单选题在成本预算过程中考虑项目进度计划（）A 可以确认项目因素，然后进行成本分配B 允许把成本分配到产生成本的时间段C 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法D A和B

题目
单选题
在成本预算过程中考虑项目进度计划（）
A

可以确认项目因素，然后进行成本分配

B

允许把成本分配到产生成本的时间段

C

提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法

D

A和B

相似考题

1.在成本预算过程中考虑项目进度计划（ ）A．可以确认项目因素，然后进行成本分配B．允许把成本分配到产生成本的时间段C．提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法D．A和B

2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该A． 识别项目组成成份以分配成本B． 在成本预算中考虑项目进度C． 准备详细和精确的成本估算D． 准备成本执行计划

3.按工程进度编制施工成本计划,需考虑()对项目划分的要求。A、进度控制与成本控制B、成本控制与成本计划C、进度控制与成本计划D、进度计划与成本控制

4.在成本预算过程中考虑项目进度计划A、 可以确认项目因素，然后进行成本分配B、 允许把成本分配到产生成本的时间段C、 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法D、 A和B

更多“在成本预算过程中考虑项目进度计划（）”相关问题

  • 第1题：

    某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为__(58)__。

    A.50%

    B.25%

    C.12.5%

    D.10%


    正确答案：A
    当工期过半时：PV=400万，EV=100万，AC=200万。CPI=EV/AC=100/200=0.5=50%。

  • 第2题：

    共用题干
    某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

    当前状况下，表明()。
    A:成本节约
    B:成本超支
    C:进度超前
    D:进度滞后

    答案：B,D
    解析：
    本题考查成本估算。当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为800/2=400（万元）。


    本题考查成本控制的相关内容。由已知条件可知：PV=400万元；AC=200万元；EV=100万元，则CV=EV-AC=100-200=-100，成本超支100万元；SV=EV-PV=100-400=-300，进度落后300万元。


    本题考查进度执行指数。SPI=EV/PV=100/400=25%。

  • 第3题：

    在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=（）。

    • A、（计划进度/实际进度）×（预算成本/实际成本）
    • B、（实际进度/计划进度）×（预算成本/实际成本）
    • C、（计划进度/实际进度）×（实际成本/预算成本）
    • D、（实际进度/计划进度）×（实际成本/预算成本）

    正确答案:B

  • 第4题：

    按工程进度编制施工成本计划，在考虑（）对项目划分的要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。

    • A、进度控制
    • B、成本控制
    • C、成本计划
    • D、进度计划

    正确答案:A

  • 第5题：

    某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（）

    • A、50% 
    • B、25% 
    • C、12.5% 
    • D、10%

    正确答案:A

  • 第6题：

    编制项目进度计划的步骤是（）。

    • A、计划基线
    • B、资源调整
    • C、计划优化调整
    • D、成本预算
    • E、进度编制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）

    • A、识别项目组成成份以分配成本
    • B、在成本预算中考虑项目进度
    • C、准备详细和精确的成本估算
    • D、准备成本执行计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（　）。

    • A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 
    • B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算 
    • C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内 
    • D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第10题：

    多选题
    根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（　　）。
    A

    项目成本超出预算，进度落后

    B

    项目成本与预算相符，进度超前

    C

    项目成本在预算范围内，进度超前

    D

    项目成本在预算范围内，进度落后


    正确答案： A,C
    解析：
    成本执行指数，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。本案例中，该项目的成本执行指数为：8.8÷8＝110%，其大于100%，说明该项目成本在预算范围内。进度执行指数，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为1或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。本案例中，该项目的进度执行指数为：8.8÷15＝59%，其小于100%，说明该项目进度落后与进度计划。

  • 第11题：

    单选题
    项目成本总预算的分配是根据（）估算，在确定出项目的总预算以后，将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。
    A

    项目成本

    B

    项目进度

    C

    项目质量

    D

    项目计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在成本预算过程中考虑项目进度计划（）。
    A

    可以确认项目因素，然后进行成本分配

    B

    允许把成本分配到产生成本的时间段

    C

    提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法

    D

    A和B


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某项目包含两项工作，即购买设备和调测软件，计划第一周购买设备，第二周进行软件调测，其成本情况如下表：

    根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（）。


    A.项目成本超出预算，进度落后
    B.项目成本与预算相符，进度超前
    C.项目成本在预算范围内，进度超前
    D.项目成本在预算范围内，进度落后

    答案：D
    解析：
    本题考查项目成本和进度的完成情况。如果成本执行指数大于100%，则说明项目在预算范围内。本题中计算出来的成本执行指数为110%，大于100%，说明是在预算范围内。如果进度执行指数小于]00%，则项目进度落后于进度计划。

  • 第14题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

    A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    答案：B
    解析：
    进度执行指数(SchedulePerformanceIndex，SPI)，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为l或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。该项目的进度执行指数为1.2，则项目超前于进度计划；成本执行指数(CostPerformanceIndex，CPI)，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。成本执行指数为0.8，则项目超出预算；

  • 第15题：

    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

    • A、工作分解结构
    • B、项目成本控制
    • C、项目进度计划
    • D、项目挣值分析

    正确答案:B

  • 第16题：

    成本预算过程中考虑项目进度计划可以（）

    • A、确定项目组成部分，以便分配成本
    • B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
    • C、为项目确定更好的监督方案
    • D、加强项目变更控制

    正确答案:B

  • 第17题：

    询价计划的编制应该与下列哪项保持高度一致，这是项目实现进度、成本控制的基本保障（）。

    • A、项目进度计划
    • B、项目范围
    • C、项目资源计划
    • D、项目成本预算

    正确答案:A

  • 第18题：

    已知一个一年期的项目，最初的预算是120000，在项目进展过程中，目前BCWS=23000，BCWP=20000，ACWP=25000，请问：该项目是提前于进度，还是滞后于进度？是超出预算，还是在预算范围内？该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少？


    正确答案: 该项目超出预算，进度滞后。
    成本偏差：ACWP-BCWP=5000
    进度偏差：BCWS-BCWP=3000

  • 第19题：

    以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有（）

    • A、进行成本预算确定成本控制目标时，必须同时考虑到项目质量目标和进度目标
    • B、项目质量目标要求越高，成本预算也越高.
    • C、项目进度越快，项目成本越高
    • D、项目进度越快，项目质量越低

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

    • A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    • B、项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    • C、项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    • D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    按工程进度编制施工成本计划，在考虑（）对项目划分的要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。
    A

    进度控制

    B

    成本控制

    C

    成本计划

    D

    进度计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    成本预算过程中考虑项目进度计划可以（）
    A

    确定项目组成部分，以便分配成本

    B

    将成本按照发生的时间进行阶段分配

    C

    为项目确定更好的监督方案

    D

    加强项目变更控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=（）。
    A

    （计划进度/实际进度）×（预算成本/实际成本）

    B

    （实际进度/计划进度）×（预算成本/实际成本）

    C

    （计划进度/实际进度）×（实际成本/预算成本）

    D

    （实际进度/计划进度）×（实际成本/预算成本）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目成本控制

    C

    项目进度计划

    D

    项目挣值分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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