单选题项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。A 强矩阵组织B 弱矩阵组织C 组合式组织D 职能式组织

题目
单选题
项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。
A

强矩阵组织

B

弱矩阵组织

C

组合式组织

D

职能式组织

相似考题

1.某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）。 A.项目式组织 B.强矩阵式组织 C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

2.关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调

3.下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作

4.项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。A、职能式B、项目式C、弱矩阵式D、强矩阵式

更多“项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。”相关问题

  • 第1题：

    项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理宜采用()组织方式。

    A、项目式
    B、职能式
    C、矩阵式
    D、组合式

    答案：A
    解析：
    本题的考点为项目式组织方式的适用性。项目式组织方式的适用情况有：(1)适合于项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理的情况；(2)该上一级组织同时实施的往往是单一项目，甚至只是偶尔实施这类项目；(3)项目技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小，项目部配置的量自身就可承担并胜任全部项目管理需求。

  • 第2题：

    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是_组织。 （ ）

    A.职能式 B.项目式
    C.弱矩阵式 D.强矩阵式

    答案：C
    解析：
    c 弱矩阵组织是项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式。在弱矩阵方式下，项目经理对职能部门发出的是支持工作的请求，职能部门向项目部提供的是指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变。

  • 第3题：

    （）是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位。

    • A、工作队式项目组织
    • B、部门控制式项目组织
    • C、线性结构式
    • D、矩阵制项目组织

    正确答案:A

  • 第4题：

    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
    • B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位
    • C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第5题：

    （）的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。

    • A、工作队式项目组织
    • B、部门控制式项目组织
    • C、线性结构式
    • D、矩阵制项目组织

    正确答案:D

  • 第6题：

    职能式组织的特征包括（）。

    • A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实
    • B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织
    • C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
    • D、项目部与各职能部联合管理同一项目
    • E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

    正确答案:B,C

  • 第7题：

    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。

    • A、项目式
    • B、强矩阵式
    • C、职能式
    • D、弱矩阵式

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。

    • A、职能式组织
    • B、项目式组织
    • C、强矩阵式组织
    • D、弱矩阵式组织

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导，但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是（）。
    A

    强矩阵组织

    B

    弱矩阵组织

    C

    组合式组织

    D

    职能式组织


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（）组织。
    A

    项目式

    B

    强矩阵式

    C

    职能式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。

    B

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位

    C

    矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）。
    A

    职能式组织

    B

    项目式组织

    C

    强矩阵式组织

    D

    弱矩阵式组织


    正确答案： D
    解析： C本题考核的是强矩阵式组织的概念。强矩阵式组织是一种项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。

  • 第13题：

    与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。

    A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
    B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
    C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
    D.项目管理处于主体地位
    E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

    答案：C,D,E
    解析：
    强矩阵式组织是一种项目部门虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。在强矩阵组织方式下，项目经理对上级职能部门发出的是指令性计划任务，职能部门向项目部提供的是咨询性意见，项目经理有权决定是否及如何采纳这些意见，但也要承担最终的主要管理责任。

  • 第14题：

    关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有()。

    A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
    B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
    C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
    D、项目部与各职能部联合管理同一项目
    E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题的考点为矩阵式组织方式的特征。矩阵式组织方式的特征：(1)项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能；(2)上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门；(3)在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门；(4)项目部与各职能部联合管理同一项目。

  • 第15题：

    矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，  企业职能部门处于服务地位。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就做出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。

    • A、职能式
    • B、强矩阵
    • C、项目式
    • D、弱矩阵

    正确答案:D

  • 第18题：

    与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。

    • A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
    • B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
    • C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
    • D、项目管理处于主体地位
    • E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。

    • A、职能式
    • B、项目式
    • C、弱矩阵式
    • D、强矩阵式

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    （）的项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
    A

    工作队式项目组织

    B

    部门控制式项目组织

    C

    线性结构式

    D

    矩阵制项目组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位。
    A

    工作队式项目组织

    B

    部门控制式项目组织

    C

    线性结构式

    D

    矩阵制项目组织


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是(　　)组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    强矩阵式

    D

    弱矩阵式


    正确答案： B
    解析： 略

  • 第24题：

    单选题
    项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是（）组织。
    A

    职能式

    B

    项目式

    C

    弱矩阵式

    D

    强矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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