同行业竞争对手的人力资源状况
产品和服务运营技术的要求及各部门可用的财务预算
员工稳定性,如计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽)
培训教育和工作时间
为提高生产率而进行的技术和组织管理革新
第1题:
A、预测未来的人力资源供给
B、预测未来的人力资源需求
C、供给与需求的平衡
D、制定能满足人力资源需求的政策和措施
第2题:
A、组织的发展战略和竞争战略
B、组织所提供的产品和服务
C、组织的成熟度
D、新技术的采用
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
人员需求预测主要包括的工作是()
第7题:
人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
第8题:
下列有关人力资源预测含义的说法不正确的是()。
第9题:
企业未来某个时期的生产经营任务
预期的员工流动率
企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响
企业人力资源预测的方法
企业财务资源对人力资源需求的约束
第10题:
人力资源需求预测
人力资源供给预测
人力资源供求平衡
人力资源规划的执行与评估
第11题:
对
错
第12题:
人力资源需求预测需要考虑组织内部现有人力资源状况
影响的因素包括组织战略、产品和服务、技术和组织变革
组织的流程再造尤其是业务外包等做法,则更有可能会减少组织的人力资源需求
如果组织采取的是稳定战略甚至收缩战略,组织的人力资源需求则可能会呈现变化幅度不大甚至压缩的情况
技术的影响不仅体现在人力资源数量上,而且可能体现在对人力资源质量的要求上
第13题:
下列在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有( )。
A.企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求
B.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模
C.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
D.企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响
E.企业的财务资源对人力资源需求的约束
第14题:
人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括( )。
第15题:
第16题:
第17题:
企业人力资源供给预测与人力资源需求预测的差别是()
第18题:
()是根据企业的发展战略规划和企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
第19题:
在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。
第20题:
()是根据企业的发展战略规划和本*企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
第21题:
预测现有的人员需求
预测未来人力资源需求
预测未来的人员流失量
保持人员配备的动态平衡
人员的考评和培训
第22题:
企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
企业人力资源预测的方法
企业的财务资源对人力资源需求的约束
企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响
第23题:
调查现有人员资源状况
人力资源需求预测
人力资源供给预测
人力资源规划供需匹配
人力资源规划执行和监督