单选题项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的(　　)特点。A 预见性B 针对性C 操作性D 指令性

题目
单选题
项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的(　　)特点。
A

预见性

B

针对性

C

操作性

D

指令性

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1.项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。A.制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义B.编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案C.编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义D.活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义

2.项目管理负责人能力培训的主要内容不包括( )A．制订物业管理方案的能力B.物业接管验收能力C.策划经营服务项目的能力D．编制费用预算的能力

3.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

4.是编制物业管理方案的前提条件A．管理指标与措施B．管理制度的制订C．早期介入的管理服务D．物业项目分析

更多“项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的(　　)特”相关问题

  • 第1题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第2题：

    在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是()

    A:计划文件
    B:检查方案
    C:环境方针
    D:纠错计划

    答案：C
    解析：
    环境方针是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心，是由组织的最高管理者制订的，以文件的方式表述出职业健康安全与环境管理的意图与原则。

  • 第3题：

    在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（ ）。

    A.计划文件
    B.检查方案
    C.方针
    D.纠错计划

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    项目管理方案的内容一般应包括()。

    A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
    B、项目管理组织总体规划
    C、项目总进度规划
    D、与项目实施有关的技术总体规划
    E、项目管理团队总体规划

    答案：A,B,C,D
    解析：
    项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：①对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析。②项目管理组织总体规划。具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。③项目总进度规划。项目总进度规划是对项目进度总目标进行预测、论证和作出全局性部署，是项目全过程进度控制的纲领性文件。④与项目实施有关的技术总体规划。不同项目具有不同的使用功能，运用不同的技术路径和方法。⑤项目的风险管理规划。项目管理方案中应对前期已识别的项目风险，确定风险管理的总体安排及初步风险应对措施。

  • 第5题：

    项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的()特点。

    A、预见性
    B、针对性
    C、可操作性
    D、指令性

    答案：B
    解析：
    项目管理方案的针对性是指管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制订的，包含了为管理过程增值加价的具体方法。从实际出发制订出来的方案必须具有明显的针对性。

  • 第6题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第7题：

    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。 2016

    A、编制项目实施期组织总体方案
    B、编制项目实施期管理总体方案
    C、编制项目实施期合同结构总体方案
    D、制订项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第8题：

    根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》，工程项目建设方案优化管理的内容包括()

    A:工程项目外部约束条件分析
    B:工程项目场（厂）址方案选择
    C:工程项目管理模式选择
    D:技术方案和工程方案选择
    E:建设规模方案选择

    答案：B,D,E
    解析：
    工程项目建设方案优化管理主要从工程项目场（厂）址方案选择、建设规模与产品方案选择、技术方案和工程方案选择、投融资方案选择、环境影响评价、经济评价、社会评价、风险分析与防范等方面，提出应该进行优化管理。

  • 第9题：

    项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）。

    • A、项目实施期管理总体方案
    • B、生产运营期设施管理总体方案
    • C、生产运营期经营管理总体方案
    • D、项目风险管理与工程保险方案
    • E、业主方项目管理的组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    多选题
    项目管理组织结构调整优化的原因是（　）。
    A

    项目主客观条件发生变化

    B

    项目竣工验收

    C

    实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

    D

    项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变


    正确答案： A,C,D,E
    解析： 项目管理组织结构调整优化的原因有：项目主客观条件发生变化;项目正常运行本身使项目管理的内容出现变化;实践证明原组织结构方案不适合项目的开展。选项E是项目主观条件发生的变化，也要求组织结构进行调整优化。

  • 第11题：

    单选题
    在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是（  ）。
    A

    计划文件

    B

    检查方案

    C

    方针

    D

    纠错计划


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用()。
    A

    沟通者作用

    B

    管理者作用

    C

    决策者作用

    D

    团队领导者作用


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第14题：

    下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（　）。

    A.项目主客观条件的变化
    B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
    C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
    D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目管理组织结构调整优化的原因：（1）项目主客观条件发生变化；（2）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变；（3）实践证明，原组织结构方案不适合项目的开展。

  • 第15题：

    （2012年真题）在环境管理体系中，由项目组织的最高管理者制订，反映环境管理意图和原则的文件是( )

    A.计划文件
    B.检查方案
    C.环境方针
    D.纠错计划

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的_特点。 ( )

    A.预见性 针对性
    C.操作性 D.指令性

    答案：B
    解析：
    通项目管理方案具有针对性。管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制定的，包含了为管理过程增加价值的具体方法。 因此从实际出发制定出来的方案必须具有明显的针对性

  • 第17题：

    制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有____的特点。 （）

    A.特定目标的唯一性 B.临时任务的一次性
    C.不断完善的渐进性 D.资源需求的多样性

    答案：C
    解析：
    目的属性包括：（1)具有特定目标的唯一性；（2)具有临时的一次性；（3)具有不断完善的渐进性；（4)具有风险与不确定性。其中.项目具有不断完善的渐进性包括如下：项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。因此，在项目的初期，对项目的理解和管理均是较为笼统模糊的，而随着项目团队的策划与执行，对项目的理解和管理将会越来越完善，项目产品的特征也会越来越具体清晰。

  • 第18题：

    项目实施期的管理策划包括( )等内容。

    A:项目实施期管理总体方案
    B:生产运营期设施管理总体方案
    C:生产运营期经营管理总体方案
    D:项目实施各阶段项目管理的工作内容
    E:项目风险管理与工程保险方案

    答案：D,E
    解析：

  • 第19题：

    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（　）。

    A、编制项目实施期组织总体方案
    B、编制项目实施期管理总体方案
    C、编制项目实施期合同结构总体方案
    D、制订项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    教材P32
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

  • 第20题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第21题：

    项目管理组织结构调整优化的原因是（　）。

    • A、项目主客观条件发生变化
    • B、项目竣工验收
    • C、实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
    • D、项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

    正确答案:A,C,D,E

  • 第22题：

    单选题
    项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作，体现了项目管理方案的(　　)特点。
    A

    预见性

    B

    针对性

    C

    指令性

    D

    操作性


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第23题：

    单选题
    下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（  ）。
    A

    编制项目实施期组织总体方案

    B

    编制项目实施期管理总体方案

    C

    编制项目实施期合同结构总体方案

    D

    制订项目风险管理与工程保险方案


    正确答案： C
    解析：

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