B、劳动部门
    • C、技术部门
    • D、财务部门

    正确答案:A

  • 第11题:

    多选题
    构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具备的基本条件有(  )。
    A

    设计应聘申请表

    B

    招募标准的确立

    C

    组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型

    D

    行为面试的设计

    E

    建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件


    正确答案: E,C
    解析:
    构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系,必须具有两个基本条件:①组织专家根据企业核心人才发展规划,构建关键岗位胜任特征模型;②以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件。

  • 第12题:

    单选题
    人事测评小组的成员不包括()。
    A

    企业优秀员工代表

    B

    招聘岗位资深任职人员

    C

    人力资源管理人员

    D

    招聘岗位所在部门的主管


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )。

    A:招聘岗位的资深任职人员
    B:公司高层管理人员
    C:人力资源管理人员
    D:招聘岗位所在部门的主管
    E:企业优秀员工代表

    答案:A,B,C,D
    解析:
    构建选拔性素质模型的主要内容包括:①组建测评小组。测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征。④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表。⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。

  • 第14题:

    构建选拔性素质模型包括()。

    A.组建测评小组
    B.从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本
    C.总结各个被测人员的素质特征
    D.列出招聘岗位选拔性素质表
    E.将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第15题:

    测评小组应包含( )。

    A.公司高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.招聘岗位所在部门的主管
    D.招聘岗位的资深任职者
    E.公司员工

    答案:A,B,C,D
    解析:
    组建测评小组,测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

  • 第16题:

    招聘团队的组成应包括()。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门的直接主管
    E.专家指导小组

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第17题:

    (2017年5月)在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括( )。

    A.招聘岗位的资深任职人员
    B.企业优秀员工代表
    C.人力资源管理人员
    D.招聘岗位所在部门的主管

    答案:B
    解析:
    P166-169
    测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门勹]的主管、招聘岗位的资深任职者。

  • 第18题:

    (2019年11月)招聘团队的组成应包括( )。

    A.企业高层管理人员
    B.人力资源管理人员
    C.用人部门经理
    D.用人部门的直接主管
    E.专家指导小组

    答案:A,B,C,D
    解析:
    P174-176
    招聘团队的组成应包括:企业高层管理人员,负责协调相关部门的关系和资源;人力资源管理人员,运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性;用人部门经理,负责评估应聘者的技能和个人气质,采集第一手资料;用人部门的直接主管,可以从不同侧面对应聘者所应具备的素质提出自己的看法。

  • 第19题:

    面试的方法有很多,企业可以根据自身招聘不同层次人员的不同需要选择,可供选择的方法有()。

    A序列面试

    B结构化面试

    C非结构化面试

    D小组面试

    E背景调查


    A,B,C,D

  • 第20题:

    某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?


    正确答案: 该物业服务公司可采取的选拔方法有:面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。

  • 第21题:

    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。

    • A、招聘岗位的资深任职人员
    • B、企业优秀员工代表
    • C、人力资源管理人员
    • D、招聘岗位所在部门的主管

    正确答案:B

  • 第22题:

    填空题
    在用人单位招聘选拔的时候,测评与选拔的过程中人员和工作岗位属于()素质、绩效与工作因素是(),考官属于()。

    正确答案: 客体,对象,主题
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在人员招聘时成立一个专门的临时招聘小组,该小组一般应由招聘单位的人事主管以及()的相关人员组成。
    A

    用人部门

    B

    劳动部门

    C

    技术部门

    D

    财务部门


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在结构化面试之前,企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()。
    A

    招聘岗位的资深任职人员

    B

    企业优秀员工代表

    C

    人力资源管理人员

    D

    招聘岗位所在部门的主管


    正确答案: B
    解析: 测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者。