多选题饭店采取低成本战略的潜在风险表现在（）。A降低成本领先带来的优势B压低整个饭店业的盈利水平C顾客的价格敏感性可能下降D可能会使饭店破产E可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化

题目
多选题
饭店采取低成本战略的潜在风险表现在（）。
A

降低成本领先带来的优势

B

压低整个饭店业的盈利水平

C

顾客的价格敏感性可能下降

D

可能会使饭店破产

E

可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化

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1.战略风险属于一种( )。A．短期的显性风险B．短期的潜在风险C．长期的显性风险D．长期的潜在风险

2.战略风险属于一种（　　）。A、短期的显性风险 B、短期的潜在风险 C、长期的显性风险 D、长期的潜在风险

3.以下关于战略风险的说法正确的是（）。A.战略风险是一种多维风险 B.战略风险体现在商业银行战略目标缺乏整体兼容性 C.战略风险体现在实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷 D.战略风险体现在公司内控力度不强 E.战略风险体现在为实现目标所需要的资源匮乏

4.根据美国著名的战略管理学家迈克尔。波特的竞争理论，饭店基本竞争战略有哪三种（）A.低成本战略 B.高效率战略 C.差异化战略 D.集中化战略 E.创新型战略

参考答案和解析
正确答案： E,C
解析： 尽管成本领先战略可能给饭店带来巨大的经营优势，但它也存在风险，具体表现为：①采用此战略可能会使竞争者效法，降低了成本领先带来的优势，继而压低了整个饭店业的盈利水平②顾客的价格敏感性可能下降，大多数人一般不愿意反复享用缺乏特色的同种产品，转而寻求更新颖、更高质量的服务；③为使成本最低而进行的投资，可能会使饭店企业局限于目前的战略计划中而难以适应外部环境和顾客需求的变化。
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  • 第1题：

    请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景，并在此基础上作出选择。 中华饭店是某一省会城市的一家五星级饭店，自去年以来，饭店经营严重滑坡，因此该饭店准备采取紧缩的战略，目前可供选择的具体战略有（）等。

    • A、生存重建战略
    • B、撤退战略
    • C、清算战略
    • D、停顿战略

    正确答案:A,B,C

  • 第2题：

    根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为（）

    • A、保守型战略
    • B、低成本战略
    • C、差异化战略
    • D、风险型战略
    • E、重点战略

    正确答案:B,C,E

  • 第3题：

    下列关于低成本战略功能的说法错误的是（）。

    • A、成本领先战略可以帮助饭店低价渗透
    • B、成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并
    • C、成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险
    • D、成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力

    正确答案:B

  • 第4题：

    饭店采取低成本战略的潜在风险表现在（）。

    • A、降低成本领先带来的优势
    • B、压低整个饭店业的盈利水平
    • C、顾客的价格敏感性可能下降
    • D、可能会使饭店破产
    • E、可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化

    正确答案:A,B,C,E

  • 第5题：

    某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司，计划在2002年开张营业，届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测，2002年的经济形势较为乐观，加之该城市有两个国际合作项目开工，届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。 根据该饭店的情况，其应该采取的经营战略是（　）。

    • A、低成本战略
    • B、差异化战略
    • C、品牌经营战略
    • D、价格竞争战略
    • E、规模经营战略

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    关于潜在风险客户，下列说法错误的是（）。

    • A、潜在风险客户指不符合农业银行信贷发展战略要求、经济资本占用较大等，需对其采取主动性措施以压降贷款额度或收回全部贷款的法人客户
    • B、名单制管理覆盖行业中压缩类客户属于潜在风险客户
    • C、名单制管理覆盖行业中退出类客户属于潜在风险客户
    • D、列入潜在风险客户退出名单的客户可适当新增信用

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    下列关于低成本战略功能的说法错误的是（　　）。
    A

    成本领先战略可以帮助饭店取得价格优势

    B

    成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并

    C

    成本领先战略仍存在着一定的经营风险

    D

    成本领先战略可以帮助饭店防止新进入者侵蚀本饭店的市场份额


    正确答案： A
    解析：
    低成本战略就是使企业的总成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中处于最低，从而取得竞争优势的一种战略。尽管成本领先战略可帮助饭店取得价格优势，防止新进入者侵蚀本饭店的市场份额，但也存在风险。

  • 第8题：

    多选题
    饭店常规的竞争战略有（　　）。
    A

    低成本战略

    B

    集中化战略

    C

    差异化战略

    D

    转变战略

    E

    多元化战略


    正确答案： A,D
    解析：
    根据美国著名的战略管理学家迈克尔•波特的竞争理论，饭店基本竞争战略有以下三种：①低成本战略就是使企业的总成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中处于最低，从而取得竞争优势的一种战略；②差异化战略，是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略；③集中化战略是指饭店将自己的经营目标集中在特定的细分市场，并且在这一细分市场上建立起自己的产品差别与价格优势。

  • 第9题：

    不定项题
    甲机构应对危机采取的战略是（    ）。
    A

    低成本战略

    B

    聚焦战略

    C

    多样化战略

    D

    多向多样化战略


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    下列关于低成本战略功能的说法错误的是（）。
    A

    成本领先战略可以帮助饭店低价渗透

    B

    成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并

    C

    成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险

    D

    成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力


    正确答案： B
    解析： 低成本战略的功能主要包括：①成本领先战略可以帮助饭店低价渗透，迅速占领市场，为该饭店扩大市场份额，提高市场占有率创造了优势②成本领先战略可以帮助饭店获得超额利润；③成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险；④成本领先战略可以帮助饭店减轻竞争压力。

  • 第11题：

    单选题
    战略风险属于一种（  ）。
    A

    短期的显性风险

    B

    短期的潜在风险

    C

    长期的显性风险

    D

    长期的潜在风险


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有()。
    A

    充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险

    B

    采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁

    C

    饭店企业可以采取依托内部优势

    D

    饭店企业采取扭转型战略

    E

    最好采取防御型战略定位，以避开威胁


    正确答案： D,B
    解析： C项，SO战略中，饭店企业的外部环境中出现了机会，而企业本身恰好有把握机会的优势，饭店企业可以采取依托内部优势、利用外部机会的发展型战略D项，WO战略中，饭店企业的外部环境中存在机会，但企业内部却是劣势，资源不够，此时就要求饭店企业采取扭转型战略，集中力量改变内部劣势，同时有效利用外部机会；E项，WT战略中，外部存在威胁，企业内部又有明显劣势，此时企业最好采取防御型战略定位，以避开威胁，同时争取空间和时间消除内部劣势。

  • 第13题：

    试述低成本战略的风险？


    正确答案: （1）技术变革和技术进步会使以投资和效率变得无效；
    |（2）竞争对手通过模仿或向高技术装备进行投资，也可以做到低成本；
    （3）只注意到生产成本的降低而忽略了服务、技术开发、市场营销等方面的成本，以及忽略产品或市场的变化等。

  • 第14题：

    从采购成本和风险两个角度，可以将企业采购产品和服务分为4种类型，即策略型（低成本低风险）、杠杆型（高成本低风险）、关键型（低成本高风险）和战略型（高成本高成本）。（）类型最适合于采购外包。

    • A、策略型（低成本低风险）
    • B、杠杆型（高成本低风险）
    • C、关键型（低成本高风险）
    • D、战略型（高成本高风险）

    正确答案:D

  • 第15题：

    饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素，但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下，饭店企业可以采取的应对战略有（）。

    • A、充分利用现有优势，在其他产品或市场上建立机会，以多元化经营来分散环境带来的风险
    • B、采取直面威胁的态度，利用优势战胜威胁
    • C、饭店企业可以采取依托内部优势
    • D、饭店企业采取扭转型战略
    • E、最好采取防御型战略定位，以避开威胁

    正确答案:A,B

  • 第16题：

    某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司，计划在2010年开张营业，届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测，2010年的经济形势较为乐观，加之该城市有两个国际合作项目开工，届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。根据该饭店的情况，其应该采取的经营战略是（）。

    • A、低成本战略
    • B、差异化战略
    • C、规模经营战略
    • D、价格竞争战略

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列各项不属于差异化战略潜在风险的是（）。

    • A、市场细分使得饭店经营的市场范围缩小
    • B、饭店产品差别有赖于饭店的创新能力
    • C、饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加，引起价格上升，从而使顾客转向低成本的竞争对手
    • D、顾客的需求发生改变，不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务

    正确答案:A

  • 第18题：

    多选题
    请根据饭店经营管理的基本原理分析下列情景，并在此基础上作出选择。 中华饭店是某一省会城市的一家五星级饭店，自去年以来，饭店经营严重滑坡，因此该饭店准备采取紧缩的战略，目前可供选择的具体战略有（）等。
    A

    生存重建战略

    B

    撤退战略

    C

    清算战略

    D

    停顿战略


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    饭店采取低成本战略的潜在风险表现在（　　）。
    A

    竞争者效法，降低成本领先带来的优势

    B

    压低整个饭店业的盈利水平

    C

    顾客的价格敏感性可能下降

    D

    可能会使饭店破产

    E

    可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化


    正确答案： C,E
    解析：
    尽管成本领先战略可帮助饭店取得价格优势，防止新进入者侵蚀本饭店的市场份额，但也存在以下风险：①可能会使竞争者效法，降低成本领先带来的优势，继而压低整个行业的盈利水平；②顾客的价格敏感性可能下降，不愿意反复享用缺乏特色的产品，转而寻求更新颖、更高品质的服务；③为使成本最低而进行的投资，可能会使企业局限于目前的战略计划中而难以适应外部环境和顾客需求的变化。

  • 第20题：

    多选题
    饭店采取低成本战略的潜在风险表现在()。
    A

    降低成本领先带来的优势

    B

    压低整个饭店业的盈利水平

    C

    顾客的价格敏感性可能下降

    D

    可能会使饭店破产

    E

    可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化


    正确答案： B,C
    解析： 尽管成本领先战略可能给饭店带来巨大的经营优势，但它也存在风险，具体表现为：①采用此战略可能会使竞争者效法，降低了成本领先带来的优势，继而压低了整个饭店业的盈利水平②顾客的价格敏感性可能下降，大多数人一般不愿意反复享用缺乏特色的同种产品，转而寻求更新颖、更高质量的服务；③为使成本最低而进行的投资，可能会使饭店企业局限于目前的战略计划中而难以适应外部环境和顾客需求的变化。

  • 第21题：

    单选题
    下列各项不属于差异化战略潜在风险的是（）。
    A

    市场细分使得饭店经营的市场范围缩小

    B

    饭店产品差别有赖于饭店的创新能力

    C

    饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加，引起价格上升，从而使顾客转向低成本的竞争对手

    D

    顾客的需求发生改变，不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务


    正确答案： B
    解析： 采用差异化经营战略会让饭店面临风险，有时甚至比低成本战略的风险更大，具体包括：①要想真正弄清自己的优势之所在和真正抓住目标顾客群的真正需求，从而创造性地将本身的优势与目标顾客群的真正需求结合起来，并不是一件容易的事；②饭店产品差别有赖于饭店的创新能力；③饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加，引起价格上升，从而使顾客转向低成本的竞争对手；④顾客的需求发生改变，不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务。A项属于集中化战略的潜在风险。

  • 第22题：

    问答题
    试述低成本战略的风险？

    正确答案： （1）技术变革和技术进步会使以投资和效率变得无效；
    ,（2）竞争对手通过模仿或向高技术装备进行投资，也可以做到低成本；
    （3）只注意到生产成本的降低而忽略了服务、技术开发、市场营销等方面的成本，以及忽略产品或市场的变化等。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    根据该饭店的情况，其应该采取的经营战略是（　　）。
    A

    低成本战略

    B

    差异化战略

    C

    规模经营战略

    D

    价格竞争战略


    正确答案： D,A
    解析：
    差异化战略是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。饭店实施差异化战略，一般应具有：①外部条件。主要有：a．市场基础，即顾客需要有特色的产品，并愿意支付相应的附加值；b．法律基础，即国家对差异化产品有必要的法律保护；c．技术基础，即社会能为饭店创造差异化产品提供必要的技术支持。②内部条件。饭店应具有足够的市场调研与产品创新能力，对顾客需求有深层次的把握，并能根据自身优势，创造顾客认可的差异化产品。

  • 第24题：

    多选题
    根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为（）
    A

    保守型战略

    B

    低成本战略

    C

    差异化战略

    D

    风险型战略

    E

    重点战略


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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