单选题项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A DIPP分析B 期望货币值C 财务分析D 决策表技术

题目
单选题
项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
A

DIPP分析

B

期望货币值

C

财务分析

D

决策表技术

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1.以下哪个是相对级别／优先级的定义()A基于项目经理对优先级定义排序的清单B基于净现值排序的清单C基于挣值排序的清单D基于团队对优先级定义排序的清单

2.在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术A.需求分析B.挣值分析C.财务分析D.计划评审

3.在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与（）保持一致。其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。A.组织管理B.组织战略C.组织文化D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合B.项目集C.项目D.大项目

4.在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。()此题为判断题(对，错)。

更多“项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。”相关问题

  • 第1题：

    以下关于项门组合管理的描述中，错误的是(56)。

    A．“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素

    B．项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列足其重要的实施过程

    C．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合

    D．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况


    正确答案：A
    解析：项目组合管理(Project Portfolio Management)是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“提高资源利用效率”和“风险评估”是项目组合管理的两个要素。项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法，因此也称之为项目投资组合管理。项目组合管理采取自上而下的管理方式，其基本过程是项目选择和优先级排序。实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源，而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

  • 第2题：

    在组织级项目管理中，要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致，其中，（）通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择，保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目组合相关内容，正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论。

  • 第3题：

    在六西格玛管理中，确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。

    • A、期望货币值
    • B、财务分析
    • C、决策表技术
    • D、DIPP分析

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    在项目环境中，冲突是不可避免的，会因各种原因而产生。冲突最常见的来源包括（）。

    • A、成员个性、资源稀缺、进度优先级排序
    • B、进度优先级排序、资源稀缺、成员个性
    • C、资源稀缺、进度优先级排序、成员个性
    • D、资源稀缺、进度优先级排序、个人工作风格

    正确答案:D

  • 第6题：

    确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）

    • A、黑带
    • B、黑带大师
    • C、绿带
    • D、倡导者

    正确答案:D

  • 第7题：

    你率领着一个团队制定项目选择和确定优先级的方法。团队正在考虑各种管理问题，包括财务回报、市场份额以及公众认知度。设立项目选择模型的最重要标准是（）。

    • A、能力
    • B、现实性
    • C、易于运用
    • D、成本

    正确答案:B

  • 第8题：

    （）属于项目组合管理的基本过程。

    • A、项目管理
    • B、项目控制
    • C、项目选择
    • D、项目策划

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，以下选项中属于结构化的项目选择和优先级排序的方法的有（）。
    A

    期望货币值

    B

    财务分析

    C

    决策表技术

    D

    DIPP分析


    正确答案： B,A
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第10题：

    单选题
    以下哪个是相对级别/优先级的定义（）
    A

    基于项目经理对优先级定义排序的清单

    B

    基于净现值排序的清单

    C

    基于挣值排序的清单

    D

    基于团队对优先级定义排序的清单


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。
    A

    DIPP分析

    B

    期望货币值

    C

    财务分析

    D

    决策表技术


    正确答案： B
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第12题：

    单选题
    某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）
    A

    项目组合管理

    B

    组织级项目管理

    C

    项目集管理

    D

    项目资源管理


    正确答案： B
    解析： 正确答案是 A 。 项目 组合管理是为了实现战略目标而选择一系列正确的项目，并且排列项目的优先顺序。 组织级项目管理 （ Organizational Project Management ）只是为项目管理、 项目集 管理和 项目组合 管理等创造有利条件。项目集管理把各项目平等看待，不排优先顺序。没有 “ 项目资源管理 ” 这个说法。

  • 第13题：

    围绕大型项目组合管理，系统集成公司下列做法中，不正确的是__________。 A．将“风险与收益的平衡”和“目标与资源的平衡”作为项目组合管理两大要素 B．资源导向关心的是组织的外部因素，使所产生的市场机会体现在期望的收益因素中 C．采用决策表技术进行结构化的项目选择和优先级排列 D．着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源


    正确答案：B
    要点解析：项目组合管理采取自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。
    通常，组织的战略方法存在两种不同的导向：目标导向和资源导向。其中，目标导向关心的是组织的外部因素，即市场上可能存在哪些机会；资源导向关心的是组织的内部因素，即组织自身所建立的核心优势。通常，目标导向所产生的市场机会主要体现在期望的收益因素当中，而资源导向所阐明的组织自身优势及劣势则体现在可能出现的风险因素之中。

  • 第14题：

    项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。

    • A、DIPP分析
    • B、期望货币值
    • C、财务分析
    • D、决策表技术

    正确答案:B

  • 第15题：

    在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

    • A、需求分析 
    • B、挣值分析 
    • C、财务分析 
    • D、计划评审

    正确答案:B

  • 第16题：

    农业推广程序的基本步骤是（）

    • A、项目选择、试验和推广
    • B、项目选择、示范和推广
    • C、项目选择、培训和推广
    • D、试验、示范和推广

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是（）。

    • A、用于风险优先级排序
    • B、为风险优先级排序提供一个客观标准
    • C、用于定性风险分析
    • D、由项目管理团队在风险管理计划中事先设定

    正确答案:B

  • 第18题：

    设立项目选择标准和确定项目优先级是（）的责任

    • A、项目经理
    • B、职能经理
    • C、高层经理
    • D、客户

    正确答案:A

  • 第19题：

    某公司正在召开一个项目选择会议，要确定计划在后三年上马的一系列项目。参会者对各候选项目与公司战略目标的关系以及各项目的重要性展开了热烈讨论。会议将形成一份候选项目的优先级排序清单。参会者正在做：（）

    • A、项目组合管理
    • B、组织级项目管理
    • C、项目集管理
    • D、项目资源管理

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    农业推广程序的基本步骤是（）
    A

    项目选择、试验和推广

    B

    项目选择、示范和推广

    C

    项目选择、培训和推广

    D

    试验、示范和推广


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）属于项目组合管理的基本过程。
    A

    项目管理

    B

    项目控制

    C

    项目选择

    D

    项目策划


    正确答案： A
    解析： 项目组合管理的基本过程是项目选择和优先级排列。

  • 第22题：

    单选题
    设立项目选择标准和确定项目优先级是（）的责任
    A

    项目经理

    B

    职能经理

    C

    高层经理

    D

    客户


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    在六西格玛管理中，确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 倡导者是六西格玛项目的领导者。主要负责部署项目、确定目标、分配资源和监控过程等，决定“该做什么”。黑带大师协助倡导者选择项目；挑选、培训和指导黑带；参与项目评审等，决定“该如何做”。故本题说法错误。

  • 第24题：

    单选题
    确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）
    A

    黑带

    B

    黑带大师

    C

    绿带

    D

    倡导者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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