单选题安全目标管理实施步骤为（）。A 制定单位总目标→目标展开→建立目标体系→开展安全教育→建立目标保证体系→围绕目标开展活动→定期检查→其中考评B 制定单位总目标→目标展开→开展安全教育→建立目标保证体系→建立目标体系口围绕目标开展活动→定期检查→其中考评C 制定单位总目标→目标展开→建立目标体系→围绕目标开展活动→开展安全教育→建立目标保证体系→定期检查→其中考评D 开展安全教育→建立目标保证体系→制定单位各月制→目标展开→建立目标体系→围绕目标开展活动→定期检查→其中考评

题目
单选题
安全目标管理实施步骤为（）。
A

制定单位总目标→目标展开→建立目标体系→开展安全教育→建立目标保证体系→围绕目标开展活动→定期检查→其中考评

B

制定单位总目标→目标展开→开展安全教育→建立目标保证体系→建立目标体系口围绕目标开展活动→定期检查→其中考评

C

制定单位总目标→目标展开→建立目标体系→围绕目标开展活动→开展安全教育→建立目标保证体系→定期检查→其中考评

D

开展安全教育→建立目标保证体系→制定单位各月制→目标展开→建立目标体系→围绕目标开展活动→定期检查→其中考评

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1.煤矿安全规程规定煤矿安全目标管理的实施过程中不包括哪个步骤()。A.煤矿预先危险性分析B.煤矿安全目标的制定和分解

2.目标管理法的实施要经过下列哪些步骤()。A、制定目标B、实施目标C、信息反馈处理D、检查实施结果及奖惩

3.安全目标管理是为安全工作()提供依据。A、评估B、计划C、总结D、实施

4.目标管理法的实施步骤有()。A、确定工作职责范围B、确定具体的目标值C、实施目标D、总结报告E、考核及后续措施

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  • 第1题：

    安全目标管理的核心是()。

    A:安全目标体系
    B:安全目标的评价
    C:安全目标的实施
    D:安全目标的考核

    答案：A
    解析：
    安全目标管理是指企业内部各个部门乃至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效的组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。其基本内容包括：①安全目标体系的设定；②安全目标的实施；③安全目标的考核与评价。其中，安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化，是安全目标管理的核心。

  • 第2题：

    请简述方针目标管理的实施步骤？


    正确答案: 1、制定方针目标；
    2、方针目标的展开；
    3、方针目标的实施；
    4、方针目标的检查评价和考核。

  • 第3题：

    《安全目标管理制度》中的目标实施措施包括“组织措施、（）、（）”。


    正确答案:技术措施；安全措施

  • 第4题：

    安全目标管理实施的程序有什么？


    正确答案: 安全目标的制定和展开、安全目标的实施、成果的考核评价。

  • 第5题：

    目标管理法的创始人是（），目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 （） 和反馈。


    正确答案:彼得*德鲁克；评价结果

  • 第6题：

    安全目标管理实施的程序有（）。

    • A、安全目标的可行性研究
    • B、成果的考核评价
    • C、安全目标的制定和展开
    • D、安全目标的实施

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    目标管理的实施过程中，第二个步骤是目标展开，它又分为五个小步骤，其中不属于其步骤的是（）。

    • A、确定目标
    • B、目标协商
    • C、对策展开
    • D、编制目标展开图

    正确答案:C

  • 第8题：

    问答题
    实施目标管理时，应遵循哪些具体步骤才能达到目标管理的要求?

    正确答案：
    解析：

  • 第9题：

    问答题
    安全目标管理实施的程序有什么？

    正确答案： 安全目标的制定和展开、安全目标的实施、成果的考核评价。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    实施目标管理的五个步骤是什么？

    正确答案： ①制定目标；②目标分解；③目标实施；④检查实施结果及奖惩；⑤信息反馈及处理。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    试述实施目标管理的步骤。

    正确答案：
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    目标管理的步骤也不尽相同，一般可分为（　）。
    A

    建立目标体系

    B

    系统实施

    C

    组织实施

    D

    考评结果

    E

    新的循环


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    从过程的角度看，目标管理由以下步骤组成（）

    A制定目标

    B实施目标

    C评价成果

    D质量管理

    E支付报酬


    A,B,C,E
    略

  • 第14题：

    饭店目标管理的实施的步骤有（）

    • A、监督与检查
    • B、计划和决策
    • C、实现自我管理
    • D、控制和协调

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    安全目标管理：对安全目标的制定、分解与（）工作进行管理。

    • A、实施
    • B、强制
    • C、监督
    • D、计划

    正确答案:A

  • 第16题：

    安全目标管理实施的程序有（）。

    • A、安全目标的制订和展开
    • B、安全目标的实施
    • C、成果的考核评价
    • D、成果推广

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    简述安全目标管理的实施。


    正确答案:安全目标实施管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现的过程中所进行的管理活动。这是目标管理取得成效的决定性环节。目标实施的管理，主要实行以各级目标责任者的自主管理或自主控制为主，同时辅之以上的组织、指挥、控制与协调。

  • 第18题：

    不属于目标管理实施三个步骤的是（）。

    • A、目标建立
    • B、下达指令
    • C、检查修订
    • D、考核评价

    正确答案:B

  • 第19题：

    目标管理的步骤包括（）

    • A、建立一套完整的目标体系
    • B、组织实施
    • C、检查
    • D、评价
    • E、修正

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    实施目标管理的步骤包括
    A

    制定目标

    B

    修正目标

    C

    实施目标

    D

    分析组织实现目标的资源

    E

    业绩考评


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    安全目标管理实施的程序有（）。
    A

    安全目标的制订和展开

    B

    安全目标的实施

    C

    成果的考核评价

    D

    成果推广


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    什么是目标管理？其基本思想和实施步骤如何？

    正确答案：
    (1)目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。实际上目标管理也是一种管理思想和法则,它强调了组织中各单位和个人确立目标的重要作用,强调以成果为目标的管理,充分肯定人的潜力,注重自我控制。
    (2)目标管理的基本思想可以概括为以下几个方面:
    ①强调以目标为中心的管理。目标管理强调明确的目标是有效管理的首要前提,目标管理强调目标而不是行动本身。目标是管理活动的开始,是行为的导向,也是考核的依据。
    ②强调以目标网络为基础的系统管理、目标管理所形成的各部门、个人之间的目标相互关联、相互支持,形成目标网络系统。管理者必须着眼于这一系统,保证组织目标的整体性和一致性。
    ③强调以人为中心的主动式管理。目标体系的建立是管理者和被管理者共同参与的结果,这不仅使目标更符合实际,更具可行性,而且有利于调动各级人员在实现目标过程中的积极性和创造性。
    (3)目标管理的实施步骤,大体可以分为以下几步:
    ①制定目标和目标展开。首先,由企业的最高管理层根据企业的实力和外部条件,制定出一定时期内企业生产经营活动要达到的总目标;然后,采取上下左右协商的方式,对企业的总目标进行展开,依次确定下属各级、各个单位以至个人的分目标,使全厂上下左右都明确各自的具体目标。各层次的目标之间的关系是:总目标指导分目标,分目标服从总目标,保证总目标的实现。这样,通过自上而下层层展开目标,自下而上层层提出保证目标,形成一个以企业总目标为中心、上下左右紧密衔接、协调一致的目标体系。
    ②逐级授权。目标一经确定,上一级就要本着权责相称的原则,根据目标的要求,授予下属部门或个人以相应的权力,让他们有权有责,在职责权限范围内自主地开展业务活动,自行决定完成目标的方法、手段,实行自主管理。上一级的管理,主要是对下属进行指导、协助,提出问题,提供情报,并为其创造良好的工作环境和条件,决不对下属指手划脚,横加干预。
    ③过程管理。过程管理就是目标实施过程的管理,它主要依靠目标的执行者进行自主的管理,即由执行人主动创造性地工作,并以目标为依据,不断检查对比,分析问题,采取措施,纠正偏差,实行自我控制。在此过程中,上级主管的责任主要是深入基层了解情况,一方面检查目标执行者的工作条件是否得到了切实的保证,发现问题,及时给予解决;另一方面,当好目标执行者的参谋和顾问,以商议、劝告的方式方法帮助下属解决问题。
    ④成果评价。成果评价是目标管理的最后一个环节,也是下一目标管理周期的开始,成果评价的目的,一方面是为了考核目标执行者的工作成果,并为奖惩提供依据;另一方面,是为了总结经验教训,找出差距,改进方法,促进职工做好工作。通过成果评价工作,要将一些成功的经验、好的做法固定下来,并加以完善,使之科学化、系统化、标准化、制度化,不断巩固提高;对不足之处要分析原因,采取措施加以改进。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    目标管理的步骤包括（）
    A

    建立一套完整的目标体系

    B

    组织实施

    C

    检查

    D

    评价

    E

    修正


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    简述安全目标管理的实施。

    正确答案： 安全目标实施管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现的过程中所进行的管理活动。这是目标管理取得成效的决定性环节。目标实施的管理，主要实行以各级目标责任者的自主管理或自主控制为主，同时辅之以上的组织、指挥、控制与协调。
    解析： 暂无解析

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