填空题管理咨询不光是送给企业一条“鱼”（），更重要的是教会企业“钓鱼”（）的方法。

题目
填空题
管理咨询不光是送给企业一条“鱼”（），更重要的是教会企业“钓鱼”（）的方法。
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1.改革开放初期，为尽快改变我国企业“技术落后，管理更落后”的局面，有关部门积极支持引进管理咨询，帮助企业改善经营管理水平。我国是哪一个机构、从哪一个国家最早组织引进管理咨询的（ ）。A．中国企业管理协会(中国企业联合会)，美国B．中国管理咨询公司，法国C．中国企业管理协会(中国企业联合会)，德国D．中国企业管理协会(中国企业联合会)，日本

2.海尔“吃休克鱼”是指海尔公司收购、兼并小企业,这种小企业仍是一条“活着的鱼”只是“休克”了,说明这种小企业至少具有A.较好的企业文化基础B.优秀的管理团队C.先进的产品技术D.成熟的产品市场E.C或D

3.管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是（ ）。A．客户内部人员难以掌握管理术语，管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语B．管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平C．客户的管理“乱糟糟”，管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性D．管理咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议

4.企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（ ） A．企业职能结构的咨询 B．企业纵向组织结构的咨询 C．企业横向组织结构的咨询 D．企业管理规范的咨询 E．企业组织变革的咨询

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  • 第1题：

    信息资源是企业的重要资源,需要进行合理的管理,其中(请作答此空)管理强调对数据的控制(维护和安全),( )管理则关心企业管理人员如何获取和处理信息(流程和方法）且强调企业中信息资源的重更性。

    A.生产资源
    B.流程资源
    C.客户资源
    D.数据资源

    答案：D
    解析：
    信息资源管理包括数据资源管理和信息处理管理。数据资源管理强调对数据的控制。

  • 第2题：

    管理并评价企业的绩效是确定企业运营是否成功的重要方法。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    下列属于管理咨询从应用角度分类的是（）

    • A、全局性咨询
    • B、单元性咨询
    • C、企业管理咨询
    • D、企业文化咨询

    正确答案:D

  • 第4题：

    企业日常技术管理咨询的方法有哪些?


    正确答案: 日常技术管理咨询的方法可以从两大方面进行：
    (1)环境管理指标分析法。咨询人员可通过运用环境管理指标对客户是否重视污染防治和加强环保管理，做出一个客观的评价。主要运用三种指标进行分析：经济性指标;资源利用指标;管理控制指标。
    (2)对比分析法。咨询人员应根据工艺管理的基本要求，同工艺管理实际执行情况进行各方面的对比分析。

  • 第5题：

    观点：企业形象不光是企业的品牌、效益，更重要的是培养企业和职工对社会的责任感，使企业从上到下、从里到外展示给社会的是美好的东西。 针对上述观点，谈谈你的看法。


    正确答案: 1、企业形象的社会功效。企业形象既是企业文化的体现，也是它非常宝贵的无形资产，正日益受到企业的重视。一个企业如果具有优秀的企业形象，能够使企业信誉度大增，促进企业经济利益和社会地位的提高。
    2、企业形象的设计主要包括MI、BI、VI。MI是CI的精神所在，反映的是企业精神现象的本质，是企业在生产经营过程中形成的一种指导企业整体行为的特殊精神。其要素是企业哲学、企业价值观、企业精神和企业目标。BI是企业理念的动态表现，作为CI活动的核心，对企业活动形象的塑造有支持和稳定功能。VI能够直观的展现MI和BI，充分的反映企业文化。其要素包括企业标志、象征图案、标语、口号、歌曲等，是企业经营理念和CI在视觉要素上的具体化。

  • 第6题：

    管理咨询不光是送给企业一条“鱼”（），更重要的是教会企业“钓鱼”（）的方法。


    正确答案:方案；管理

  • 第7题：

    以下对管理咨询的理解，较准确的是（　）。

    • A、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动
    • B、管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动
    • C、管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
    • D、管理咨询按涉及的业务广度，可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询

    正确答案:A

  • 第8题：

    安全检查是推动企业做好（）工作的重要方法。

    • A、企业管理
    • B、劳动保护
    • C、企业技术
    • D、企业安全

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    观点：企业形象不光是企业的品牌、效益，更重要的是培养企业和职工对社会的责任感，使企业从上到下、从里到外展示给社会的是美好的东西。 针对上述观点，谈谈你的看法。

    正确答案： 1、企业形象的社会功效。企业形象既是企业文化的体现，也是它非常宝贵的无形资产，正日益受到企业的重视。一个企业如果具有优秀的企业形象，能够使企业信誉度大增，促进企业经济利益和社会地位的提高。
    2、企业形象的设计主要包括MI、BI、VI。MI是CI的精神所在，反映的是企业精神现象的本质，是企业在生产经营过程中形成的一种指导企业整体行为的特殊精神。其要素是企业哲学、企业价值观、企业精神和企业目标。BI是企业理念的动态表现，作为CI活动的核心，对企业活动形象的塑造有支持和稳定功能。VI能够直观的展现MI和BI，充分的反映企业文化。其要素包括企业标志、象征图案、标语、口号、歌曲等，是企业经营理念和CI在视觉要素上的具体化。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于这位钓鱼的老人，下列说法哪项正确？
    A

    愿意教孩子钓鱼

    B

    经常来这里钓鱼

    C

    钓鱼的技术很好

    D

    想送孩子一条鱼


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    从管理咨询的性质和目的来看，企业管理咨询工作者应承担的重要使命是（）。
    A

    成为领导企业变革的指挥者

    B

    成为决定企业命运的主管者

    C

    成为推动企业管理转型的变革者

    D

    成为向企业介绍新观点的推销者

    E

    成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述企业科技管理咨询的方法。

    正确答案： 针对不同的咨询的内容，采取不同的咨询方法，其中：
    企业科技战略咨询的方法有：科技发展趋势预测法，因素分析法，定量分析法。
    企业技术开发管理的方法有：因素分析法，技术结构分析法。
    产品开发管理咨询的方法有：产品寿命周期分析法，工艺方案评价法。
    日常技术管理咨询的方法有：环境管理指标分析法，对比分析法。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    信息资源是企业的重要资源,需要进行合理的管理,其中( )管理强调对数据的控制(维护和安全),(请作答此空)管理则关心企业管理人员如何获取和处理信息(流程和方法）且强调企业中信息资源的重更性。

    A.信息处理
    B.流程重组
    C.组织机构
    D.业务方法

    答案：A
    解析：
    信息处理关心管理人员在一条件下如何获取和处理信息，且强调企业信息资源的重要性。

  • 第14题：

    下列属于单元性咨询的是（）

    • A、企业经营状况咨询
    • B、企业经营战略咨询
    • C、企业未来发展趋势咨询
    • D、企业质量管理咨询

    正确答案:D

  • 第15题：

    目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。

    • A、企业现场管理咨询
    • B、企业营销管理咨询
    • C、企业执行性管理咨询
    • D、企业战术性管理咨询
    • E、企业战略性管理咨询

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）

    • A、企业职能结构的咨询
    • B、企业纵向组织结构的咨询
    • C、企业横向组织结构的咨询
    • D、企业管理规范的咨询
    • E、企业组织变革的咨询

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    安全检查是推动企业做好企业管理工作的重要方法。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    简述企业科技管理咨询的方法。


    正确答案: 针对不同的咨询的内容，采取不同的咨询方法，其中：
    企业科技战略咨询的方法有：科技发展趋势预测法，因素分析法，定量分析法。
    企业技术开发管理的方法有：因素分析法，技术结构分析法。
    产品开发管理咨询的方法有：产品寿命周期分析法，工艺方案评价法。
    日常技术管理咨询的方法有：环境管理指标分析法，对比分析法。

  • 第19题：

    企业经营活动分析的意义有（）。

    • A、是认识企业经营活动的重要方法
    • B、是促进企业融资的重要方法
    • C、是加强企业经营活动计划管理的重要方法
    • D、加强企业经济核算的有力手段
    • E、提高企业经济效益的有力手段

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    问答题
    企业日常技术管理咨询的方法有哪些?

    正确答案： 日常技术管理咨询的方法可以从两大方面进行：
    (1)环境管理指标分析法。咨询人员可通过运用环境管理指标对客户是否重视污染防治和加强环保管理，做出一个客观的评价。主要运用三种指标进行分析：经济性指标;资源利用指标;管理控制指标。
    (2)对比分析法。咨询人员应根据工艺管理的基本要求，同工艺管理实际执行情况进行各方面的对比分析。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业管理组织咨询中常存的咨询课题包括（　）
    A

    企业职能结构的咨询

    B

    企业纵向组织结构的咨询

    C

    企业横向组织结构的咨询

    D

    企业管理规范的咨询

    E

    企业组织变革的咨询


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    团队对于初创企业十分重要，招人是要在最短的时间之内把你想要的人找到，其本质跟钓鱼是一样的。钓鱼高手之所以为高手，最重要的不是因为鱼饵比别人好、或者因为鱼竿比别人好，而在于他一眼看过去就知道哪个水下面有鱼、哪个水下面有大鱼。清楚地知道鱼在哪里的钓鱼者肯定是个高手，他当然就能够用很低的成本钓到很肥美的鱼，与之类似，招录员工时要想快捷、低成本地找到你想要的人，最核心和重要的是要掌握（）？
    A

    全方位的招聘渠道

    B

    设立高昂的人力管理资本

    C

    知道想要的人在哪里

    D

    提供高吸引力的条件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。
    A

    企业现场管理咨询

    B

    企业营销管理咨询

    C

    企业执行性管理咨询

    D

    企业战术性管理咨询

    E

    企业战略性管理咨询


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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