确保总体质量计划符合ISO标准
运用统计抽样
在整个生产流程中实施质量检查
运用趋势分析
第1题:
因为你认识到成本控制的重要性,你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的,还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后,你应先进行以下哪一项?( )
A.更新预算
B.准备一个修正的成本估算
C.调整项目计划
D.记录学到的教训
第2题:
【论信息系统工程项目的质量管理】 项目质量管理是为了保证项目最终能够达到预期的质量目标而进行的一系列管理过程。现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。业界有很多知名信息系统集成公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。请围绕“信息系统工程项目的质量管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。 (1)概述你参与管理过的信息系统项目,以及在项目中所遇到的质量管理问题。 (2)结合你的项目管理经历,论述你对于信息系统项目的质量、质量管理和质量成本的认识。(3)结合你的切身实践,阐述提升信息系统项目质量管理应重点开展哪些工作。
第3题:
论网络工程项目的质量管理
在现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在 IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。
请围绕“网络工程项目的质量管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.概述你参与管理过的网络工程项目及在项目中所遇到的质量管理问题。
2.请简要论述你对于网络工程项目的质量、质量管理和质量成本的认识。
3.结合你的切身实践简要阐述提升网络工程的项目质量应做哪些工作。
第4题:
第5题:
在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该()
第6题:
你认识到质量控制对项目的重要性。但是,你也知道质量控制会增加成本,而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是()。
第7题:
根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果,管理层意识到必须立即对材料需求计划编制(MRP)系统实施修正措施,以预防将来可能会在其他项目中出现的问题,并尽量减少返工。为了实施所需的变更,你应该遵循()
第8题:
作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议()
第9题:
经验告诉你,不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题,或带来不可接受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时,你注意到成本控制涉及()。
第10题:
作为一个项目的项目经理,你刚刚遇到了一项风险事件,该风险可能导致项目总成本增加15%,最合适的行动措施是()
第11题:
第12题:
业绩报告
业绩衡量图表
资源生产力分析
趋势分析统计
第13题:
A.影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的
B.得到完成项目所需资源的成本的近似值
C.将总的成本估计分配到每个工作项
D.确立一个成本基准
1:事先必须进行预算
2:要公布开支标准
3:严格控制未经授权的开支
4:要定时公布项目经费开支情况
5:让公司的其他部门理解项目的成本控制规程。
第14题:
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是
A.争取全部质量进程通过ISO认证
B.使用统计样本
C.对全过程进行监督
D.使用趋势分析
第15题:
试题二:论信息系统项目的质量管理
成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的需要。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面。质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。
请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。
(1)项目质量管理的过程包含的主要内容。
(2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。
(3)项目质量管理中用到的工具和技术。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中你是如何进行质量管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)。
第16题:
当一项产品或服务完全达到客户要求时()
第17题:
论项目的质量管理 现代项目管理中非常重视质量管理,很多个人和组织将质量作为判定项目是否成功的重要依据。在IT业界,有很多知名公司将质量提高到了公司战略的高度来对待,并投入大量资源用于质量管理。 请围绕“项目的质量管理”论题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概述你参与管理过的信息系统项目以及在项目中所遇到的质量管理问题。 2.请简要论述你对于质量、质量管理和质量成本的认识。 3.简要论述你认为提升项目质量应做哪些工作。 论文解答要点(判断论文是否切合题意)
第18题:
你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()
第19题:
你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()。
第20题:
你认识到了你的项目中质量管理的重要性,但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是()
第21题:
你们公司正在建立一个质量成本方法,以确定若干质量问题的相对重要性,并识别出降低成本的主要机会。你们公司相信,这一方法有助于对是否成功的达到了质量目标作出评估。在建立这一方法的过程中,要求把成本归入四个类别:预防成本、鉴定成本、内部失败成本以及外部失败成本。但是,你在检查质量成本时发现,培训成本以及与它相关的成本已经成为了一个主要因素。培训成本应被归入以下哪一类中?()
第22题:
因为你认识到了成本控制的重要性,所以你确定了一些可接受的偏差,以作为挣值管理系统的一部分。项目变更是不可避免的,一些“不可接受的”偏差会发生。在每一个“不可接受的”偏差发生之后,你首先要做的是以下哪一件事?()
第23题:
确保总体质量计划符合ISO标准
运用统计抽样
控制整个生产流程
运用趋势分析
第24题:
确保总体质量计划符合ISO标准
运用统计抽样
在整个生产流程中实施质量检查
运用趋势分析