识别风险
预测风险
分析风险
降低风险
处理风险
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
根据批准的商业论证,项目必须在12个月内完成,以最大限度地提高经济效益,在审査商业论证之后,项目经理识别到一些制约因素,这些制约因素将导致无法在规定时间范围内完成项目,项目经理应该怎么做?()
第5题:
激励在管理中的基本功能体现在()。
第6题:
建设项目的决策期和实施期是指()。
第7题:
关于内部审计的报告制度,下列说法错误的是()。
第8题:
将内部审计部门的计划和资源需求报告高级管理层和审计委员会,以便他们审查和批准。
与其他内部或外部的审计和咨询服务提供者进行协调,确保适当的覆盖面,最大限度地减少重复工作。
监督组织风险管理系统的建立,管理和评价。
对管理层是否针对报告的重大风险采取了适当的行动进行跟踪检查。
第9题:
识别风险
预测风险
分析风险
降低风险
处理风险
第10题:
承包的形式
分包的形式
发包的形式
总包的形式
第11题:
建设项目竣工决算是综合全面地反映竣工项目建设成果及财务情况的总结性文件
建设项目竣工决算是缩短工程建设周期的唯一途径
建设项目竣工决算为确定建设单位新增固定资产价值提供依据
建设项目竣工决算是分析和检查设计概算执行情况的依据
第12题:
组织高级管理层
组织适当管理层
被审计单位和组织适当管理层
组织财务部门
第13题:
第14题:
第15题:
审计报告中应该包括审计建议,这是为了:()
第16题:
建设项目造价审计主要包括基础性项目审计和()以及竞争性项目审计三大部分
第17题:
EPC总承包商最大限度地采用()来完成建设项目的施工任务。
第18题:
银行业金融机构首席审计官和内部审计部门在审计事项结束后,应及时向董事会和高级管理层主要负责人报送项目审计报告,项目审计报告的内容主要包括()。
第19题:
内部审计机构应将审计报告提交(),并要求被审计单位在规定的期限内落实纠正措施。
第20题:
基本建设项目造价审计
技术改造项目造价审计
公益性项目审计
其他投资建设项目造价审计
第21题:
项目周期
建设项目周期
建设项目全寿命周期
建设项目的建设周期
第22题:
审计概况和审计依据
审计结论和审计决定
审计建议
审计对象反馈意见
第23题:
向管理层提供解决审计所发现问题的不同选择方案
确保审计所发现的问题按内部审计师建议的方式得到解决
最大限度地减少纠正审计发现的问题所需的时间
保证管理层着手解决审计所发现的问题
第24题:
审计委员会应按季度向董事会报告审计工作情况,并通报高级管理层和监事会
首席审计官和内部审计部门在审计事项结束后,应及时向董事会和高级管理层主要负责人报送项目审计报告
按季度向董事会和高级管理层主要负责人报告审计工作情况
每半年至少一次向董事会提交包括履职情况、审计发现和建设等内容的审计工作报告