多选题运营管控型模式具备的特征是（　　）。A业务单元不具备独立性B总部设置全面的职能管理机构C总部高度集权D一体化经营和全面的共享服务E集团管理层级较多

题目
多选题
运营管控型模式具备的特征是（　　）。
A

业务单元不具备独立性

B

总部设置全面的职能管理机构

C

总部高度集权

D

一体化经营和全面的共享服务

E

集团管理层级较多

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1.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

2.三种基本的集团管控模式为()。A、金融管控型B、战略管控型C、运营管控型D、人员管控型

3.运营管控型是()型管控模式。A、分权B、集权与分权相结合C、集权

4.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

更多“运营管控型模式具备的特征是（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。


    正确答案：ACDE
    本题考查集团管控模式的类型。选项B，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第2题：

    当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式

    A．财务管控型
    B．战略管控型
    C．运营管控型
    D．战略管理型

    答案：C
    解析：
    P70

  • 第3题：

    (2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案：A
    解析：
    P50-54
    53页，表1-5，财务管控型在人力资源管理方面的管控内容”在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

  • 第4题：

    ()集团总部的集权程度最高。

    A.运作型
    B.资本运营型
    C.战略型
    D.财务管控型

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    CTCS2-200H型列控车载设备的（）模式是CTCS-2中最普通的模式，当车载设备具备控车所需的基本数据时，列控车载设备转入此模式。


    正确答案:完全监控

  • 第6题：

    电力市场的运营模式有（）。

    • A、垄断型运营模式
    • B、买电型运营模式
    • C、批发竞争型运营模式
    • D、零售竞争型运营模式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油等都采用的集团公司管控模式是采购管控型。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    客调能力标准化中，接入型障碍管控A级达标包括哪些（）

    • A、熟知障碍处理流程
    • B、具备工单预警管控能力
    • C、具备群障拦截管控能力
    • D、具备制定新业务售后服务流程的能力

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）

    • A、完全管控型
    • B、操作管控型
    • C、财务管控型
    • D、战略管控型

    正确答案:D

  • 第10题：

    填空题
    CTCS2-200H型列控车载设备的（）模式是CTCS-2中最普通的模式，当车载设备具备控车所需的基本数据时，列控车载设备转入此模式。

    正确答案： 完全监控
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    “上有头脑，下有头脑”属于下列哪种对子公司的管控模式（）
    A

    完全管控型

    B

    操作管控型

    C

    财务管控型

    D

    战略管控型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（　　）。
    A

    财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

    B

    战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

    C

    操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

    D

    财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

    E

    战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展


    正确答案： A,E
    解析： AD项，财务管控型主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业；C项，操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、网络/技术控制、人力资源、新业务开发等；E项，战略管控型是一种介于集权与分权之间的管控模式，一般适用于相关产业企业集团的发展。 B项，战略管控型是一种介于集权和分权之间的管控模式。

  • 第13题：

    关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。

    A．工业型集团适宜运营管控型
    B．环境越复杂，适宜分权的财务管控型
    C．低成本战略适宜运营管控型
    D．战略的专业化程度高适宜战略管控型

    答案：D
    解析：
    暂无

  • 第14题：

    （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.业务管控型

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

    A.财务管控型
    B.战略管控型
    C.运营管控型
    D.环境管控型

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。

    A: 管控模式是指管理控制的标准模式
    B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系
    C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
    D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分

    答案：C
    解析：
    管控模式和管理体制是形式与内容的关系，企业集团的管控模式是其管理体制的具体表现形式。
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  • 第17题：

    华润水泥对水泥业务成熟大区采用战略运营型，非成熟大区采用运营管理型，（）业务采用战略设计型管控模式。

    • A、混凝土
    • B、骨料
    • C、水泥与混凝土一体化
    • D、协同处置

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、市场管控型
    • D、财务管控型
    • E、资源管控型

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式的是（）

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第20题：

    以下不是多事业部集团公司总部对下属企业的管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、财务管控型
    • D、业务管控型

    正确答案:D

  • 第21题：

    目前世界上大多数集团公司譬如壳牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是（）。

    • A、操作管控型
    • B、战略管控型
    • C、战术管控型
    • D、财务管控型

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。
    A

    操作管控型

    B

    战略管控型

    C

    市场管控型

    D

    财务管控型

    E

    资源管控型


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    按照权责划分管控模式一般可以分为（　　）。
    A

    组织管控型

    B

    财务管控型

    C

    战略管控型

    D

    运营管控型

    E

    文化管控型


    正确答案： C,A
    解析：
    集团公司管控实际上是权责划分，因此，按照权责划分管控模式一般可以分为财务管控型、战略管控型、运营管控型三种通用模式。

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