单选题设计、施工、供货等承包商的项目诉求与管理目标是（）。A 投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题B 报酬合理、业主信任、信息及时正确C 充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润D 工程质量优良，无污染及环境破坏

题目
单选题
设计、施工、供货等承包商的项目诉求与管理目标是（）。
A

投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题

B

报酬合理、业主信任、信息及时正确

C

充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润

D

工程质量优良，无污染及环境破坏

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1.属于施工方项目管理目标的是（ ）。A．施工的成本目标B．设计的进度目标C．项目的投资目标D．供货的质量目标

2.下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A:设计方项目管理目标 B:施工方项目管理目标 C:业主方项目管理目标 D:供货方项目管理目标

3.下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A:供货方 B:设计方 C:业主方 D:施工方

4.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中人的因素包括( )。A:建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具 B:该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量 C:该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的质量 D:建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量 E:建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的质量

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  • 第1题：

    关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。

    A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    C.施工方的项目管理不包括安全管理
    D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
    E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等

    答案：A,D,E
    解析：
    B：设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。C：施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理（2）施工成本控制（3）施工进度控制（4）施工质量控制（5）施工合同管理（6）施工信息管理（7）与施工有关的组织与协调等

  • 第2题：

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，正确的是（）。

    A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    C.施工方的项目管理不包括安全管理
    D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段.设计阶段等
    E.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    答案：A,D,E
    解析：
    2020/2019教材P6
    设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。B错误。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)与施工有关的组织与协调等。C错误。
    业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。
    供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
    项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括:
    (1)工程建设的安全管理目标;
    (2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标)。正确答案：ADE

  • 第3题：

    属于施工方项目管理目标的是（）

    • A、施工的成本目标
    • B、设计的进度目标
    • C、项目的投资目标
    • D、供货的质量目标

    正确答案:A

  • 第4题：

    关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。

    • A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    • B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    • C、施工方的项目管理不包括安全管理
    • D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
    • E、项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    正确答案:A,D,E

  • 第5题：

    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

    • A、勘察单位
    • B、设计单位
    • C、施工单位
    • D、供货单位
    • E、实施单位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题，是项目参与方与其他利益相关方中（）的项目诉求与管理目标。

    • A、管理咨询方
    • B、业主
    • C、设计、施工、供货等承包商
    • D、政府、金融、公众

    正确答案:B

  • 第7题：

    设计、施工、供货等承包商的项目诉求与管理目标是（）。

    • A、投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题
    • B、报酬合理、业主信任、信息及时正确
    • C、充分的生产与施工周期、最小限度的变更指令、及时的付款、丰厚的利润
    • D、工程质量优良，无污染及环境破坏

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    属于施工方项目管理目标的是（）
    A

    施工的成本目标

    B

    设计的进度目标

    C

    项目的投资目标

    D

    供货的质量目标


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题，是项目参与方与其他利益相关方中（）的项目诉求与管理目标。
    A

    管理咨询方

    B

    业主

    C

    设计、施工、供货等承包商

    D

    政府、金融、公众


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同，为建设项目业主提供全过程服务，代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理，以实现预期的建设目标。这种模式是（　　）。[2010年真题]
    A

    项目总承包模式

    B

    施工总承包管理模式

    C

    项目管理承包商模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案： B
    解析：
    项目管理承包（PMC）模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。

  • 第11题：

    多选题
    关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

    C

    施工方的项目管理不包括安全管理

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

    E

    项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等


    正确答案： B,E
    解析： 业主方项目管理的目标包含项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标指的是项目的总投资目标，选项A正确；设计方项目管理的目标包含设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标，选项B错误；施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调，选项C错误；供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及项目的准备阶段、设计阶段以及动用前准备阶段和保修期，选项D正确；建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标，选项E正确。所以A、D、E正确。

  • 第12题：

    单选题
    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

    C

    建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（ ）。

    A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标
    B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段
    C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标
    D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行
    E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益

    答案：B,C,D
    解析：
    A 选项，设计方项目管理目标包括设计的进度目标、质量目标、成本目标及项目的投资目标；E 选项，设计方和供货方的项目管理服务于项目的整体利益和其本身的利益。

  • 第14题：

    关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（ ）。

    A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    C.施工方的项目管理不包括安全管理
    D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等
    E.总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等

    答案：A,D,E
    解析：
    B：设计方的项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。C：施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理（2）施工成本控制（3）施工进度控制（4）施工质量控制（5）施工合同管理（6）施工信息管理（7）与施工有关的组织与协调等

  • 第15题：

    属于施工方项目管理的目标是（）

    • A、施工的成本目标
    • B、设计的进度目标
    • C、项目的投资目标
    • D、供货的质量目标

    正确答案:A

  • 第16题：

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。

    • A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    • B、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
    • C、施工方的项目管理不包括安全管理
    • D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

    正确答案:C

  • 第17题：

    下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。

    • A、设计方
    • B、施工方
    • C、供货方
    • D、业主方
    • E、金融机构

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。

    • A、业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
    • B、设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
    • C、建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
    • D、供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    下列目标中，（　　）是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
    A

    设计方项目管理目标

    B

    施工方项目管理目标

    C

    业主方项目管理目标

    D

    供货方项目管理目标


    正确答案： B
    解析：
    业主方项目管理体现建设项目业主利益，对最终实现的建设项目成果性目标负责，即形成特定的固定资产，满足一定的使用需要或形成一定的生产能力。业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

  • 第20题：

    多选题
    影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，其中人的因素包括（　　）。
    A

    建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具

    B

    该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量

    C

    该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的质量

    D

    建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量

    E

    建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的质量


    正确答案： A,B
    解析：
    影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外，还有人的因素，包括管理人员和生产人员的数量和质量。结合建设项目的特点而言，其中人的因素包括：①建设单位和该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的管理人员的数量和质量；②该项目所有参与单位（设计、工程监理、施工、供货单位等）的生产人员的数量和质量。

  • 第21题：

    多选题
    关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（  ）。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

    C

    施工方的项目管理不包括安全管理

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

    E

    项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等


    正确答案： C,B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表（　　）对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
    A

    总承包商

    B

    业主

    C

    合作伙伴

    D

    施工方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（）。
    A

    业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

    B

    建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

    C

    施工方的项目管理不包括安全管理

    D

    供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    属于施工方项目管理的目标是（）
    A

    施工的成本目标

    B

    设计的进度目标

    C

    项目的投资目标

    D

    供货的质量目标


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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