建设项目业主
建筑施工企业
设计单位
总承包商
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第5题:
业主方把建设项目的设计任务和()进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。
第6题:
建设项目总承包模式在以房屋建筑为主的民用建设项目中又称为()。
第7题:
下列关于建设项目总承包的叙述有误的是()。
第8题:
设计和施工总承包
设计与安装总承包
设计、采购和施工总承包
采购与施工总承包
第9题:
建设项目总承包起源于亚洲
实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题
在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务
设计和施工总承包的缩写为D+B
建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化
第10题:
其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等
建设项目总承包仅是施工任务的承包
建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第11题:
建设项目业主
建筑施工企业
设计单位
总承包商
第12题:
为总承包人增加利润
减轻项目业主负担
为项目建设增值
为分包商增加商机
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
第17题:
施工总承包管理模式质量控制的特点包括()。
第18题:
对施工总承包特点的叙述中,有误的是()。
第19题:
建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包,它们的项目管理都属于()的项目管理。
第20题:
建设项目业主需要进行多次招标
招标及合同管理工作量大大减少,对建设项目业主有利
很多工程实践中,采用的是总价合同的施工总承包
施工总承包的合同实质上是要式合同
第21题:
建设项目工程总承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验,实现建设的组织集成化
建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”
建设项目工程总承包均采用固定总价包干
第22题:
项目功能分解
建设项目总承包方
建设项目投资方
建设项目采购方
第23题:
有利于投资控制,能够降低工程造价
有利于建设项目质量控制
有利于组织与协调,减少了协调费用
有利于建设项目的施工进展
有利于建设项目的合同管理,工作量较小
第24题:
组织任务
竣工任务
采购任务
施工任务