第1题:
第2题:
第3题:
根据木桶原理,企业发展与“短板”也有很大的关系。
第4题:
按照木桶原理,团队管理中应该提升的是()。
第5题:
一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木板,而是取决于最短的那块,这就是木桶原理。按照木桶理论,我们要不断找寻自己的短板,取长补短。但另一种新的观点认为,一根链条总有最弱的环节,而且强弱本来就是相对的。按照木桶原理去做事的结果,你从整体上会越来越“完美”,但也一定会越来越“平庸”,应该扬长避短。这个新观点的合理性在于()。 ①破旧立新,自觉树立创新意识 ②统筹兼顾,抓住事物主要矛盾 ③注重整体,掌握系统优化方法 ④尊重差异,具体问题具体分析
第6题:
“木桶理论”认为,木桶的盛水量取决于最短的那一块木板的长度。 试分析: (1)这一问题反应了系统的什么基本特征? (2)请用系统的观点解释这一理论。
第7题:
一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。对此,你怎么看?
第8题:
木桶定律也可称为“短板效应”。
第9题:
对
错
第10题:
对
错
第11题:
长板
短板
平均长度
次长板
第12题:
木桶的高度
最短的木条的长度
最长的木条的长度
所有的木条的总长度
第13题:
第14题:
为了避免木桶短板,要注重发展的整体性。
第15题:
管理学中的“木桶理论”人为,木桶的盛水量取决于()。
第16题:
从木桶原理中可以发现,木桶的最终储水量,不仅取决于最短那块木板,还取决于木桶使用状态和木板间的衔接与配合。
第17题:
“木桶效应”的说法正确的是()
第18题:
短板理论是指木桶的盛水量是由组成木桶的木板中最短的一块决定的,这块短板即为这个木桶盛水量的“限制因素”。 根据上述定义,下列不符合短板理论的是()。
第19题:
传统的“木桶理论”认为,木桶的容量取决于最短的那块木板。但最新的观点认为,如果你把木桶倾斜放置,并且向最长的木板倾斜,木桶的容量则取决于最长的那块木板。这说明()
第20题:
木桶原理说明,木桶盛水取决于最长的那块木板。
第21题:
第22题:
第23题:
对
错
第24题:
对
错