单选题项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。A 定期用电子邮件沟通B 对项目建立一种神秘的气氛C 建立一个“作战室”D 发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

题目
单选题
项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。
A

定期用电子邮件沟通

B

对项目建立一种神秘的气氛

C

建立一个“作战室”

D

发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

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1.项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？（ ）A．经常使用E-mail进行沟通B．制造一种关于项目的神秘气氛C．提供一个“打仗房间”D．发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针

2.项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供（ ）作为团队建设的好的起点A．建议如项目成功可提高工资B．早日完工可受奖励C．对将来的发展和安置作出承诺D．对项目目标很好的定义E．建立清晰的责任图

3.项目经理可以通过()帮助项目团队建立一个群体认同感。A、定期通过电子邮件沟通B、营造一种有关项目的神秘气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

4.项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

更多“项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。”相关问题

  • 第1题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：

    A.项目经理如何有效地与团队建立关系

    B.项目经理在组织层级中的地位

    C.项目的规模和性质

    D.项目经理的薪水和年龄


    正确答案：A

  • 第2题：

    团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。

    A.归属感

    B.认同感

    C.归属感和认同感


    正确答案：B

  • 第3题：

    项目团队文化的功能体现在（）

    • A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感
    • B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化
    • C、项目团队文化澄清并加强了行为标准
    • D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

    • A、定期用电子邮件沟通
    • B、对项目建立一种神秘的气氛
    • C、建立一个“作战室”
    • D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目团队文化的功能主要包括（）。

    • A、为其成员提供了一种认同感
    • B、有助于使团队的管理系统合法化
    • C、澄清并加强了行为标准
    • D、有助于在团队内建立社会秩序

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在一个项目地施工阶段，项目经理发生了一起意外事故，导致其无法工作两个月时间，发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理，但团队的的整体绩效下降，可以做些什么来帮助项目团队？（）

    • A、代理项目经理应该举行团队建设会议
    • B、发起人应该让别人来管理团队
    • C、代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
    • D、正在休假的项目经理应该远程管理团队

    正确答案:A

  • 第8题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通，而且有助于建立一种团体意识。这称为一个（）
    A

    作战室

    B

    虚拟团队

    C

    社交积极团队

    D

    公共区


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？（）
    A

    为项目团队成员建立角色和职责

    B

    制定并同意项目人员配备方案

    C

    制定工作分解结构

    D

    制定并同意团队运行规则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理可以通过（）帮助项目团队建立一个群体认同感。
    A

    定期通过电子邮件沟通

    B

    营造一种有关项目的神秘气氛

    C

    建立一个“作战室”

    D

    发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）
    A

    为了帮助各个团队成员提高工作效率

    B

    为了找出谁是自然竞争者

    C

    为了刺激一种竞争环境

    D

    为了建立团队成员之间的信任


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感？

    A、 经常使用E-mail进行沟通

    B、 制造一种关于项目的神秘气氛

    C、 提供一个“打仗房间”

    D、 发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针


    正确答案：C

  • 第14题：

    有关建设团队的描述，不正确的是（ ）。

    A.通过各种活动提高团队成员之间的信任和认同感，增进协作
    B.借助管理层和相关干系人的帮助，使项目组获得有效资源支持
    C.通过有效手段提高团队成员的知识和技能，实现有效交付
    D.通过塑造良好的团队文化，提高个人和团队的生产率

    答案：B
    解析：
    建设项目团队的目标包括：
    （1）提高团队成员的知识和技能，以提高他们完成项目可交付成果的能力，并降低成本、缩短工期和提高质量；
    （2）提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作
    （3）创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便：提高个人和团队生产率，振奋团队精神，促进团队合作；促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。所以ACD选项说法正确。
    项目经理应该请求管理层提供支持，并/或对相关干系人施加影响，以便获得建设高效项目团队所需的资源。选项B说法不准确。

  • 第15题：

    为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）

    • A、会议使团队成员可以汇报他们的活动
    • B、会议使项目经理对项目范围做出改变
    • C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
    • D、会议使团队可以解决问题

    正确答案:A,D

  • 第16题：

    项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于（）

    • A、项目经理如何有效地与团队建立关系
    • B、项目经理在组织层级中的地位
    • C、项目的规模和性质
    • D、项目经理的薪水和年龄

    正确答案:A

  • 第17题：

    一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？（）

    • A、为项目团队成员建立角色和职责
    • B、制定并同意项目人员配备方案
    • C、制定工作分解结构
    • D、制定并同意团队运行规则

    正确答案:D

  • 第18题：

    团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？（）

    • A、项目章程
    • B、项目管理计划
    • C、组织结构
    • D、项目资源管理计划

    正确答案:A

  • 第19题：

    你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通，而且有助于建立一种团体意识。这称为一个（）

    • A、作战室
    • B、虚拟团队
    • C、社交积极团队
    • D、公共区

    正确答案:A

  • 第20题：

    为了增加团队成员之间的信任，项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要？（）

    • A、为了帮助各个团队成员提高工作效率
    • B、为了找出谁是自然竞争者
    • C、为了刺激一种竞争环境
    • D、为了建立团队成员之间的信任

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    项目团队文化的功能体现在（）
    A

    项目团队文化为其成员提供了一种认同感

    B

    项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化

    C

    项目团队文化澄清并加强了行为标准

    D

    项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理通过电子邮件向所有项目相关方（包括本地和海外团队成员）发布每周项目更新，一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做？（）
    A

    单独与该海外团队谈话澄清该问题

    B

    将该问题记录在问题日志中

    C

    分配另一个海外团队来帮助/指导他们

    D

    与所有相关方开会，讨论这个问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。
    A

    定期用电子邮件沟通

    B

    对项目建立一种神秘的气氛

    C

    建立一个“作战室”

    D

    发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    项目团队文化的功能主要包括（）。
    A

    为其成员提供了一种认同感

    B

    有助于使团队的管理系统合法化

    C

    澄清并加强了行为标准

    D

    有助于在团队内建立社会秩序


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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