多选题培训的方式可以包括（）。A组织层面B集体层面C专业层面D作业层面E个人层面

题目
多选题
培训的方式可以包括（）。
A

组织层面

B

集体层面

C

专业层面

D

作业层面

E

个人层面

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1.单选题关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（　　）。A 建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B 建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C 建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理D 建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行

2.多选题关于建设项目人力资源管理的特点，下列叙述正确的有（　　）。A相对于具有长期性、稳定性的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点B就项目建设的目标任务而言，建设单位无论是对其他项目其他参与方的需求或者对自身团队成员的需求，都是稳定长期的C狭义的建设项目组织中，建设项目组织的成员都通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系D以项目合同关系建立起来的项目参与方是业主从社会中通过交易关系获得的人力资源组织，他们的利益和业主的利益既有共同性又有冲突性E建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，还具有其明显的特殊性

3.单选题有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（　　）。A 故意的阻碍B 接收者障碍C 信息源障碍D 信息传递障碍

4.多选题在管理咨询的委托方法中，世界银行的方法具有（）。A强制性B权威性C借鉴作用D代表性E综合性

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  • 第1题：

    多选题
    Partnering模式的组成系统包括（）。
    A

    协议系统

    B

    基础设施系统

    C

    评价系统

    D

    公共事业系统

    E

    争议处理系统


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    单选题
    建设项目业主与PMC单位一般采用（　　）形式签订合同。
    A

    成本＋酬金

    B

    成本＋固定酬金

    C

    成本＋与风险有关的奖励或罚款

    D

    成本＋固定酬金＋与风险有关的奖励或罚款


    正确答案： C
    解析：
    建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本＋固定酬金＋与风险有关的奖励或罚款”的形式。其中，成本主要是指PMC单位投入的人力成本及其他费用；固定酬金分固定部分和与风险相关的部分；奖励或罚款的标准则由业主和PMC单位共同协商。

  • 第3题：

    单选题
    下列关于Partnering模式的论述不正确的有（　　）。
    A

    在Partnering模式中，相当重要的一个特性就是参与Partnering模式的各方都必须是完全出于自愿而参加

    B

    Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开

    C

    Partnering协议是法律意义上的合同

    D

    Partnering模式的基本目的是项目参与各方的信任和合作


    正确答案： C
    解析：
    Partnering协议不是法律意义上的合同，它主要确定了参与各方在项目上的共同目标、任务分工及行为规范，是整个Partnering工作小组的纲领性文件。

  • 第4题：

    多选题
    CM模式采用的快速路径法与传统模式相比，增加了（　　）的组织和协调难度。
    A

    招标和投标

    B

    设计和施工

    C

    业主和CM单位

    D

    施工和施工

    E

    CM单位和施工单位


    正确答案： B,A
    解析：
    快速路径法可以使设计、招标、施工充分搭接，使施工可以在尽可能早的时间开始，以缩短总的建设周期。对于大型、复杂的建设工程来说，这一时间差额是相当可观的。但实际上，与传统模式相比，快速路径法却大大增加了设计和施工之间以及施工和施工之间组织和协调的难度，因为业主的协调界面大大增加了。

  • 第5题：

    单选题
    关于建设项目信息编码，下列说法中正确的是（　　）。[2009年真题]
    A

    信息编码是信息处理的核心任务

    B

    信息编码是信息处理工作的结果

    C

    信息编码是信息处理的基础性工作

    D

    信息编码由英文字母组成


    正确答案： B
    解析：
    编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。

  • 第6题：

    多选题
    在设计与施工总承包的组织中，临时组织又可以分为（）等形成。
    A

    以设计为主体

    B

    以招标为主体

    C

    以施工为主体

    D

    以采购为主体

    E

    以制造为主体


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    目标差异最大的危害是各部门和成员只关注眼前的工作和自己的任务，而忽略项目的（　　）。
    A

    总体目标

    B

    质量目标

    C

    预算目标

    D

    总体决算


    正确答案： D
    解析：
    目标差异是导致界面产生的一个重要原因。建设项目通常要跨越部门的界限，而不同的职能部门、流程之间在目标追求方面的差异也是导致界面产生的一个重要原因。目标差异最大的危害是各部门和成员只关注眼前的工作和自己的任务，而忽略项目的总体目标，这是建设项目出现工期拖后，投资超支，质量下降的一个重要原因。

  • 第8题：

    单选题
    运用动态控制原理进行工程项目投资控制，将投资实际发生值与目标计划值进行比较时，工程结算价的主要比较对象是（　　）。[2009年真题]
    A

    施工预算

    B

    工程施工成本

    C

    施工合同价

    D

    招标标底价


    正确答案： C
    解析：
    投资目标计划值和实际值的比较主要包括：①施工合同价和设计概算的比较；②招标标底或招标控制价和设计概算的比较；③施工合同价和招标标底或招标控制价的比较；④工程结算价和施工合同价的比较。

  • 第9题：

    单选题
    下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。
    A

    职能组织结构

    B

    线性组织结构

    C

    矩阵组织结构

    D

    伞状组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

    B

    业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划

    C

    业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务

    D

    业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分


    正确答案： C
    解析：
    建设项目管理规划又称建设项目实施规划（计划），是指导项目管理工作的纲领性文件建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，如设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划等。

  • 第11题：

    单选题
    建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的（）的基础上的。
    A

    唯一性

    B

    特殊性

    C

    经济性

    D

    合理性


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    "世行选聘咨询指南"规定的委托方式中，基于质量和费用（QCBS）的选择过程包括（）。
    A

    接收建议书

    B

    评审技术建议书：考虑质量

    C

    财务建议书公开拆封

    D

    准备费用估算及预算

    E

    对建议书的评审


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    单选题
    合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
    A

    协议系统

    B

    评价系统

    C

    争议处理系统

    D

    信息交易系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    多选题
    下列关于建设项目管理信息系统的叙述正确的有（　　）。
    A

    它是处理项目信息的机—机系统

    B

    它是以企业管理系统为辅助工作的对象

    C

    它是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理

    D

    其目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

    E

    建设项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给建设项目管理班子的成员


    正确答案： E,A
    解析：
    建设项目管理信息系统（Project Management information System，PMIS）普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。它与一般管理信息系统（Management Information System，MIS）的差别在于一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理，是以企业管理系统为辅助工作的对象。而建设项目管理信息系统是针对建设项目中的投资、进度、质量目标的规划与控制，是以建设工程系统为辅助工作对象。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。建设项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给建设项目管理班子的成员。A项，建设项目管理信息系统是处理项目信息的人—机系统；B项，一般管理信息系统是以企业管理系统为辅助工作的对象；C项，一般管理信息系统是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理。

  • 第15题：

    单选题
    所谓功能评分化评价，是根据功能的重要程度和实现难度，通过各评价对象的相对评分，计算其功能指数和成本指数，从而进一步确定评价对象（）的方法。
    A

    成本系数

    B

    功能系数

    C

    价值系数

    D

    相对系数


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，横向工作部门可以是（　　）。
    A

    人事管理部门

    B

    项目部

    C

    合同管理部门

    D

    技术管理部门


    正确答案： D
    解析：
    一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。

  • 第17题：

    单选题
    建设产品具有的（　　）的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。
    A

    建设周期长

    B

    多样性

    C

    单件性

    D

    使用寿命长


    正确答案： B
    解析：
    建设产品具有的使用寿命长的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。在建设期应考虑降低使用成本，通过开展价值工程活动降低全寿命周期成本是非常重要的。

  • 第18题：

    单选题
    组织生存的环境和组织自身都具有一定的（　　），而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
    A

    不确定性和变化性

    B

    不确定性和适应性

    C

    固定性和惩罚性

    D

    适应性和多变性


    正确答案： C
    解析：
    计划的作用主要体现在以下四个方面：①为组织成员指明方向，协调组织活动；②预测组织未来可能面临的变化，减少冲击，组织生存的环境和组织自身都具有一定的不确定性和变化性，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击；③减少重复和浪费性的活动；④进行目标控制的必要条件。

  • 第19题：

    多选题
    施工总承包模式的特点包括（　　）。[2011年真题]
    A

    施工总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和货物采购任务

    B

    业主方一般要在施工图设计结束后才进行施工总承包的招标

    C

    施工总承包单位通常以施工图设计为投标报价的主要依据

    D

    建设项目业主只需要进行一次施工招标，与一家承包商签署施工总承包合同

    E

    建设项目质量控制很大程度上取决于项目功能描述书的质量


    正确答案： B,C
    解析：
    施工总承包的特点包括：①投资控制。一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行总价合同，降低业主的风险，也有利于过程中的投资控制工作。②进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。③质量控制。建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。④合同管理。建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利。⑤组织与协调。建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对建设项目业主比较有利。

  • 第20题：

    单选题
    价值工程是以（　　），可靠地实现产品或作业的必要功能。
    A

    最低寿命周期费用

    B

    最低周期费用

    C

    最低费用

    D

    控制成本费用


    正确答案： D
    解析：
    价值工程又称为价值分析，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

  • 第21题：

    多选题
    1995年版FIDIC合同规定：如果承包商认为某一建议能（　　），则承包商可在任何时候向雇主提交此类建议书。
    A

    降低工程的施工、维护和运行的费用

    B

    对雇主来说能提高竣工的工程效率或价值

    C

    为雇主带来利益

    D

    节省整个项目的费用

    E

    提高工程效率


    正确答案： D,C
    解析：
    在FIDIC合同（1995年第一版）的“设计—建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款（第14.2款）：“如果承包商认为某一建议能降低工程的施工、维护和运行的费用，或对雇主来说能提高竣工的工程效率或价值，或能为雇主带来其他利益，则承包商可在任何时候向雇主提交此类建议书。”

  • 第22题：

    单选题
    建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括（　）。
    A

    怎么样进行工作能减少风险

    B

    为什么要进行项目管理

    C

    怎样进行项目管理

    D

    什么时候做哪些项目管理工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在进度控制方面，施工平行发包的特点不包括（　　）。
    A

    某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期

    B

    由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

    C

    每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据

    D

    不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大

    E

    业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大


    正确答案： C,B
    解析：
    施工平行发包的特点在进度控制方面的体现是：①某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期；②由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；③施工总进度计划的制订和施工总进度的控制由业主负责；④不同单位之间的施工进度计划的协调及其实施过程中的进度协调由业主负责，业主的管理风险大。

  • 第24题：

    单选题
    （　　）是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志。
    A

    信息化

    B

    现代化

    C

    科技成果

    D

    信息网络


    正确答案： B
    解析：
    信息化是指信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志。

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