问答题简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。
题目
问答题
简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。
相似考题
更多“问答题简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。”相关问题
-
第1题：
编制人力资源规划的第一个步骤是()。
A、设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制
B、设置人力资源规划的评估和调整系统
C、制定人力资源总体规划和各项业务计划
D、调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息
参考答案：D
-
第2题：
简述企业人力资源补偿规划制定过程。参考答案：在制定企业人力资源补偿规划时，可以按照这样一些步骤进行：确定补偿对象与数量和补偿时间;确定补偿与劳动生产率增减关系;确定补偿的方式;对各种补偿方案进行补偿效果评价;编制补偿规划。
-
第3题：
制定企业人力资源规划的基本程序答案：解析：狭义的人力资源规划即企业的各类人员规划，作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。企业各类人员规划的步骤是：1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
2、根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
3、在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测，
4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或者求大于供的政策措施。人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
5、人员规划的评价与修正。 -
第4题：
人力资源规划的制定，第一个步骤是()。A.进行人力资源供给与需求预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体规划
C.人力资源实施与效果评价
D.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求答案：D解析：人力资源规划制定的步骤：第一，收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；第二，进行人力资源供给与需求预测；第三，制定人力资源总体规划和各项具体规划；第四，人力资源实施与效果评价。 -
第5题：
简述人力资源战略规划的制定过程和步骤。
正确答案: 人力资源战略是企业根据总体战略的要求，为适应生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才而进行的长远性的谋划和方略。人力资源战略是为实现企业总体战略服务的，因此，人力资源战略规划必须首先以企业总体战略的要求来确定目标。其次，根据目标，人力资源战略规划可以从人力资源开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略三个方面入手制定。 -
第6题：
简述制定人力资源规划的程序。
正确答案:（1）明确企业战略规划；
（2）现有人力资源核查；
（3）人力需求预测；
（4）人力供给预测；
（5）人力净需求量；
（6）制定目标及匹配政策；
（7）执行计划与实施监控；
（8）反馈评估。 -
第7题：
简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。
正确答案:（1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
（2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
②促进企业人力资源管理的开展。
③协调人力资源管理的各项计划。
④提高企业人力资源的利用效率。
⑤使组织和个人发展目标相一致。
（3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
②与内外环境相适应的原则
③与战略目标相适应的原则
④保持适度流动性的原则
（4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
⑤人员规划的评价与修正。 -
第8题：
制定企业人力资源规划的基本程序是什么？
正确答案: 狭义的人力资源规划的核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测分析、供需综合平衡。基本程序有：
1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
2、调查了解企业现有人力资源状况。
3、采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对未来人力资源的供求进行预测。
4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划。
5、人员规划的评价与修正。 -
第9题：
问答题简述人力资源战略规划的制定过程和步骤。正确答案： 人力资源战略是企业根据总体战略的要求，为适应生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才而进行的长远性的谋划和方略。人力资源战略是为实现企业总体战略服务的，因此，人力资源战略规划必须首先以企业总体战略的要求来确定目标。其次，根据目标，人力资源战略规划可以从人力资源开发战略、人才结构优化战略、人才使用战略三个方面入手制定。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业人力资源规划的内容、作用和制定原则，制定人力资源规划的程序和步骤。正确答案： （1）内容：①狭义：特指企业人员规划。主要有人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。
②广义：泛指各种类型的人力资源规划。包括人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他人力资源计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划）
（2）作用：①满足企业总体战略发展的要求。
②促进企业人力资源管理的开展。
③协调人力资源管理的各项计划。
④提高企业人力资源的利用效率。
⑤使组织和个人发展目标相一致。
（3）制定原则：①确保人力资源需求的原则
②与内外环境相适应的原则
③与战略目标相适应的原则
④保持适度流动性的原则
（4）程序和步骤：人力资源需求预测→人力资源供给预测→供需综合平衡
①调查、收集和整理涉及企业战略决策经营环境的各种信息。
②根据企业或部门实际情况确定其他人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。
③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或求大于供的政策措施。
⑤人员规划的评价与修正。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述培训规划的主要内容和制定培训规划的基本步骤。正确答案： （1）培训规划的主要内容：培训的目的；培训的目标；培训对象和内容；培训的范围；培训规模；培训的时间；培训的地点；培训的费用；培训的方法；培训的教师；计划的实施。
（2）制定培训规划的基本步骤：培训需求分析；工作岗位说明；工作任务分析；培训内容排序；描述培训目标；设计培训内容；设计培训方法；设计评估标准；试验验证。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。正确答案： （1）培训规划的概念：是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
（2）培训规划制定的内容：①培训的目的。
②培训的目标。
③培训对象和内容。
④培训的范围。
⑤培训的规模。
⑥培训的时间。
⑦培训的地点。
⑧培训的费用。
⑨培训的方法。
⑩培训的教师。
⑪规划的实施。
（3）培训规划制定的要求：①系统性。
②标准化。
③有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
④普遍性（适应不同的工作任务、对象、培训需要。
（4）基本程序：①明确培训规划的目的。
②获取培训规划的信息。
③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。
④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
⑥撰写培训规划方案。
（5）方法：①制定培训的总体目标。
②确定具体项目的子目标。
③分配培训资源。
④进行综合平衡。解析： 暂无解析 -
第13题：
编制人力资源规划的最后一个步骤是()。
A、设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制
B、制定人力资源总体规划和各项业务计划
C、设置人力资源规划的评估和调整系统
D、以上说法都不对
参考答案：C
-
第14题：
人力资源规划的制定程序包括（）。
A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求
B．进行人力资源需求与供给预测
C．进行成本与收益分析
D．制定人力资源总体规划和各项具体计划
E．人力资源规划实施与效果品评价
正确答案：ABDE
-
第15题：
人力资源规划的制定，第一个步骤是()。A:进行人力资源需求与供给预测
B:制定人力资源总体规划和各项具体计划
C:人力资源规划实施与效果评价
D:收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求答案：D解析：企业人力资源规划的制定，一般分为以下几个步骤：收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求；进行人力资源需求与供给预测；制定人力资源总体规划和各项具体规划；人力资源规划实施与效果评价。 -
第16题：
（）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
A人力资源的战略规划
B人力资源的战术规划
C人力资源的行动方案
D人力资源的业务规划
C
略 -
第17题：
人力资源规划的制定程序包括（ ）。
- A、收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求
- B、进行人力资源需求与供给预测
- C、制订人力资源总体规划和各项具体计划
- D、人力资源规划实施与效果评价
- E、人力资源规划效果反馈
正确答案:A,B,C,D -
第18题：
简述人力资源规划制定的原则与程序。
正确答案: 1.原则：与战略目标相适应原则；与内外部环境相适应原则；确保人力资源需求的原则；保持适度流通性的原则。
2.程序：
①收集有关信息资料；
②人力资源需求预测；
③人力资源供给预测；
④确定招聘需求；
⑤制定具体规划；
⑥人力资源规划的执行预评估。 -
第19题：
企业人力资源规划的内容、作用和原则有哪些？
正确答案: 内容：分为广义和狭义的企业人力资源规划。狭义的人力资源规划包括：人员配备计划、人员补充计划和人员晋升计划。广义的人力资源规划：除了上述三个规划外，还包括：人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工绩效管理计划、其他计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划、员工职业生涯计划等）
作用：1）满足企业总体战略发展的要求；
2）促进企业人力资源管理的开展；
3）协调人力资源管理的各项计划；
4）提高企业人力资源的利用效率；
5）使组织和个人发展目标相一致。
基本原则：1）确保人力资源需求的原则：人员规划的核心问题是人员的供给保障，包括人员的流入分析、流出预测、人力资源的供给状况分析、人员流动的损益分析。
2）与内外环境相适应的原则；
3）与战略目标相适应的原则；
4）保持适度流动性的原则 -
第20题：
问答题企业人力资源规划的内容、作用和原则有哪些？正确答案： 内容：分为广义和狭义的企业人力资源规划。狭义的人力资源规划包括：人员配备计划、人员补充计划和人员晋升计划。广义的人力资源规划：除了上述三个规划外，还包括：人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工绩效管理计划、其他计划（劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划、员工职业生涯计划等）
作用：1）满足企业总体战略发展的要求；
2）促进企业人力资源管理的开展；
3）协调人力资源管理的各项计划；
4）提高企业人力资源的利用效率；
5）使组织和个人发展目标相一致。
基本原则：1）确保人力资源需求的原则：人员规划的核心问题是人员的供给保障，包括人员的流入分析、流出预测、人力资源的供给状况分析、人员流动的损益分析。
2）与内外环境相适应的原则；
3）与战略目标相适应的原则；
4）保持适度流动性的原则解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题制定企业人力资源规划的基本程序是什么？正确答案： 狭义的人力资源规划的核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测分析、供需综合平衡。基本程序有：1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2、调查了解企业现有人力资源状况。3、采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对未来人力资源的供求进行预测。4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划。5、人员规划的评价与修正。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述制定人力资源规划的程序。正确答案： （1）明确企业战略规划；
（2）现有人力资源核查；
（3）人力需求预测；
（4）人力供给预测；
（5）人力净需求量；
（6）制定目标及匹配政策；
（7）执行计划与实施监控；
（8）反馈评估。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。A人力资源的战略规划
B人力资源的战术规划
C人力资源的行动方案
D人力资源的业务规划
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述制定企业人力资源规划应遵守的原则及具体制定程序。正确答案： （1）原则：确保人力资源需求的原则；与内外环境相适应原则；与战略目标相适应的原则；保持适度流动性的原则。
（2）制定程序：调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息；根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料；在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测；制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整、供大于求或供小于求的政策措施；人员规划的评价与修正。解析： 暂无解析