单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主与( )拥有搭建项目管理架构的权利。A 管理咨询单位B 供货单位C 招标代理机构D 施工单位
题目
单选题
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主与( )拥有搭建项目管理架构的权利。
A
管理咨询单位
B
供货单位
C
招标代理机构
D
施工单位
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第1题：
()是项目唯一的全过程的参与者，具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。A、业主
B、承包方
C、设计方
D、施工方答案：A解析：在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主及其聘用的管理咨询单位所作的进度管理工作无疑处于核心的地位，其原因之一是：业主是项目唯一的全过程的参与者，业主具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。 -
第2题：
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，()所做的进度管理工作处于核心地位。A、业主
B、管理咨询单位
C、项目部经理
D、监理单位
E、施工方与设计方答案：A,B解析：在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主及其聘用的管理咨询单位所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。由于只有项目负责人才能全面掌握项目信息，而项目均是独一无二的，所以项目管理部经理在项目进度管理中仍占据核心地位与发挥核心作用。 -
第3题：
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者
B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权
C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位
D、拥有其他各个参与方的选择权答案：D解析：由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主，从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权，也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权，因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。 -
第4题：
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模，安排筹融资
B、建立项目管理体系与架构
C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
D、制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划
E、优先做好自己的管理工作答案：A,B,C,D解析：业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，其核心工作包括确定项目的功能与规模，安排筹融资，建立项目管理体系与架构，决定其他各方参与项目的时间、方式和条件，制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划等。 -
第5题：
所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理答案：A解析： -
第6题：
某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A.工程总承包方项目管理
B.业主方项目管理
C.业主方与工程总承包方
D.业主方与施工方答案：B解析：2020/2019教材P116
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。 -
第7题：
在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括( )。A、业主方项目管理
B、设计方项目管理
C、担保方项目管理
D、总承包方项目管理
E、营运方项目管理答案：A,B,D解析：2018版教材P4按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：( 1 )业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；( 2 )设计方的项目管理；( 3 )施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；( 4 )建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；( 5 )建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等。
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第8题：
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
- A、控制整个项目实施阶段的进度
- B、控制设计准备及设计阶段的进度
- C、控制工程项目施工进度
- D、控制项目前期准备工作
正确答案:A -
第9题：
工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。
- A、设计方的进度管理
- B、设计施工一体化承包方的进度管理
- C、施工方的进度管理
- D、业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
- E、监理方的进度管理
正确答案:A,B,C,D -
第10题：
单选题某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A工程总承包方项目管理
B业主方项目管理
C业主方与工程总承包方
D业主方与施工方
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A工程总承包方项目管理
B业主方项目管理
C业主方与工程总承包方
D业主方与施工方
正确答案： D解析： 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。
因此，正确选项B。 -
第12题：
单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。A业主及其聘用的管理咨询单位
B项目管理部经理
C项目施工单位及其设计单位
D项目实施计划的责任人
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是（）。A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高答案：B解析：在项目最初的决策阶段，业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时，而对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高。在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是：对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配；在项目施工阶段，业主及其聘请的管理咨询方则要重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方共同的进度管理体系与工作平台，并使其能够正常运行的工作。 -
第14题：
在项目进度管理过程中，必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点
B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同
C、不同参与方的进度管理各不相同
D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突答案：B解析：根据项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点，结合不同参与方介入项目进度管理的不同周期与他们各不相同的进度管理特点，考虑到各参与方在进度管理上将会产生的利益冲突，必须搭建好各方进度管理的共同平台，才能避免各主要参与方在进度计划管理上发生冲突或矛盾，使各参与方的进度管理行为协调一致。 -
第15题：
关于业主与项目咨询管理单位的角色定位，下列说法正确的有()。A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者
B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力
C、业主及其聘用的项目管理咨询单位，尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力
D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分，往往占据了一半或更多的时间，而此时项目的进度管理主要是由业主承担的
E、业主是项目唯一的全过程的参与者答案：B,C,D,E解析：A项，业主是项目唯一的全过程的参与者。业主具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者。 -
第16题：
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度
B、制订项目进度的总体规划
C、控制计划的推行
D、编制完整的项目进度管理体系
E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度答案：A,E解析：B项是项目决策阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点；CD两项是在项目施工阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点。 -
第17题：
关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段答案：D解析：A，项目管理是对项目的实施阶段进行管理；B，项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理；C，业主方的进度目标是项目动用时间目标。 -
第18题：
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度
B、设计准备及设计阶段的进度
C、工程项目施工进度
D、项目前期准备工作的进度答案：A解析：2018版教材P116业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
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第19题：
建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务。
正确答案:正确 -
第20题：
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。
- A、业主及其聘用的管理咨询单位
- B、项目管理部经理
- C、项目施工单位及其设计单位
- D、项目实施计划的责任人
正确答案:A -
第21题：
业主的项目管理工作具有独特的内容与要求，不同于任何其他参与方的项目管理，其核心工作内容包括（）。
- A、建立项目管理的人力资源团队
- B、确定项目的功能与规模
- C、建立项目管理体系与架构
- D、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件
- E、制定项目管理的各项目标
正确答案:B,C,D,E -
第22题：
单选题代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。A控制整个项目实施阶段的进度
B控制设计准备及设计阶段的进度
C控制工程项目施工进度
D控制项目前期准备工作
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。A设计方的进度管理
B设计施工一体化承包方的进度管理
C施工方的进度管理
D业主与其聘请的管理咨询方的进度管理
E监理方的进度管理
正确答案： A,D解析： 暂无解析