强矩阵型具备较多的项目型组织的特征
具有专职的权力很大的项目经理
有专职的项目行政管理人员
项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色
第1题:
在( )中,项目经理可利用的资源最少。 A.平衡矩阵型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
第2题:
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第3题:
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第4题:
下图中的项目组织结构属于( )。
A.项目型组织
B.职能型组织
C.弱矩阵型组织
D.强矩阵型组织
第5题:
下图表示的是( )组织结构。
A.强矩阵型
B.弱矩阵型
C.平衡矩阵型
D.职能型
第6题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第7题:
第8题:
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
第9题:
强矩阵型组织结构具有()组织结构的主要特征。
第10题:
强矩阵型具备较多的项目型组织的特征
具有专职的权力很大的项目经理
有专职的项目行政管理人员
项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色
第11题:
松散矩阵组织
弱矩阵型组织
平衡矩阵组织
强矩阵组织
第12题:
强矩阵型组织
平衡型矩阵组织
弱矩阵型组织
复合型矩阵组织
第13题:
在(26)中,项目经理可利用的资源最多。
A.平衡矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
第14题:
A.松散矩阵组织
B.弱矩阵型组织
C.平衡矩阵组织
D.强矩阵组织
第15题:
强矩阵组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A.直线型
B.直线职能型
C.功能型
D.职能型
第16题:
矩阵型组织结构又分为( )等。
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
第17题:
图8表示的是( )。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
第18题:
强矩阵型组织结构具有( )组织结构的主要特征。
A.直线型
B.直线职能型
C.功能型
D.职能型
第19题:
第20题:
项目经理在()组织结构中的角色是兼职。
第21题:
矩阵型又分为()。
第22题:
①②
③④
①③④
①②③④
第23题:
弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征,项目负责人还算不上是一个项目经理
强矩阵型具备较多的项目型组织的特征
强矩阵型有专职的权力很大的项目经理
强矩阵型没有专职的项目行政管理人员
第24题:
直线型
直线职能型
功能型
职能型