单选题BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。A -300万元，费用超支B -100万元，费用节约C -200万元，工期拖后D 200万元，工期提前

题目
单选题
BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。
A

-300万元，费用超支

B

-100万元，费用节约

C

-200万元，工期拖后

D

200万元，工期提前

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1.BCWS=250万元,BCWP=220万元,ACWP=240万元,CV和项目状态为()A、20万元，节支B、-20万元，超支C、30万元，工期提前D、-30万元，工期拖后

2.根据赢得值原理图，表明工程实际费用超支和实际进度提前的是（ ）。A.BCWP-ACIVP<0和BCWP一BCWS>0 B.BCWP-ACWP<0和BCIVP-BCWS<0 C.BCWP-ACWP>0和BCWP一BCWS>0 D.BCWP-ACWP>0和BCWP-BCWS<0

3.关于BCWP-BCWS和BCWP-ACWP说法不正确的是（ ）A．BCWS为拟完工程预算费用曲线B．BCWP为已完工程实际费用曲线C．BCWP-BCWS为正值表示进度提前，为负值表示进度拖后D．BCWP-ACWP为正值表示低于预算，为负值表示超出预算

4.根据赢得值原理图，表明工作实际费用超支和实际进度提前的是（ ）。A.BCWP-ACWP0B.BCWP-ACWP<0<>C.BCWP-ACWP>O和BCWP-BCWS>0D.BCWP-ACWP>O和BCWP-BCWS<0

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  • 第1题：

    挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。

    A.SV=BCWP-BCWS

    B.SV=BCWS-BCWP

    C.SV=ACWP-BCWP

    D.SV=BCWP-ACWP


    正确答案：A

  • 第2题：

    某项目已进展到第9周，对项目前8周的实施情况总结如下：PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV和项目状态为(35)。

    A．-200万元，进度滞后

    B．100万元，进度超前

    C．-300万元，进度滞后

    D．200万元，进度超前


    正确答案：A
    解析：将挣值(EV)减去计划成本(PV)定义为进度偏差(SV)，即SV=EV-PV。依题意，PV=2200万元，EV=2000万元，AC=2300万元，则SV=EV-PV=2000-2200=-200(万元)。当 SV<0(即EV

  • 第3题：

    某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，
    则其SV为（ ）万元。

    A.-160
    B.160
    C.70
    D.-70

    答案：B
    解析：
    本题考查的是投资偏差分析。SV=BCWP-BCWS=980-820=160。

  • 第4题：

    某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

    A.BCWP＞ACWP＞BCWS
    B.BCWS＞BCWP＞ACWP
    C.ACWP＞BCWP＞BCWS
    D.BCWS＞ACWP＞BCWP

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）；进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

  • 第5题：

    某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

    A.BCWP＞ACWP＞BCWS
    B.BCWS＞BCWP＞ACWP
    C.ACWP＞BCWS＞BCWP
    D.BCWS＞ACWP＞BCWP

    答案：C
    解析：
    2020版教材P112页
    二、赢得值法已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价；本题中已完工作预算费用（BCWP）=160×1.4=224万元；计划工作预算费用（BCWS）=180×1.4=252万元；已完工作实际费用（ACWP）=160×1.6=256万元。所以ACWPBCWSBCWP。因此，正确选项是C。

  • 第6题：

    某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

    A、BCWP>ACWP>BCWS
    B、BCWS>BCWP>ACWP
    C、ACWP>BCWP>BCWS
    D、BCWS>ACWP>BCWP

    答案：C
    解析：
    2018新教材P118~119。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV＜0acwp="">BCWP；SV>0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

  • 第7题：

    其工程施工至2016 年12 月底，已完工程计划费用（BCWP）2000 万元，拟完工程计划费用（BCWS）2500 万元，已完工程实际费用（ACWP）为1800 万元，则此时该工程的费用绩效指数CPI 为（ ）。

    A.0.8
    B.0.9
    C.1.11
    D.1.25

    答案：C
    解析：
    费用绩效指数（CPI）=已完工程计划费用（BCWP）/已完工程实际费用（ACWP）=2000/1800=1.11

  • 第8题：

    当用高效率人员替换低效率人员时，对应的参数关系是（）

    • A、ACWP＞BCWS＞BCWP
    • B、BCWP＞ACWP＞BCWS
    • C、BCWS＞BCWP＞ACWP
    • D、ACWP＞BCWP＞BCWS

    正确答案:A

  • 第9题：

    某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。

    • A、BCWP＞ACWP＞BCWS
    • B、BCWS＞BCWP＞ACWP
    • C、ACWP＞BCWP＞BCWS
    • D、BCWS＞ACWP＞BCWP

    正确答案:C

  • 第10题：

    BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。

    • A、-300万元，费用超支
    • B、-100万元，费用节约
    • C、-200万元，工期拖后
    • D、200万元，工期提前

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。
    A

    25；0.875

    B

    25；1.077

    C

    -50；0.875

    D

    50；1.077


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为( 　)万元。
    A

    -160

    B

    160

    C

    70

    D

    -70


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。

    A.进度偏差SV=BCWP-BCWS

    B.进度偏差SV=BCWS-BCWP

    C.费用偏差CV=ACWP-BCWP

    D.用偏差CV=BCWS-BCWP


    正确答案：A

  • 第14题：

    某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0 的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。

    A．BCWP>ACWP>BCWS
    B．BCWS>BCWP>ACWP
    C．ACWP>BCWP>BCWS
    D．BCWS>ACWP>BCWP


    答案：C
    解析：
    按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV 小于0，则ACWP 大于BCWP;SV大于0，则BCWP 大于BCWS。故有ACWP>BCWP>BCWS。

  • 第15题：

    某工程 10 月份 BCWS 为 50 万元，BCWP 为 45 万元，ACWP 为 48 万元，该工程 10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　）。

    A.成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元
    B.成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元
    C.成本节约 2 万元，进度提前 5 万元
    D.成本节约 2 万元，进度提前 3 万元

    答案：A
    解析：
    本题考查的是投资偏差分析。投资偏差（CV）=已完工作预算投资－已完工作实际投资=45－48=－3（万元），超支 3 万元；进度偏差（SV）=已完工作预算投资－计划工作预算投资=45－50=－5（万元），进度拖延 5 万元。

  • 第16题：

    某桩基工程承包合同约定：工程桩180根，单价为1.4万元／根；经确认承包商实际完成的工程桩为160根，实际单价为1.6万元／根。该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

    A、 BCWP＞ACWP＞BCWS
    B、 BCWS＞BCWP＞ACWP
    C、 ACWP＞BCWS＞BCWP
    D、 BCWS＞ACWP＞BCWP

    答案：C
    解析：
    二、赢得值法已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价；计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价；已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价；本题中已完工作预算费用(BCWP)=160×1.4=224万元；计划工作预算费用(BCWS)=180×1.4=252万元；已完工作实际费用(ACWP)=160×1.6=256万元。所以ACWPBCWSBCWP。可见，正确选项是C。

  • 第17题：

    若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。

    A.ACWP＞BCWS＞BCWP
    B.BCWS＞BCWP＞ACWP
    C.BCWS＞ACWP＞BCWP
    D.ACWP＞BCWP＞BCWS

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P100
    符合教材第5种情况，效率较低，进度较慢，投入超前@##

  • 第18题：

    已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用（ACWP）,计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为（ ）。

    A.BCWP>ACWP>BCWS
    B.BCWS>BCWP>ACWP
    C..BCWS>ACWP>BCWP
    D.BCWP>BCWS>ACWP

    答案：B
    解析：
    费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）>0，即：已完工程计划费用（BCWP）>已完工程实际费用（ACWP）②进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）-拟完工程计划费用（BCWS）BCWP>ACWP

  • 第19题：

    某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。

    A、BCWP>ACWP>BCWS
    B、BCWS>BCWP>ACWP
    C、ACWP>BCWP>BCWS
    D、BCWS>ACWP>BCWP

    答案：C
    解析：
    2018版教材P93
    按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。

  • 第20题：

    用挣值分析法进行项目成本控制分析，下列表达式中表示实际成本低于预算成本的是（）。

    • A、BCWP-BCWS>0
    • B、BCWS-ACWP>0
    • C、BCWP-ACWP>0
    • D、ACWP-BCWS>0

    正确答案:C

  • 第21题：

    当抽出部分人员，放慢进度时，对应的参数关系是（）

    • A、ACWP＞BCWS＞BCWP
    • B、BCWP＞ACWP＞BCWS
    • C、BCWS＞BCWP＞ACWP
    • D、ACWP＞BCWP＞BCWS

    正确答案:B

  • 第22题：

    如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（）。

    • A、25；0.875
    • B、25；1.077
    • C、-50；0.875
    • D、50；1.077

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    BCWS=2200万元，BCWP=2000万元，ACWP=2300万元，SV和项目状态为（）。
    A

    -300万元，费用超支

    B

    -100万元，费用节约

    C

    -200万元，工期拖后

    D

    200万元，工期提前


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对某项目进行成本和进度偏差分析，已知：BCWP=35万元，ACWP=25万元，BCWS=40万元，则说明该项目目前（）。
    A

    成本节约，进度拖后

    B

    成本节约，进度提前

    C

    成本超支，进度拖后

    D

    成本超支，进度提前


    正确答案： B
    解析：

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