更多“单选题下列哪项不是工作分析的作用?()A 激励员工积极、努力的工作B 有助于对员工的招聘选拔C 有助于培训工作的有目的的开展D 为绩效考核提供方向和依据”相关问题
  • 第1题:

    工作分析的目的在于( ).

    A.为招聘提供依据

    B.提高员工对工作的满意度

    C.确定各岗位的胜任特征模型

    D.为确定薪酬体系提供依据

    E.为确定绩效考核标准提供信息


    正确答案:ACDE
    ACDE【解析】工作分析的目的在于:①为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础;②为员工的考评、晋升提供了依据;③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;④是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;⑤为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础;⑥有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划.

  • 第2题:

    工作分析在人力资源管理中的作用有()。

    A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
    B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
    C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
    D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
    E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划;②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;⑥薪酬管理;⑦员工职业生涯规划。E项,工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

  • 第3题:

    下列选项中,不属于评价中心主要作用的是( )。

    A.用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工
    B.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据
    C.用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据
    D.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力

    答案:C
    解析:
    评价中心方法的作用在于以下三个方面:
    1.用于选拔员工,重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。
    2.用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要在哪些方面加强,为培训提供参考依据。
    3.用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力。评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。

  • 第4题:

    不属于评价中心主要作用的是()。

    A:用于选拔员工,重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜力的员工
    B:用于培训诊断,重点分析员工优劣势,明确员工需要加强的方面,为培训提供参考依据
    C:用于绩效考核,重点分析员工的工作效率与工作成果,为考核工作提供依据
    D:用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力

    答案:C
    解析:
    评价中心的主要作用是:①用于选拔员工;②用于培训诊断;③用于员工技能发展。

  • 第5题:

    下列关于工作岗位分析的表述不正确的是(  )

    A.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

    B.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

    C.工作岗位评价是工作岗位分析的基础

    D.工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

    E.
    工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案:C,E
    解析:
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此,可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第6题:

    下列哪项不是工作分析的作用?()

    • A、激励员工积极、努力的工作
    • B、有助于对员工的招聘选拔
    • C、有助于培训工作的有目的的开展
    • D、为绩效考核提供方向和依据

    正确答案:A

  • 第7题:

    工作分析的作用有()

    • A、招聘与选拔
    • B、培训与开发
    • C、绩效评价
    • D、工作评价及报酬
    • E、激励

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动的是()

    • A、员工开发
    • B、工作分析
    • C、员工培训
    • D、工作轮换

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    工作分析在人力资源管理中的作用有( )。
    A

    工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

    B

    工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

    C

    工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

    D

    工作分析可以为员工招募提供基本的依据

    E

    工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    下列哪项不是工作分析的作用?()
    A

    激励员工积极、努力的工作

    B

    有助于对员工的招聘选拔

    C

    有助于培训工作的有目的的开展

    D

    为绩效考核提供方向和依据


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    工作分析在人力资源管理中的作用有(  )。[2013年真题]
    A

    工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

    B

    工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础

    C

    工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

    D

    工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

    E

    工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据


    正确答案: D,E
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划;②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;⑥薪酬管理;⑦员工职业生涯规划。E项,工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

  • 第12题:

    多选题
    景区人力资源开发主要包括(  )。
    A

    员工激励

    B

    人员招聘

    C

    员工培训

    D

    绩效考核

    E

    工作分析


    正确答案: C,E
    解析:
    景区人力资源开发是指景区在组织既有的人力资源基础上,依据战略目标、组织机构变化,对人力资源进行的调查、分析、规划和调整,其目的在于提高既有的人力资源管理水平,使人力资源管理效率更好,为景区创造更大的价值。景区人力资源开发主要包括:①人员招聘;②员工培训;③绩效考核等几种手段。

  • 第13题:

    工作分析在人力资源管理中的作用有()。


    A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导

    B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础

    C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计

    D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据

    E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划,②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;的薪酬管理⑦员玉职业生涯规划。

  • 第14题:

    工作分析在人力资源管理中的作用有()。

    A:工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
    B:工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础
    C:工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
    D:工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
    E:工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用体现在:①人力资源规划;②人员招聘。工作分析的成果文件有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”;③人力资源培训与开发。工作分析的成果文件可以为员工职位培训提供信息支持和指导;④工作分析是绩效管理体系设计的基础;⑤工作评价以工作分析为基础,根据工作分析提供的工作职责和要求等方面的信息,对职位的技能、强度、责任以及环境等因素进行综合评估,从而确定企业内职位的相对价值排序;⑥建立薪酬体系要以工作评价为基础,而工作评价又是以工作分析为基础,因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计;⑦通过工作分析,能根据各职位的不同特点将其进行划分,形成不同工作类别或工作族,为建立任职资格体系提供基础。

  • 第15题:

    工作分析在人力资源管理中的作用有( )。

    A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
    B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
    C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
    D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
    E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工作分析在人力资源管理中的作用包括:①人力资源规划;②人员招聘;③人力资源培训与开发;④绩效管理;⑤工作评价;⑥薪酬管理;⑦员工职业生涯规划。E项,工作分析在人力资源管理中的作用与员工工作价值观没有关联。

  • 第16题:

    工作岗位分析的目的在于(  )

    A.为招聘提供依据
    B.提高员工对工作的满意度
    C.确定各岗位的胜任特征模型
    D.为确定薪酬体系提供依据
    E.为确定绩效考核标准提供信息

    答案:A,C,D,E
    解析:
    工作岗位分析的目的在于:(1)为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础;(2)为员工的考评、晋升提供了依据;(3)是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;(4)是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;(5)为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础;(6)有利于员工“量体裁衣”,结合自身的条件制定职业生涯规划。

  • 第17题:

    下列关于工作岗位分析的表述不正确()

    A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础
    B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据
    C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础
    D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户
    E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案:C,E
    解析:
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此,可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第18题:

    绩效管理对员工的作用有哪些?()

    • A、明确自己努力的方向和努力的程度。
    • B、提高员工的工作积极性。
    • C、激发员工工作热情。
    • D、充分发挥其主观能动性。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    工作分析为解决以下哪些问题提供依据( )

    • A、员工培训
    • B、绩效考核
    • C、员工缺勤率高
    • D、事故多

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    培训对于寿险公司的作用主要表现在()。 ①有助于加深员工对组织战略、经营目标以及工作标准的理解 ②有助于员工通过掌握新的知识和技能提升员工个人的工作绩效 ③有助于提高员工的职业安全感、工作满意度和流动率 ④有助于塑造良好的企业文化

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③④

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    以下是对绩效考核主体选择的要求分析,其错误的是()
    A

    绩效考核主体应该对被考核人员的工作情况有一定的了解

    B

    绩效考核主体的选择要有助于实现考核的目的

    C

    发挥主管的主导性作用

    D

    提高主管的工作积极性,使得主管对员工的安排更加有序


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    培训对于寿险公司的作用主要表现在()。 ①有助于加深员工对组织战略、经营目标以及工作标准的理解 ②有助于员工通过掌握新的知识和技能提升员工个人的工作绩效 ③有助于提高员工的职业安全感、工作满意度和流动率 ④有助于塑造良好的企业文化
    A

    ①②④

    B

    ①③④

    C

    ①②③

    D

    ②③④


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    工作分析为解决以下哪些问题提供依据( )
    A

    员工培训

    B

    绩效考核

    C

    员工缺勤率高

    D

    事故多


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动的是()
    A

    员工开发

    B

    工作分析

    C

    员工培训

    D

    工作轮换


    正确答案: D
    解析: 暂无解析