第1题:
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。
第8题:
直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
第9题:
在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。
第10题:
第11题:
结构简单,命令统一
利于集体审议与判断
可满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求
有利于发挥事业部管理的主动权
管理工作分工较细
第12题:
矩阵制组织结构形式
网络制组织结构形式
直线-参谋制组织结构形式
分部制组织结构形式
第13题:
容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
C、直线职能型组织结构
D、事业部制组织结构
E、分部制组织结构
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才?()
第20题:
()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。
第21题:
直线制组织结构
职能制组织结构
事业部制组织结构
矩阵制组织结构
第22题:
直线-职能制组织结构形式
事业部制组织结构形式
矩阵制组织结构形式
网络制组织结构形式
第23题:
网络制
直线、分部制
矩阵制
分部、网络制
第24题:
当企业实施多国本土化战略时,其对应的组织结构为全球产品分部结构
事业部制不利于实施产品差异化
矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试
组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段