多选题下列哪些属于组织结构设计的基本原则()。A统一指挥的原则B专业化分工与协作的原则C管理幅度的原则D职责与权限相应的原则E稳定性与适应性相结合的原则

题目
多选题
下列哪些属于组织结构设计的基本原则()。
A

统一指挥的原则

B

专业化分工与协作的原则

C

管理幅度的原则

D

职责与权限相应的原则

E

稳定性与适应性相结合的原则


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参考答案和解析
正确答案: B,C
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    薪酬结构设计的基本原则有哪些?


    正确答案: 1、贯彻内部一致性的原则
    2、兼顾外部竞争性的原则
    3、动态调整性的原则
    4、按工作流程支付的原则
    5、与组织目标相符的原则

  • 第2题:

    电网结构设计的基本原则是()原则。


    正确答案:分层分区

  • 第3题:

    简述组织结构设计基本6项基本原则


    正确答案: ①工作专业化与协调作统一;
    ②才职相称;
    ③命令链;
    ④管理跨度与管理层次相统一;
    ⑤集权与分权相统一;
    ⑥正规化.

  • 第4题:

    服装企业组织结构设计应遵循哪些原则?


    正确答案: 服装企业组织结构设计有五个原则:专业化原则;职权和责任对等原则、岗位分解合理原则、有效的管理层次与管理幅度原则管理层次分工明确原则。

  • 第5题:

    现代组织结构设计的原则包括哪些内容。


    正确答案: (1)管理体制与组织结构的合理化;
    (2)集中管理与分散经营的紧密化;
    (3)寻求现代管理组织结构的新形式。

  • 第6题:

    下列选项中不属于组织结构设计的基本原则的是()。

    • A、任务与目标原则
    • B、专业分工与协作原则
    • C、指挥统一原则
    • D、有效管理幅度原则

    正确答案:C

  • 第7题:

    配送企业组织结构设计的基本原则包括()原则。

    • A、任务目标
    • B、组织结构合理
    • C、权责明确
    • D、柔性
    • E、统一指挥,利于沟通

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题:

    精简原则是行政组织结构设计的基本原则。


    正确答案:错误

  • 第9题:

    客户服务部组织结构设计要遵循哪些原则?


    正确答案: 客户服务部组织结构的设计原则主要体现在7个方面:
    ①分工协作;
    ②统一指挥;
    ③合理管理幅度;
    ④责权对等;
    ⑤集权和分权;
    ⑥执行职位与监督职位分设;
    ⑦协调有效。

  • 第10题:

    问答题
    组织结构设计的程序有哪些?

    正确答案: 1)分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。影响因素为:企业环境、企业规模、企业战略目标、信息沟通。
    2)根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门。
    3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构调整。
    4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构。
    5)根据环境的变化不断调整组织机构。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述组织结构设计基本6项基本原则

    正确答案: ①工作专业化与协调作统一;
    ②才职相称;
    ③命令链;
    ④管理跨度与管理层次相统一;
    ⑤集权与分权相统一;
    ⑥正规化.
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列哪些属于组织结构设计的基本原则()。
    A

    统一指挥的原则

    B

    专业化分工与协作的原则

    C

    管理幅度的原则

    D

    职责与权限相应的原则

    E

    稳定性与适应性相结合的原则


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列哪些属于组织结构设计的基本原则()。

    • A、统一指挥的原则
    • B、专业化分工与协作的原则
    • C、管理幅度的原则
    • D、职责与权限相应的原则
    • E、稳定性与适应性相结合的原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    电网结构设计的基本原则是()。


    正确答案:分层分区原则

  • 第15题:

    影响组织结构设计的因素有哪些?


    正确答案: (一)规模因素
    (二)战略因素
    (三)环境因素
    (四)技术因素
    (五)权力控制
    (六)文化因素

  • 第16题:

    简述既有结构设计应遵守的基本原则,既有结构设计应符合哪些规定?


    正确答案: 对既有结构进行安全性、适用性、耐久性及抗灾害能力进行评定时,应符合现行国家标准《工程结构可靠性设计统一标准》GB50153的原则要求,并应符合下列规定:
    (1)应根据评定结果、使用要求和后续使用年限确定既有结构的设计方案;
    (2)既有结构改变用途或延长使用年限时,承载能力极限状态验算宜符合本规范的有关规定;
    (3)对既有结构进行改建、扩建或加固改造而重新设计时,承载能力极限状态的计算应符合本规范和相关标准的规定;
    (4)既有结构的正常使用极限状态验算及构造要求宜符合本规范的规定;
    (5)必要时可对使用功能做有关的调整,提出限制使用的要求。
    既有结构的设计应符合下列规定:
    (1)应优化结构方案,保证结构的整体稳定性;
    (2)荷载可按现行规范的规定确定,也可根据使用功能做适当的调整;
    (3)结构既有部分的混凝土、钢筋的强度设计值应根据强度的实测值确定;当材料的性能符合原设计的要求时,可按原设计的规定取值;
    (4)设计时应考虑既有结构构件实际的几何尺寸、截面配筋、连接构造和已有缺陷的影响;当符合原设计的要求时,可按原设计的规定取值;
    (5)应考虑既有结构的承载历史及施工状态的影响;对二阶段成型的叠合构件,可按规范规定进行设计。

  • 第17题:

    简述在组织结构设计时需要遵循的基本原则有哪些。


    正确答案: 劳动分工、指挥链原则、管理跨度、职权与职责、集权与分权、部门化。

  • 第18题:

    组织结构设计应满足哪些标准?


    正确答案: 1) 产生共同愿景
    2) 反映企业的发展趋势
    3) 具备催人奋进的精神张力

  • 第19题:

    下列不属于组织结构设计的影响因素的是()。

    • A、组织环境
    • B、组织规模
    • C、技术力量
    • D、组织战术

    正确答案:D

  • 第20题:

    组织结构设计的原则有哪些?


    正确答案:(1)目标原则
    (2)集权与分权结合的原则
    (3)责权利相结合原则
    (4)管理幅度和管理层次原则
    (5)稳定性与适应性结合原则
    (6)执行与监督分开原则
    (7)精简高效原则
    (8)信息的灵活沟通原则

  • 第21题:

    问答题
    现代组织结构设计的原则包括哪些内容。

    正确答案: (1)管理体制与组织结构的合理化;
    (2)集中管理与分散经营的紧密化;
    (3)寻求现代管理组织结构的新形式。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    薪酬结构设计的基本原则有哪些?

    正确答案: 1、贯彻内部一致性的原则
    2、兼顾外部竞争性的原则
    3、动态调整性的原则
    4、按工作流程支付的原则
    5、与组织目标相符的原则
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述既有结构设计应遵守的基本原则,既有结构设计应符合哪些规定?

    正确答案: 对既有结构进行安全性、适用性、耐久性及抗灾害能力进行评定时,应符合现行国家标准《工程结构可靠性设计统一标准》GB50153的原则要求,并应符合下列规定:
    (1)应根据评定结果、使用要求和后续使用年限确定既有结构的设计方案;
    (2)既有结构改变用途或延长使用年限时,承载能力极限状态验算宜符合本规范的有关规定;
    (3)对既有结构进行改建、扩建或加固改造而重新设计时,承载能力极限状态的计算应符合本规范和相关标准的规定;
    (4)既有结构的正常使用极限状态验算及构造要求宜符合本规范的规定;
    (5)必要时可对使用功能做有关的调整,提出限制使用的要求。
    既有结构的设计应符合下列规定:
    (1)应优化结构方案,保证结构的整体稳定性;
    (2)荷载可按现行规范的规定确定,也可根据使用功能做适当的调整;
    (3)结构既有部分的混凝土、钢筋的强度设计值应根据强度的实测值确定;当材料的性能符合原设计的要求时,可按原设计的规定取值;
    (4)设计时应考虑既有结构构件实际的几何尺寸、截面配筋、连接构造和已有缺陷的影响;当符合原设计的要求时,可按原设计的规定取值;
    (5)应考虑既有结构的承载历史及施工状态的影响;对二阶段成型的叠合构件,可按规范规定进行设计。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    权变组织的结构设计步骤有哪些?

    正确答案: 1、明确组织目标和任务;
    2、审查企业的外部环境;
    3、根据企业的任务和目标,明确主要应完成的工作与主要的工作系统;
    4、确认组织活动范围所需要的内部因素;
    5、确定企业内部各因素的变动大小、不确定性程度与任务复杂性;
    6、安排主要活动执行步骤以及相互关系;
    7、综合考虑组织的整体需求,以便协调活动;
    8、检查根据组织目标、策略、工作特点等设计出来的。
    解析: 暂无解析