单选题你所在的公司有一种特殊的文化,该公司聘用的职员都是左撇子,因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子,剪刀,铅笔刀和咖啡杯都是按照左撇子的习惯设计的。大多数的人也有一个左撇子的外号。当公司准备走向全球化的时候,它在全球范围内推广它的左撇子文化。一位新来的经理曾经在一次员工会议上建议招募一些习惯使用右手的人,可以给组织文化带来一些不同的观点。这样的一种多样化将会给公司带来以下哪些影响()A 没有影响B 只会造成问题C 要么造成问题要么给公司带来益处D 造成问题的同时给公司带来益处

题目
单选题
你所在的公司有一种特殊的文化,该公司聘用的职员都是左撇子,因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子,剪刀,铅笔刀和咖啡杯都是按照左撇子的习惯设计的。大多数的人也有一个左撇子的外号。当公司准备走向全球化的时候,它在全球范围内推广它的左撇子文化。一位新来的经理曾经在一次员工会议上建议招募一些习惯使用右手的人,可以给组织文化带来一些不同的观点。这样的一种多样化将会给公司带来以下哪些影响()
A

没有影响

B

只会造成问题

C

要么造成问题要么给公司带来益处

D

造成问题的同时给公司带来益处


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参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
更多“你所在的公司有一种特殊的文化,该公司聘用的职员都是左撇子,因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子,剪刀,铅笔”相关问题
  • 第1题:

    相对论的创立者爱因斯坦是左撇子,发明家富兰克林和科学家牛顿是左撇子,达•芬奇、米开朗琪罗、毕加索和贝多芬也都是左撇子。这表明,创造性研究是左撇子独特的天然禀赋。以下哪项陈述是上述论证所依赖的假设?

    A.自福特以来的美国总统,除少数几位外都是左撇子

    B.左撇子突出的创新研究能力并不是由教育和环境等后天因素决定的

    C.20世纪初,中国的父母还在煞费苦心地矫正孩子惯用左手的“坏毛病”

    D.左撇子具有一定的遗传性,例如,英国女王伊丽莎白和她的母亲都是左撇子


    正确答案:B
    前提型题目。题干通过举例得出“创造性研究是左撇子独特的天然禀赋”的结论。要使该论证成立,就要指出没有别的因素影响结论,B项是必须假设的,否则,如果左撇子突出的创新研究能力是由教育和环境等后天因素决定的,题干结论就不能推出。A、C、D三项都与创造性无关,不是题干论证所必须的假设。故答案选B。

  • 第2题:

    公司文化是一种以()为核心的对全体员工进行“公司意识”教育的亚文化体系。


    正确答案:价值观

  • 第3题:

    “年龄未满25岁,并且具有大专以上文化程度的人,才能录用为某公司的职员。既然张××没有被某公司录用,可见张××已年满25岁,或者张××不具有大专以上文化程度。”这个推理属于()推理。


    正确答案:必要条件假言

  • 第4题:

    海庭公司经过近半年的企业文化调研,拿出了一份企业文化调研报告。根据企业文化调研报告,你认为海庭公司的企业文化调研诊断报告书应该怎样写?


    正确答案: 一份完整的企业文化调研诊断报告书应该包括以下三大组成部分。
    ⑴ 第一部分是企业文化调研诊断项目概述。
    具体应包括企业文化研究的基本方法、在调研过程中采取的工作方法、整个项目安排计划以及项目成果的形式。
    ⑵第二部分是企业文化现状诊断与评价,这是整个报告书的主体。
    应当包括:企业竞争力评价、企业文化的基本特征、企业文化的发展阶段和成因、主要文化现象、企业文化的优势和烈士、比照竞争力改进要求的企业文化诊断结果等条目。
    ⑶第三部分是对企业文化建设的建议。
    应当包括对已有文化建设的思考,以及对下一阶段的工作的设想条目。

  • 第5题:

    在跨文化管理中,母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异,在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是()。

    • A、合金
    • B、嫁接
    • C、移植
    • D、同化

    正确答案:B

  • 第6题:

    公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为()

    • A、企业创业文化
    • B、企业守业文化
    • C、企业败业文化
    • D、企业求实文化
    • E、创新企业文化

    正确答案:B

  • 第7题:

    大地公司启动了企业文化宣传推广项目,在推广过程中,该公司企业文化部感到有个问题很棘手,不知如何控制企业文化的宣传推广过程。请你就大地公司这个问题,谈谈应该从哪些方面对企业文化宣传推广过程进行控制。


    正确答案: 对企业文化宣传推广进行控制,就是使企业文化传播工作按照基本既定目标和安排顺利、有序地进行。
    ⑴ 对企业文化网络传播的控制
    ①发现文化网络各种角色,熟悉活动的潜规则。
    ② 与各色人物和小团体建立友谊。
    ③ 抑制负面影响,协调好正规和非正规两种渠道的关系。
    ⑵ 对企业礼仪传播的控制
    ①坚持正常工作礼仪。
    ② 善于制订仪式。
    ③ 设置控制仪式的准则。
    ⑶ 对企业识别系统传播的控制
    ⑷ 对企业公共关系传播的控制

  • 第8题:

    问答题
    海庭公司经过近半年的企业文化调研,拿出了一份企业文化调研报告。根据企业文化调研报告,你认为海庭公司的企业文化调研诊断报告书应该怎样写?

    正确答案: 一份完整的企业文化调研诊断报告书应该包括以下三大组成部分。
    ⑴ 第一部分是企业文化调研诊断项目概述。
    具体应包括企业文化研究的基本方法、在调研过程中采取的工作方法、整个项目安排计划以及项目成果的形式。
    ⑵第二部分是企业文化现状诊断与评价,这是整个报告书的主体。
    应当包括:企业竞争力评价、企业文化的基本特征、企业文化的发展阶段和成因、主要文化现象、企业文化的优势和烈士、比照竞争力改进要求的企业文化诊断结果等条目。
    ⑶第三部分是对企业文化建设的建议。
    应当包括对已有文化建设的思考,以及对下一阶段的工作的设想条目。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    你为罗沃.斯罗波维恩公司工作,这个公司只雇用惯用左手的人。整个公司的文化都基于惯用左手。公司里有左手用的办公桌、左手用的剪刀、左手用的削铅笔刀以及左手用的咖啡杯。甚至大多数人的绰号都是“左撇子”。当公司决定进军全球时,它在全世界都沿用了其左撇子文化。有一次,,一位新上任的经理在一次人事会议上提出,公司里如果能有一些惯用右手的人提出对事物的不同看法,那样效果会很好。这样的多样性可能会对公司产生以下哪一种影响?()
    A

    不会产生任何影响

    B

    只会引起问题

    C

    要么引起问题,要么带来好处

    D

    会同时


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    你所在的公司有一种特殊的文化,该公司聘用的职员都是左撇子,因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子,剪刀,铅笔刀和咖啡杯都是按照左撇子的习惯设计的。大多数的人也有一个左撇子的外号。当公司准备走向全球化的时候,它在全球范围内推广它的左撇子文化。一位新来的经理曾经在一次员工会议上建议招募一些习惯使用右手的人,可以给组织文化带来一些不同的观点。这样的一种多样化将会给公司带来以下哪些影响()
    A

    没有影响

    B

    只会造成问题

    C

    要么造成问题要么给公司带来益处

    D

    造成问题的同时给公司带来益处


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    公司文化是一种以()为核心的对全体员工进行“公司意识”教育的亚文化体系。

    正确答案: 价值观
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是()。
    A

    甲公司企业文化为企业所特有

    B

    乙公司企业文化难以被竞争对手模仿

    C

    丙公司企业文化有助于内部的团结协作

    D

    丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化


    正确答案: B
    解析: 企业文化可以成为维持竞争优势源泉的条件有三个:一是文化必须为企业创造价值,二是文化必须是企业所特有的,三是文化必须是难以被模仿的,选项D,丁公司文化反映了所在国家的优秀文化传统,可能是与其他企业相同或类似的,不是该企业特有的,故不能维持竞争优势。

  • 第13题:

    某公司总经理重视安全文化建设,在安全文化建设方面提供了资源保障,该公司创新各种文传渠道、在内部网站开辟有安全宣传专栏;定期进行安全知识和安全事故案例培训;该公司每年还组织安全有奖征文活动、进行知识竞赛;在公司内张贴了海报和标语;公司总经理及全体员均签订了安全承诺书。下列关于该公司安全文化建设的说法中,正确的是()。

    A.该公司安全文化是公司总经理文化的集中表现
    B.各种文化宣传渠道用于控制与安全相关的所有活动
    C.安全知识和安全事故案例培训、可提高员工改进安全绩效的能力
    D.该公司的安全价值观、安全使命等应通过安全承诺形式对社会公开

    答案:C
    解析:
    本题考查的是安全文化。A一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的综合;B企业应建立必要的程序,以实现对于安全相关的所有活动进行有效控制的目的;D企业应将自己的安全承诺传达到相关方。必要时应要求供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。

  • 第14题:

    网络文化的特点是什么?分析强生公司如何利用这些特点来推广其企业文化?


    正确答案: 网络文化的特点:网络文化是速度文化、是创新文化、是虚拟文化、数字文化、是相互学习、相互融合的文化、是"平等化、民主化"的文化、是礼仪文化。
    强生公司的网上文化,提供一种具有特色的、别人难以模仿的新颖服务项目,这种服务对于网民和企业都是可持续性的、能不断交流的、可增进双方亲和力与品牌感召力的项目。利用互联网社区的相互交流的功能,通过网上虚拟社区的建设,强生能鼓励年青的父母们参与到社区中,相互交流经验,共同营造出一个适合孩子生长的友善环境,还从相关科研动态与信息方面来帮助她们解决问题。借助于婴儿服务项目,强生建立了与网民家庭的长期联系;借助于这种联系,强生巩固了与这一代消费者间的关系,同时又培养出新一代的消费者,成功地巩固了其网络营销成果。

  • 第15题:

    某文化公司拟在市中山公园组织万人中秋灯会,向公安机关提出举办申请。公安机关批准后,发现该文化公司在申请时提供了虚假材料。下列说法正确的是()

    • A、公安机关对文化公司组织中秋灯会申请的审批,属于非行政许可的审批事项
    • B、该文化公司可以委托代理人提出申请
    • C、公安机关应当撤销对该文化公司的批准决定
    • D、该公司在三年内不得再次申请组织中秋灯会

    正确答案:B,C

  • 第16题:

    甲公司的《中级以上管理人员行为规范》属于该公司的()。

    • A、组织形象文化
    • B、物质形态文化
    • C、理念形态文化
    • D、制度形态文化

    正确答案:D

  • 第17题:

    零点公司的总经理是一个强有力的领导者,大家根据他的指示来执行任务,该公司的组织文化类型属于()。

    • A、角色文化
    • B、权力文化
    • C、个人文化
    • D、任务文化

    正确答案:B

  • 第18题:

    企业败业文化是公司进入稳态发展时期的公司文化。()


    正确答案:错误

  • 第19题:

    洪波食品公司感到原有企业文化难以适应新的发展形势,决定进行企业文化变革,但是公司领导层想找一个最佳契机来推动此项工作。你认为有哪些情况可以作为企业文化变革的时机?


    正确答案: 从实践观察看,以下几种情况正是企业文化变革的时机:
    ⑴ 当企业生存的外部环境发生根本变化时。
    ⑵ 当行业竞争激烈、消费需求迅速变化时。
    ⑶ 当公司业绩平平或每况愈下时。
    ⑷ 当企业改制或扩大规模时。
    ⑸当企业迅速成长、新员工大量进入时

  • 第20题:

    填空题
    “年龄未满25岁,并且具有大专以上文化程度的人,才能录用为某公司的职员。既然张××没有被某公司录用,可见张××已年满25岁,或者张××不具有大专以上文化程度。”这个推理属于()推理。

    正确答案: 必要条件假言
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在跨文化管理中,母公司认识到子公司所在地域文化与母公司文化特征的差异,在尊重这些文化的前提下所采取的管理方式是()。
    A

    合金

    B

    嫁接

    C

    移植

    D

    同化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    某公司总经理重视安全文化建设,在安全文化建设方面提供了资源保障,该公司创新各种文化宣传渠道、在内部网站开辟有安全宣传专栏;定期进行安全知识和安全事故案例培训;该公司每年还组织安全有奖征文活动、进行知识竞赛;在公司内张贴了海报和标语;公司总经理及全体员均签订了安全承诺书。下列关于该公司安全文化建设的说法中,正确的是( )。
    A

    该公司安全文化是公司总经理文化的集中表现

    B

    各种文化宣传渠道用于控制与安全相关的所有活动

    C

    安全知识和安全事故案例培训可提高员工改进安全绩效的能力

    D

    该公司的安全价值观、安全使命等应通过安全承诺 形式对社会公开


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    当母公司文化与子公司所在地文化存在巨大差异时,可以考虑借助第三方的文化作为沟通的桥梁。这种跨文化管理的类型称为()
    A

    母国文化主导型

    B

    当地文化主导型

    C

    文化嫁接型

    D

    文化规避型


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    零点公司的总经理是一个强有力的领导者,大家根据他的指示来执行任务,该公司的组织文化类型属于()。
    A

    角色文化

    B

    权力文化

    C

    个人文化

    D

    任务文化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析