问答题是否实施差异性年终奖金制度? A公司是深圳市的一家大型私营企业，想要实施差异性年终奖金制度，奖励超过年度指标的员工，达到激励优秀员工的目的。年底将到，公司正在考虑这个问题，应该如何去做? 【案例剖析】 实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处，公司向每一位员工传递一个信息是：作高效的员工，你会得到回报。可以使员工不断的改进自己的工作，同时能够获取/保留最好的员工。所以，通常，我们认为实施差异性年终将金制度比较好。可以想象一下，如果不实施差异性年终奖金的话，到了年终，要么是不发年终奖金;要么所有的人
题目
问答题
是否实施差异性年终奖金制度? A公司是深圳市的一家大型私营企业，想要实施差异性年终奖金制度，奖励超过年度指标的员工，达到激励优秀员工的目的。年底将到，公司正在考虑这个问题，应该如何去做? 【案例剖析】 实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处，公司向每一位员工传递一个信息是：作高效的员工，你会得到回报。可以使员工不断的改进自己的工作，同时能够获取/保留最好的员工。所以，通常，我们认为实施差异性年终将金制度比较好。可以想象一下，如果不实施差异性年终奖金的话，到了年终，要么是不发年终奖金;要么所有的人的奖金都一样，相信这两种情况对激励员工都没有好处。 终奖金的分配的缺点是：分配效果如何，很大程度上取决于员工的考评系统设计的如何，如果设计不好，负面影响可能很大。例如，如果评价取决于上司的主观看法，那么，员工会觉得年终奖金和绩效没有关系，而是和你是否和上司有好的人际关系有关。所以，必须要有一套客观的评价体系。绩效评价体系的建立和维护需要人力资源部门和各级经理花费很多时间来解决它带来的矛盾。还有，把员工与员工比较，很有可能破坏员工之间的信任和组织的团队精神。强调业绩有可能导致员工损害客户利益，例如，提成制度，可能诱发员工欺骗客户的事情。另外，员工不光为钱工作，如果公司不考虑其他因素，而单纯看重年终的奖金，那么他们实际上是在用奖金贿赂员工，以获取员工的努力，这样做得不到员工对企业的忠诚。 不过，关键的问题是：如何实施?
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第1题：
某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是( )。
A.员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
B.股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C.股票市场处于低迷状态
D. 该公司员工心态不佳答案：A,B,C解析：本题考核员工持股计划。
A项，员工持股计划应将员工持股额拉开距离，否则达不到激励目的，正确；
B项“没有制定完整有效的绩效考核指标”这也有可能导致没有达到预期的激励目的，正确；
C项，股票期权需要依托规范而有生气的股票市场，所以在股票市场低迷时也起不到激励作用，正确；
选项D属于员工个人原因，不符合题干要求。 -
第2题：
只有公司相应部门的所有员工都考评合格了，该部门的员工才能得到年终奖金;财务部 有些员工考评合格了 ；综合部所有员工都得到了年终奖金；行政部的赵强考评合格了。
如果以上陈述为真，则以下哪项可能为真？
I.财务部员工都考评合格了。
II.赵强得到了年终奖金。
Ⅲ.综合部有些员工没有考评合格。
Ⅳ财务部员工没有得到年终奖金。A.仅I、II
B.仅Ⅱ、Ⅲ
C.仅 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ答案：C解析：由“综合部所有员工都得到了年终奖金”和题干第一句，可以推出“综合部所有员工都考评 合格了”，所以，其矛盾命题“综合部有些员丁没有考评合格”必定为假。
由“财务部有些员工考评合格了”，不能推出“财务部员工都考评合格了”，但不排除其可能为真，即I可能为 真；同理，由题干第一句和第二句不能排除IV可能为真；由“行政部的赵强考评合格了”，可能“该部门的员工能 得到年终奖金”，即II也可能为真。故答案选C。 -
第3题：
企业培训制度的基本内容不包括()A:制定员工培训制度的依据
B:实施员工培训的目的或宗旨
C:员工培训制度的实施周期
D:企业培训制度的核准与施行答案：C解析：一项具有良好的适应性、实用性和可行性的企业培训制度至少应包括以下几个方面的基本内容：(1)制定企业员工培训制度的依据；(2)实施企业员工培训的目的或宗旨；(3)企业员工培训制度实施办法；(4)企业培训制度的核准与施行；(5)企业培训制度的解释与修订权限的规定。 -
第4题：
企业培训制度的基本内容不包括（ ）。A.制定员工培训制度的依据
B.实施员工培训的目的或宗旨
C.员工培训制度的实施周期
D.企业培训制度的核准与施行答案：C解析：企业培训制度的基本内容：(1)制定员工培训制度的依据。(2)实施员工培训的目的或宗旨。(3)企业员工培训制度实施办法。(4)企业培训制度的核准与施行。(5)企业培训制度的解释与修订权限的规定。 -
第5题：
试述医院员工解聘、辞聘制度的实施。
正确答案: 根据有关文件精神和工作实践，医院员工解聘、辞聘制度的具体实施内容如下：
（1）受聘人员有下列情形之一者，医院可随时单方面解除聘用合同：①连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日者；②未经医院同意，擅自出国或者出国逾期不归者；③违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果者；④严重扰乱工作秩序，致使医院或其他单位工作不能正常进行者；⑤被判处有期徒刑以上刑罚收监执行者或被劳动教养者；⑥在试用期限内被证明不符合本岗位要求而又不同意医院调整其工作岗位者。
（2）受聘人员有下列情形之一者，医院可以单方面解除聘用合同，但是应当提前30日以书面形式通知拟被解聘的员工：①受聘人员患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由医院安排的其他工作者；②受聘人员年度考核或者聘用考核不合格，又不同意医院调整其工作岗位者，或者虽同意调整工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格者。
（3）受聘人员有下列情形之一者，医院不得单方面解除聘用合同：①受聘人员患病或者负伤在规定医疗期限内者；②女职工在孕期、产期和哺乳期内者；③因工负伤，治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1～4级丧失劳动能力者；④患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病者；⑤受聘人员正在接受纪律审查尚未做出结论者；⑥属于国家规定的不得解除聘用合同的其他情形者。
（4）有下列情形者，受聘人员可随时单方面解除聘用合同：①在试用期内者；②考入普通高等院校者；③被录用或者选调到国家机关工作者；④依法服兵役者。
（5）受聘人员与医院的聘用关系解除后，医院应按国家有关规定及时为被解聘人员办理社会保险关系调转手续，做好各项社会保险的衔接工作。 -
第6题：
是否实施差异性年终奖金制度? A公司是深圳市的一家大型私营企业，想要实施差异性年终奖金制度，奖励超过年度指标的员工，达到激励优秀员工的目的。年底将到，公司正在考虑这个问题，应该如何去做? 【案例剖析】 实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处，公司向每一位员工传递一个信息是：作高效的员工，你会得到回报。可以使员工不断的改进自己的工作，同时能够获取/保留最好的员工。所以，通常，我们认为实施差异性年终将金制度比较好。可以想象一下，如果不实施差异性年终奖金的话，到了年终，要么是不发年终奖金;要么所有的人的奖金都一样，相信这两种情况对激励员工都没有好处。 终奖金的分配的缺点是：分配效果如何，很大程度上取决于员工的考评系统设计的如何，如果设计不好，负面影响可能很大。例如，如果评价取决于上司的主观看法，那么，员工会觉得年终奖金和绩效没有关系，而是和你是否和上司有好的人际关系有关。所以，必须要有一套客观的评价体系。绩效评价体系的建立和维护需要人力资源部门和各级经理花费很多时间来解决它带来的矛盾。还有，把员工与员工比较，很有可能破坏员工之间的信任和组织的团队精神。强调业绩有可能导致员工损害客户利益，例如，提成制度，可能诱发员工欺骗客户的事情。另外，员工不光为钱工作，如果公司不考虑其他因素，而单纯看重年终的奖金，那么他们实际上是在用奖金贿赂员工，以获取员工的努力，这样做得不到员工对企业的忠诚。 不过，关键的问题是：如何实施?
正确答案: 供读者参考：
奖励个人还是团队，或者两者结合?证据表明，年终奖金针对部门比针对个人更有效，所以，建议，以对团队的评价和奖励为主，在团队内部适当考虑个人的突出贡献。我们认为，突出的人应该得到回报，但是突出的人是依赖其他人的，依赖其他人的附属服务。还有，在发放奖金时，团队中的职务高者通常要多些。为减少嫉妒，还应当适当考虑各个部门和个人的差异尺度。
必须定出明确的考核指标体系。考核指标一定要与企业的战略挂钩。这一点很重要，但是往往容易被忽略。指标不宜太多，3-4个关键指标较好。指标要明确，明确的指标，使人们知道做的好还是不好，避免评价者的的主观意识;同时，指明了员工努力的方向。成功的评测系统，员工可以自我测试，或选择同事/客户来评价自己。定指标时，不仅仅是财务指标，还应该包含非财务指标;例如，客户服务也应该被考虑进来(准时交货，退货量的减少，客户满意度统计等)。还有，如果个人绩效很好但与团队不合，那么分数也不应该高。评价时，应该是每一个人都被评价，不管是高层管理人员还是文员。评价任何员工或部门时，需要多角度评估，而不是一个人(上司)完全决定。评价的结果应该让被评价者和公司多数人接受，没有吃惊。对于评价者，董事会实施有效的监督，如果发现评价者有舞弊等行为，经核实，董事会有权利来减少某人的奖金，如果这个人的行为被认为是有损公司的，应该予以一定的制裁。评价的时间和奖金发放的时间，我们觉得，一年的时间太长了，应该缩短，起码半年更好些。这样，可以及时发现工作中以及评价中的问题，及时解决问题。奖金的发放额度，企业自己根据情况调整，通常，我们建议开始时额度小一点，比如，占工资总额的5%-10%。当整个系统运行的比较有效、平稳时，可以加大额度，有些企业的奖金额度，比工资还要高，甚至达到工资的150%。
年终奖金的发放方法，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。在奖金发放的中，遇到的问题很多，我们在这里无法一一列举，下面，再谈一下一般性的原则，这些原则同时也适合绩效工资的发放，原则如下：
*成功奖金发放基于每个经理是否主观上愿意客观的评价他们的员工。
*经理必须愿意区分他/她的下属那些人达到指标、超过指标、不够指标。
*年终奖金体系应该促进员工改善绩效，同时，提高公司的竞争力。
*奖金支付应该季度支付，至少要比一年一次频繁。
*对奖金的发放效果，必须要有跟踪评价。
*奖金体系必须清晰，经常性的，简单的沟通给大家，沟通，沟通，再沟通。
*培训、奖金体系的维护、公司全体员工的的全面参与都非常重要。 -
第7题：
企业培训制度体系中应该包括的内容主要有（）。
- A、制定企业员工培训制度的依据；
- B、实施企业员工培训制度的目的和宗旨；
- C、企业员工培训制度实施的方法以及企业培训制度的核准和执行；
- D、战略管理培训制度体系。
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
如果企业要制订培训制度，其内容应具体包括（）这几方面。
- A、制定企业员工培训制度的依据
- B、实施企业员工培训的目的或宗旨
- C、企业员工培训制度实施方法
- D、企业培训制度的核准与施行
- E、企业培训制度的解释与修订
正确答案:A,B,C,D,E -
第9题：
某寿险公司在2015年12月绩效评价结束后，根据员工绩效考核结果，同时结合当年经营成果计算出员工的年终奖金额，并于2016年1月发放至工资账户，此年终奖属于（）。
- A、个人绩效奖励
- B、可变薪酬
- C、一次性支付的绩效加薪
- D、固定薪酬
正确答案:C -
第10题：
规章制度实施的对象是（）
- A、一般员工
- B、中层以下员工
- C、公司内所有人
- D、全体员工
正确答案:D -
第11题：
单选题规章制度实施的对象是()A一般员工
B中层以下员工
C公司内所有人
D全体员工
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述医院员工解聘、辞聘制度的实施。正确答案： 根据有关文件精神和工作实践，医院员工解聘、辞聘制度的具体实施内容如下：
（1）受聘人员有下列情形之一者，医院可随时单方面解除聘用合同：①连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日者；②未经医院同意，擅自出国或者出国逾期不归者；③违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果者；④严重扰乱工作秩序，致使医院或其他单位工作不能正常进行者；⑤被判处有期徒刑以上刑罚收监执行者或被劳动教养者；⑥在试用期限内被证明不符合本岗位要求而又不同意医院调整其工作岗位者。
（2）受聘人员有下列情形之一者，医院可以单方面解除聘用合同，但是应当提前30日以书面形式通知拟被解聘的员工：①受聘人员患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由医院安排的其他工作者；②受聘人员年度考核或者聘用考核不合格，又不同意医院调整其工作岗位者，或者虽同意调整工作岗位，但到新岗位后考核仍不合格者。
（3）受聘人员有下列情形之一者，医院不得单方面解除聘用合同：①受聘人员患病或者负伤在规定医疗期限内者；②女职工在孕期、产期和哺乳期内者；③因工负伤，治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1～4级丧失劳动能力者；④患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病者；⑤受聘人员正在接受纪律审查尚未做出结论者；⑥属于国家规定的不得解除聘用合同的其他情形者。
（4）有下列情形者，受聘人员可随时单方面解除聘用合同：①在试用期内者；②考入普通高等院校者；③被录用或者选调到国家机关工作者；④依法服兵役者。
（5）受聘人员与医院的聘用关系解除后，医院应按国家有关规定及时为被解聘人员办理社会保险关系调转手续，做好各项社会保险的衔接工作。解析： 暂无解析 -
第13题：
只有公司相关部门的所有员工都考试合格了，该部门的员工才能得到年终奖金，财务部有些员工考试合格了；综合部所有员工都得到了年总奖金；行政部的赵强考试合格了。如果以上陈述为真，则以下哪项可能为真?Ⅰ．财务部员工都考评合格了。Ⅱ．赵强得到了年终奖金。Ⅲ．综合部有些员工没有考评合格。Ⅳ．财务部员工没有得到年终奖金。A.仅Ⅰ、Ⅱ
B.仅Ⅱ、Ⅲ
C.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
E.仅Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ答案：C解析： -
第14题：
企业年金基金的构成包括()。A:企业缴费
B:员工个人缴费
C:企业年金基金投资运营收益
D:企业定期分红
E:员工年终奖金答案：A,B,C解析：企业年金基金的构成包括：企业缴费、员工个人缴费、企业年金基金投资运营收益。 -
第15题：
企业培训制度的基本内容不包括()。[2012年11月三级真题]A:制定员工培训制度的依据
B:实施员工培训的目的或宗旨
C:员工培训制度的实施周期
D:企业培训制度的核准与施行答案：C解析：企业培训制度包括以下几方面的基本内容：①制定企业员工培训制度的依据；②实施企业员工培训的目的或宗旨；③企业员工培训制度实施办法；④企业培训制度的核准与施行；⑤企业培训制度的解释与修订权限的规定。 -
第16题：
下列属于制度化管理的作用的是（）。
- A、实施制度化管理便于员工迅速掌握本岗位的工作技能
- B、实施制度化管理便于企业对员工的工作进行监控和考核
- C、实施制度化管理从源头上防止了违法、违规行为的产生
- D、实施制度化管理有利于营造培养高素质人才的良好环境
正确答案:A,B,C,D -
第17题：
下面哪种不属于业务人员工资类型（）
- A、直接工资
- B、直接薪酬
- C、年终奖金
- D、工资加酬金
正确答案:C -
第18题：
下列选项中，属于360度考核应用范围的是（）。
- A、员工日常考核
- B、员工年终评价
- C、年终奖金测评
- D、员工月度绩效
正确答案:B -
第19题：
股权激励，是对公司员工进行长期激励的主要方法之一，也是公司用于激励并留住核心人才而实施的激励机制。截至2016年6月7日收盘，已有逾90家上市公司实施了股权激励，使核心员工与公司结成了利益共同体。实施股权激励有利于（） ①增加员工的按劳分配收入 ②降低公司员工的投资风险 ③实现效率与公平的统一 ④增强公司凝聚力和市场竞争力
- A、①②
- B、①④
- C、②③
- D、③④
正确答案:D -
第20题：
下列关于员工福利制度和社会福利制度关系的陈述，正确的是（） ①员工福利与社会福利实施的目的相同 ②员工福利与社会福利实施的主体不同 ③员工福利承担了所有社会福利的功能 ④员工福利与社会福利实施的对象不同 ⑤员工福利与社会福利中享受福利的资格要求相同。
- A、①③④
- B、①②⑤
- C、②④
- D、②③④
正确答案:C -
第21题：
根据（）的不同，员工福利计划可划分为均衡性模式和差异性模式。
- A、实施主体
- B、提供形式
- C、覆盖范围
- D、福利整体设计中的角色
正确答案:C -
第22题：
单选题某寿险公司在2015年12月绩效评价结束后，根据员工绩效考核结果，同时结合当年经营成果计算出员工的年终奖金额，并于2016年1月发放至工资账户，此年终奖属于（）。A个人绩效奖励
B可变薪酬
C一次性支付的绩效加薪
D固定薪酬
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题哪些雇佣类别的新进员工只享有劳保、健保，不享有年终奖金、退休制度、资遣办法等福利（）A正式员工
B试用期间满，但年资未满半年之正式员工
C临时或短期定期契约员工
D两年期的外籍劳工
正确答案： D解析： 暂无解析