单选题项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是（）。A 决定项目是否能够进入下一个阶段 B 根据过去的绩效调整项目进度和成本基准 C 评定员工业绩和能力 D 得到客户对项目绩效认同

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

尽管公司的项目生命周期并未强令何时进行项目评审，但你认为在每个阶段结束时评审绩效是很重要的。这种评审的目的是（）。

• A、根据啄目基准确定完成项目工作需多少资源
• B、根据以往绩效调整进度基准和成本基准
• C、获取客户对项目可交付成果的验收
• D、确定项目是否应该继续进入下一个阶段

正确答案:D

第6题：

在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）

• A、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
• B、根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准
• C、得到客户对项目绩效认同
• D、决定项目是否可以进入下一个阶段

正确答案:D

第7题：

项目评审小组的主要职责为（）

• A、对项目的需求分析进行评审
• B、对系统选型和开发计划进行评审
• C、组织项目阶段评审
• D、对系统开发进行阶段性评审
• E、对项目总结报告进行评审

正确答案:A,B,D,E

第8题：

范围审定一般在（）进行。

• A、每个项目开始时
• B、每个项目结束时
• C、每个项目生命周期阶段的结束时
• D、每个项目生命周期阶段的开始时

正确答案:C

第9题：

在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是（）。

• A、初步设计评审
• B、施工图设计评审
• C、工艺方案评审
• D、技术方案评审

正确答案:B

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

项目拆分后，以下说法正确的有（）。

• A、每个拆分项目的金额应小于原评审项目总金额
• B、每个拆分项目的金额应小于等于原评审项目总金额
• C、所有拆分项目的金额总和应与原评审项目一致
• D、所有拆分项目的金额总和应小于等于原评审项目
• E、所有拆分项目的金额总和应大于原评审项目

正确答案:A,C

第17题：

项目管理的一个很重要的概念就是在主要的项目阶段结束之际举行评审，这种评审的名称不包括哪一个？（）

• A、阶段审查
• B、标杆参照
• C、阶段把关
• D、生死点

正确答案:B

第18题：

论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？ 3、结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。

正确答案: 写作要点
第一部分
简要叙述技术评审的概念与过程，阶段管理评审的定义与作用，技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
论文要点：
技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审，而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误，如果这些错误不及时发现并纠正，会不断地扩大，最后可能导致开发工作的失败。
技术评审是相当重要的工作，也是目前国内开发最不重视的工作。
(1)评审目标
发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误： 通过评审验证系统的需求；
保证系统按预先定义的标准表示；
已获得的系统是以统一的方式开发的； 使项目更容易管理。
(2)评审过程
召开评审会议：一般应有3 至5 人参加，会前每个参加者做好准备，评审会每次一般不超过2 小时。
会议结束时必须做出以下决策之一：接受该产品，不需做修改；由于错误严重，拒绝接受；暂时接受该产品。
评审报告与记录：所提出的问题都要进行记录，在评审会结束前产生一个评审问题表，另外必须完成评审简要报告。
(3)评审准则
评审产品，而不是评审设计者，不能使设计者有任何压力； 会场要有良好的气氛；
建立议事日程并维持它，会议不能脱离主题；
限制争论与反驳，评审会不是为了解决问题，而是为了发现问题； 指明问题范围，而不是解决提到的问题；
限制会议人数和坚持会前准备工作；
对每个被评审的产品要列出评审清单，以帮助评审人员思考； 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表； 对全部评审人员进行必要的培训； 及早地对评审准则的评审； 展示评审记录。
(4)参加人员
·同行；·上下阶段的人员；·主管领导；
·必要时，请客户参加。
阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下：
·范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题？
·该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是：由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程，识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
第二部分
本部分主要考查对质量保证人员(QA)的角色和职责。
OA 是高级经理的耳目。研发人员眼中的QA 往往也是“警察”，QA 的作用不仅限于发现和报告项目的问题。一个合格的QA 在项目中会充当三种角色：
(1)导师，具备学习和培训的能力。
(2)医生，通过度量数据对项目过程进行诊断，帮助分析原因，开处方。
(3)警察，以企业流程为依据，但要告诉大家流程背后的原因；如果和项目组针对某些问题意见相左，可以直接汇报高层。 典型的QA 的职责
典型的OA 的职责包括：过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
(1)导师的角色---在项目前期，OA 辅助项目经理制定项目计划，包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到的项目过程，帮助项目进行估算，设定质量目标等；对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
(2)警察的角色---在项目过程中，OA 有选择性地参加项目的技术评审，定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
(3)医生的角色---在项目过程中，OA 也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作，用于支持管理决策。
第三部分
考察考生的项目质量管理经验，考生要系统地论述如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审方法的人员构成、组织和评审过程。
(1)人员构成如下：·同行；·上下阶段的人员；·主管领导 ·必要时，请客户参加。
(2)评审组织可采取如下形式：
·正式评审，会议形式；·随机检查；·邮件评审。
(3)评审过程如下：
·制定评审计划；·会议准备；·缺陷记录；·编辑、返工与跟踪；·缺陷分类、原因分析；·过程改进、更新评审数据库；·评审结束。

第19题：

信息系统项目评审小组的主要职责是（）

• A、需求分析评审
• B、开发计划评审
• C、系统开发阶段性评审
• D、项目总结报告评审
• E、生产设备评审

正确答案:A,B,C,D

第20题：

项目即将完成一个重要阶段，项目经理正在获得资源开始下一个阶段，在准备阶段收尾时，项目经理评审了绩效测量指标，发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做？（）

• A、检查之前项目的知识库
• B、在经验教训会上进行因果分析
• C、在团队会议上评审测量指标
• D、将工作分解结构（WBS）与实际可交付成果对比

正确答案:B

第21题：

项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（）

• A、决定项目是否应该进入下一个阶段
• B、根据过去的绩效调整进度和成本基准
• C、得到客户对项目绩效认同
• D、根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

正确答案:A

第22题：

第23题：

第24题：