单选题小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。A 线性职能式B 穿透式C 事业部式D 矩阵式

题目
单选题
小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
A

线性职能式

B

穿透式

C

事业部式

D

矩阵式

相似考题

1.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构

2.一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用( )。 A 项目式组织结构形式 B 矩阵式组织结构形式 C 复合式组织结构形式 D 职能式组织结构形式

3.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统 B:有按照项目设置的横向项目组织结构 C:有按照管理职能设置的横向组织系统 D:有按照项目设置的纵向项目组织结构 E:没有按项目设置的横向项目组织结构

4.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构

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  • 第1题：

    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：对
    解析：
    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第2题：

    大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：错
    解析：
    大型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第3题：

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、施工单位
    B、监理单位
    C、建设单位
    D、设计单位

    答案：A
    解析：
    2018新教材P118，该题主要考察的是：单位工程施工组织设计的发放与归档。P119 工程竣工后，项目经理部按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求，将《单位工程施工组织设计》整理归档。(项目经理受聘于施工单位)故选项B、C、D错误。

  • 第4题：

    某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源惟一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。

    A、职能
    B、事业部
    C、线性
    D、矩阵

    答案：C
    解析：
    2018新教材P15，（二）线性组织结构的特点及其应用在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用的模式，因为一个建设项目的参与单位很多，少则数十，多则数百，大型项目的参与单位将数以千计，在项目实施过程中矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响，而线性组织结构模式可确保工作指令的惟一性。故答案选C。线性组织结构指令源唯一，适合于简单的小型建造项目。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。2Z101030施工组织设计的内容和编制方法

  • 第5题：

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案：C
    解析：
    2019版教材P158页
    3.工程管理的组织；项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置直线职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

  • 第6题：

    （　）是项目管理组织结构编码的依据。
    A、项目管理职能分工表
    B、项目管理的组织结构图
    C、项目管理的组织矩阵图
    D、项目管理任务分工表


    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目信息编码的方法。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。参见教材P361。

  • 第7题：

    小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。

    • A、线性职能式
    • B、穿透式
    • C、事业部式
    • D、矩阵式

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

    • A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式
    • B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式
    • C、职能式项目组织的项目经理权力最大
    • D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 该项目所选用的组织结构模式是（）。
    A

    矩阵组织结构

    B

    项目组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（　）。
    A

    直线职能式 

    B

    穿透式 

    C

    事业部式 

    D

    矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()
    A

    有按照管理职能设置的纵向组织系统

    B

    有按照项目设置的横向项目组织结构

    C

    有按照管理职能设置的横向组织系统

    D

    有按照项目设置的纵向项目组织结构

    E

    没有按项目设置的横向项目组织结构


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：对
    解析：
    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第14题：

    某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。

    A.线性组织结构
    B.矩阵组织结构
    C.职能组织结构
    D.项目组织结构

    答案：B
    解析：
    矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

  • 第15题：

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、直线职能式
    B、穿透式
    C、事业部式
    D、矩阵式

    答案：C
    解析：
    2018新教材P120-P121，该题主要考察的是：施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确

  • 第16题：

    小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案：A
    解析：
    2019版教材P158页
    大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

  • 第17题：

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（ ） 。

    A． 直线职能式
    B． 穿透式
    C． 事业部式
    D． 矩阵式

    答案：D
    解析：
    参见教材 P120。 考查内容： 施工部署应包括的内容。
    施工部署应包括以下内容：
    1． 工程目标： 工程的质量、 进度、 成本、 安全、 环保及节能、 绿色施工等管理目标。
    2． 重点和难点分析： 包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
    3． 工程管理的组织： 包括管理的组织机构， 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。岗位设置应和项目规模相匹配， 人员组成应具备相应的上岗资格。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、 复杂程度、 专业特点、 人员素质和地域范围确定。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构， 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构， 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部项目管理组织。
    @##

  • 第18题：

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。

    • A、线性职能式
    • B、穿透式
    • C、事业部式
    • D、矩阵式

    正确答案:D

  • 第19题：

    一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）组织结构形式。

    • A、项目式
    • B、矩阵式
    • C、复合式
    • D、职能式

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    小型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
    A

    线性职能式

    B

    穿透式

    C

    事业部式

    D

    矩阵式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。
    A

    小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

    B

    工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

    C

    职能式项目组织的项目经理权力最大

    D

    项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感


    正确答案： D
    解析： 项目管理组织形式：小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式；工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式；项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感。

  • 第22题：

    单选题
    一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）组织结构形式。
    A

    项目式

    B

    矩阵式

    C

    复合式

    D

    职能式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    项目组织结构


    正确答案： B
    解析： 公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

  • 第24题：

    单选题
    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是（）。
    A

    直线职能式

    B

    穿透式

    C

    事业部式

    D

    矩阵式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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