单选题项目成功的根本保证是 ( )A 事先制订洋细的计划B 有效的项目控制C 柔性的项目管理组织D 负责的项目干系人

题目
单选题
项目成功的根本保证是 ( )
A

事先制订洋细的计划

B

有效的项目控制

C

柔性的项目管理组织

D

负责的项目干系人

相似考题

1.以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B．项目干系人管理提高了干系人的满意度 C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

2.关于项目管理计划用途的描述,不正确的是()。A.明确项目，是项目启动的依据B.为项目绩效考核和项目控制提供基准C.记录制订项目计划所依据的假设条件D.促进项目干系人之间的沟通

3.直接对项目赞助人负责,保证项目成功的实施是()的职责。A、项目干系人B、项目赞助人C、项目团队D、项目经理

4.项目整体管理的主要过程是(32)。A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

更多“单选题项目成功的根本保证是 ( )A 事先制订洋细的计划B 有效的项目控制C 柔性的项目管理组织D 负责的项目干系人”相关问题

  • 第1题：

    成功的项目管理包括的主要阶段有()

    A 制订计划

    B 跟踪计划

    C 管理项目

    D报告项目

    E.结束项目


    参考答案ABCDE

  • 第2题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中，（55）的表述是不正确的。

    （55）

    A．对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

    B．项目干系人管理提高了干系人的满意度

    C．项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

    D．项目干系人管理加强了人员的协调行动能力


    正确答案：A

  • 第3题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）。

    A：项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B：项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C：面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D：项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

    答案：B
    解析：
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高操作人员的能力，避免他们在项目进行期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理。

  • 第4题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中， （ ） 的表述是不正确的。

    A. 对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
    B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度
    C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:B

  • 第6题：

    你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）

    • A、执行组织内的所有项目干系人
    • B、所有的项目干系人
    • C、项目团队成员与项目赞助商
    • D、在沟通管理计划中列出的人员

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目实施后，项目干系人向项目经理报告缺陷超出阈值。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

    • A、记录质量控制措施
    • B、执行实施整体变更控制过程
    • C、执行过程改进
    • D、管理项目干系人的期望

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    （）是项目干系人管理的主要目的
    A

    识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计 

    B

    避免项目干系人提出不一致的要求 

    C

    通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价 

    D

    避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    何时完成干系人分析？（）
    A

    管理项目沟通时

    B

    制订项目章程时

    C

    创建项目管理计划时

    D

    将变更交由变更控制处理时


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    质量管理计划为（）控制、质量保证和持续过程改进的方法。
    A

    整体项目管理计划

    B

    WBS

    C

    项目范围

    D

    外部项目干系人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目经理负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制订项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，项目经理决定制订一个项目沟通管理计划，制订该计划的第一步是（）
    A

    进行项目干系人分析以评估其所需信息

    B

    确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

    C

    描述计划发布的信息的情况

    D

    设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成功的根本保证是 ( )
    A

    事先制订洋细的计划

    B

    有效的项目控制

    C

    柔性的项目管理组织

    D

    负责的项目干系人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第14题：

    （ ）是项目干系人管理的主要目的。

    A：识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
    B：避免项目干系人提出不一致的要求
    C：通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
    D：避免项目干系人在项目管理中出现严重分歧

    答案：D
    解析：
    根据常识，排除法。

  • 第15题：

    下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是 （ ） 。

    A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
    B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
    C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
    D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

    答案：B
    解析：
    由项目经理负责项目干系人的管理，故选项B是错误的。

  • 第16题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是正确的。

    A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
    B.项目干系人管理提高了干系人的满意度
    C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
    E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

    答案：B,C,D,E
    解析：
    项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，提高了使项目不至于因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免他们在项目实施期间分崩离析。

  • 第17题：

    以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。

    • A、对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责
    • B、项目干系人管理提高了干系人的满意度
    • C、项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜
    • D、项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

    正确答案:A

  • 第18题：

    何时完成干系人分析？（）

    • A、管理项目沟通时
    • B、制订项目章程时
    • C、创建项目管理计划时
    • D、将变更交由变更控制处理时

    正确答案:A

  • 第19题：

    规划沟通过程的输入包括（）

    • A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产
    • B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划
    • C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍
    • D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    规划沟通过程的输入包括（）
    A

    干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产

    B

    干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划

    C

    组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍

    D

    干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目计划应下发给（）
    A

    项目机构中的所有项目干系人

    B

    所有项目干系人

    C

    项目团队成员和项目赞助人

    D

    沟通管理计划中所确定的人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目实施后，项目干系人向项目经理报告缺陷超出阈值。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
    A

    记录质量控制措施

    B

    执行实施整体变更控制过程

    C

    执行过程改进

    D

    管理项目干系人的期望


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目整体管理的主要过程是（）
    A

    制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B

    制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C

    项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D

    制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下关于项目干系人管理的叙述中，（）的表述是不正确的。
    A

    对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责

    B

    项目干系人管理提高了干系人的满意度

    C

    项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

    D

    项目干系人管理加强了人员的协调行动能力


    正确答案： D
    解析： 项目干系人管理就是对项目沟通进行管理，以满足信息需求者的需求并解决项目干系人之间的问题。积极地管理项目干系人，降低了使项目因为项目干系人之间存在未解决的问题而偏离的可能性，提高了项目团队人员和相关干系人的能力，避免了他们在项目实施期间分崩离析。项目经理通常负责项目干系人的管理工作。

相关内容