更多“要给演讲拟一个好标题,应把握哪些要点?”相关问题
  • 第1题:

    一个好的演讲有哪些评价标准()。

    A、口头语多

    B、动作自然

    C、语言流畅

    D、思路清晰


    参考答案:BCD

  • 第2题:

    写总结拟好标题很重要,往往一个标题就是一个总结的观点。

    A

    B



  • 第3题:

    会议室照明设计应把握哪些要点?


    正确答案: 会议室的照明应保证足够的垂直照度,以便于显现出所有参加者的面部细节。一般而言背窗者的面部垂直照度不低于300lx(勒克斯)。会议室的照明应证会议室桌面具备足够的水平照度,以保证与会者可以方便快速的阅读会议文件并做出相关记录,同时应注意避免桌面的反射眩光。
    为了有效提高与会者的注意力,会议桌面区与周围区域的照度值应有较明显的差别,可选的比例为300/150lx(勒克斯)或500/200lx(勒克斯)。
    为了适应放映幻灯片或电子演示的需要,应在会议室、洽谈室照明设计时考虑调光控制或设置集中控制系统,并设定几种不同照明方案。
    小型会议室、洽谈室的照明宜选用较低色温的光源,适当营造出亲和、愉悦的环境气氛,缓解心理压力并易于相互沟通。此外,小型会议室、洽谈室如完全靠安装于顶部的直射型配光灯具构成的照明方案,可能对人的面部照明不完整,所以可采用适度的墙面照明,改善室内的垂直照度分布,并可以舒缓小会议的压迫感。设有专用主度台或某一侧有明显背景墙的大型会议厅,宜采用顶灯加台前安装辅助照明方式,并使台板上1.5m处平均垂直照度不小于300lx(勒克斯)。

  • 第4题:

    写总结拟好标题很重要,往往一个标题就是一个总结的观点。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    简述标题文字的编排设计要点有哪些?


    正确答案:首先,在位置的安排上,标题文字不一定千篇一律地置于段首,可做居中、横向、竖向或边置等编排处理,还可直接插入字群,以求新颖的版式来打破旧有的规律。
    其次,在字体的选择上要谨慎,字体应和主题内容相一致,字体视觉效果要到位,在版面上能表现出不同的气氛,对设计内容有明显的强调作用,并且和整个版面要和谐统一。
    再次,在编排标题文字时,不能完全依赖电脑字体,可根据主题内容对标题文字进行设计,或通过图文的组合,或强调文字内部的组织结构,运用穿插、叠加、合并、联合等手法,使标题文字的编排新颖耐看。

  • 第6题:

    精馏塔操作要点是把握好三个平衡即()、()、()平衡。


    正确答案:物料、热量、汽液相

  • 第7题:

    烹调师在进行烹调创新时应把握好除()外的三个创新要点。

    • A、创新不能脱离群众的普遍要求
    • B、创新应尊重科学
    • C、创新应摒弃传统
    • D、创新应讲究效益

    正确答案:C

  • 第8题:

    下列哪些选项能够帮助演讲者准备有效的演讲摘要()。

    • A、写出要点和次要点
    • B、列出结构提纲
    • C、摘录重要材料的关键性信息
    • D、提示词和标记

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    问答题
    要给演讲拟一个好标题,应把握哪些要点?

    正确答案: 1.贴切自然。
    2.警策醒目。
    3.富有启发。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    演讲稿的撰写应掌握哪些要点?

    正确答案: (1)主题的选择
    (2)材料的选择
    (3)演讲稿结构与形式
    (4)语言修辞
    (5)演讲的开头与结尾
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业(应如何)编制企业使命书应注意哪些问题?要把握好哪几个方面?

    正确答案: 编制企业使命报告书时应包括以下问题:企业的主要业务领域是什么;企业所面对的主要顾客是谁;顾客的需要是什么;企业在未来准备朝哪个方向发展;企业文化的特点有哪些;企业的菜同价值观是什么;企业的股东及其他相关利益者的要求是什么,等等。
    把握好以下几个方面:
    1.企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域;
    2.企业使命要有共同的信仰和价值观,要能够对企业员工产生激励作用;
    3.企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    编制企业使命报告书应包括哪些问题?要把握好哪几个方面?

    正确答案: (一)编制企业使命报告书时应包括以下问题:
    (1)企业的主要业务领域是什么;
    (2)企业所面对的主要顾客是谁;
    (3)顾客的需要是什么;
    (4)企业在未来准备朝哪个方向发展;
    (5)企业文化的特点有哪些;
    (6)企业的共同价值观是什么;
    (7)企业的股东及其他相关利益者的要求是什么,等等。
    (二)把握好以下几个方面:
    (1)企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域;
    (2)企业使命要有共同的信仰和价值观,要能够对企业员工产生激励作用;
    (3)企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    要给演讲拟一个好标题,应把握哪些要点?
    1.贴切自然。
    2.警策醒目。
    3.富有启发。

  • 第14题:

    烹调师在进行烹调创新时应把握好除创新应摒弃传统外的三个创新要点。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    企业(应如何)编制企业使命书应注意哪些问题?要把握好哪几个方面?


    正确答案:编制企业使命报告书时应包括以下问题:企业的主要业务领域是什么;企业所面对的主要顾客是谁;顾客的需要是什么;企业在未来准备朝哪个方向发展;企业文化的特点有哪些;企业的菜同价值观是什么;企业的股东及其他相关利益者的要求是什么,等等。
    把握好以下几个方面:
    1.企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域;
    2.企业使命要有共同的信仰和价值观,要能够对企业员工产生激励作用;
    3.企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展。

  • 第16题:

    演讲稿的撰写应掌握哪些要点?


    正确答案: (1)主题的选择
    (2)材料的选择
    (3)演讲稿结构与形式
    (4)语言修辞
    (5)演讲的开头与结尾

  • 第17题:

    编目档案材料时,对没有标题或标题不规范的,应另拟标题。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    秘书请求工作指示应把握哪些要点?


    正确答案: 秘书在请求指示时,应把握以下要点:
    (1)秘书请示的内容一般为:事关大局而又无权处理的问题,难度较大而又无力解决的问题,以及超出秘书职责范围的问题。而对于在常规性工作中遇到的问题,秘书则不必事事请示。
    (2)秘书在请示工作时,要做到主旨明确,要言不烦,态度谦和。切忌面面俱到,语言冗长,恃才不恭。(3)请示是一门学问,也是一门艺术,秘书要注意请示方法的选择,并把握好请示的时机和分寸。
    (4)领导者在口头指示时,秘书要凝神聆听,必要时可做记录,然后予以复述。如果没有听清,或有不理解之处,秘书应当面提出,请领导者予以解答。

  • 第19题:

    编制企业使命报告书应包括哪些问题?要把握好哪几个方面?


    正确答案: (一)编制企业使命报告书时应包括以下问题:
    (1)企业的主要业务领域是什么;
    (2)企业所面对的主要顾客是谁;
    (3)顾客的需要是什么;
    (4)企业在未来准备朝哪个方向发展;
    (5)企业文化的特点有哪些;
    (6)企业的共同价值观是什么;
    (7)企业的股东及其他相关利益者的要求是什么,等等。
    (二)把握好以下几个方面:
    (1)企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域;
    (2)企业使命要有共同的信仰和价值观,要能够对企业员工产生激励作用;
    (3)企业使命要体现企业对发展、创新、开拓市场等方面的设计和态度,要体现企业的持续发展。

  • 第20题:

    对幼儿生活活动的组织与指导应把握哪些要点?


    正确答案: (1)从实际出发,建立合理的生活常规;
    (2)在生活活动中坚持一贯性、一致性和灵活性,培养幼儿的良好习惯和初步的生活自理能力;
    (3)日常生活活动是施教的机会,保教目标的实现贯穿在日常生活活动中,切不可忽视;
    (4)日常生活活动中的保育与教育,需有教师与保育员的良好配合,且要配合默契。

  • 第21题:

    多选题
    下列哪些选项能够帮助演讲者准备有效的演讲摘要()。
    A

    写出要点和次要点

    B

    列出结构提纲

    C

    摘录重要材料的关键性信息

    D

    提示词和标记


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    秘书请求工作指示应把握哪些要点?

    正确答案: 秘书在请求指示时,应把握以下要点:
    (1)秘书请示的内容一般为:事关大局而又无权处理的问题,难度较大而又无力解决的问题,以及超出秘书职责范围的问题。而对于在常规性工作中遇到的问题,秘书则不必事事请示。
    (2)秘书在请示工作时,要做到主旨明确,要言不烦,态度谦和。切忌面面俱到,语言冗长,恃才不恭。(3)请示是一门学问,也是一门艺术,秘书要注意请示方法的选择,并把握好请示的时机和分寸。
    (4)领导者在口头指示时,秘书要凝神聆听,必要时可做记录,然后予以复述。如果没有听清,或有不理解之处,秘书应当面提出,请领导者予以解答。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    写总结拟好标题很重要,往往一个标题就是一个总结的观点。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    理解行政执行的含义,应把握哪些要点?

    正确答案: (1)行政执行的主体是行政机关及行政人员。
    (2)行政执行是一种具有目标导向的活动。
    (3)行政执行是一种实施性质很强的活动,是务实性的、付诸于实际的行动,它需要通过一定的具体步骤或实际行动来落实政策。
    (4)行政执行是一种行政法律行为。
    (5)行政执行活动还具有强制性。
    解析: 暂无解析