多选题施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的，一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成，（），物资采购员。A项目经理B专业工程师C设计工程师D商务经理

题目
多选题
施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的，一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成，（），物资采购员。
A

项目经理

B

专业工程师

C

设计工程师

D

商务经理

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1.施工项目管理的内容包括()。A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制

2.施工项目管理的内容包括( )。A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

3.《现场施工安全生产管理规范》规定,项目部应针对项目管理的组织结构,明确并落实现场施工各层次、各职能部门(或岗位)的安全职责、权限和相互关系()此题为判断题(对，错)。

4.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是( )。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

更多“施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的，一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成，（），”相关问题

  • 第1题：

    关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）

    A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

    B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

    C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

    D．项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码


    正确答案：C

  • 第2题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    以下不属于施工项目管理内容的是（ ）。

    A.建立施工项目管理组织
    B.编制施工项目管理规划
    C.施工项目的目标控制
    D.建筑物的结构设计

    答案：D
    解析：
    施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

  • 第4题：

    下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。

    • A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。
    • B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
    • C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
    • D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。

    正确答案:C

  • 第5题：

    关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。

    • A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    • B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
    • C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
    • D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

    正确答案:C

  • 第6题：

    某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。项目部安全工作管理目标制定后，应分解到各职能部门和（），并定期进行考核。

    • A、人员
    • B、岗位
    • C、小组
    • D、班组

    正确答案:B

  • 第7题：

    某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场的机动车可以不受施工现场安全管理人员的指挥。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。
    • B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位
    • C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第9题：

    施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的，一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成，（），物资采购员。

    • A、项目经理
    • B、专业工程师
    • C、设计工程师
    • D、商务经理
    • E、采购经理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。

    B

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位

    C

    矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。
    A

    施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

    B

    施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等

    C

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

    D

    在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍


    正确答案： C
    解析： 施工项目管理中的组织协调，在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位。

  • 第12题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题：

    设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括(　 )。

    A:施工前业主方项目管理组织结构图
    B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    D:工程决策阶段的项目管理组织结构图

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。

    A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
    C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
    D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

    答案：C
    解析：
    2020教材P346 / 2019教材P341
    项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

  • 第15题：

    关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（　　）。

    A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
    C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
    D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

    答案：C
    解析：
    2018版教材P344
    项目管理组织结构编码， 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码；项目实施的工作项编码，应覆盖项目实施任务目录的全部内容；项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。因此ABD为错误项。故选择C。

  • 第16题：

    以下要求哪些属于施工单位在组建现场施工项目部，完善安全组织、管理机构及制度（）。

    • A、完善组织机构
    • B、完善安全管理制度
    • C、施工项目部要有固定的办公场所，按《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》要求配置办公设施
    • D、完成事故应急预案编制及响应

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第18题：

    某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。施工企业安全管理目标，应该明确控制伤亡人数指标。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）

    • A、施工项目目标控制
    • B、建立施工项目管理组织
    • C、施工项目合同管理
    • D、编制施工项目管理规划

    正确答案:B

  • 第20题：

    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。

    • A、技术措施
    • B、经济措施
    • C、组织措施
    • D、管理措施

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的，一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成，（），物资采购员。
    A

    项目经理

    B

    专业工程师

    C

    设计工程师

    D

    商务经理

    E

    采购经理


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。
    A

    技术措施

    B

    经济措施

    C

    组织措施

    D

    管理措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    施工项目管理主要特点有（）。
    A

    施工项目的管理者是建筑施工企业

    B

    施工项目管理的对象是施工项目

    C

    施工二项目管理的内容是可变的

    D

    管理的方式实施的是动态管理

    E

    施工项目管理要求强化组织协调工作


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    选聘称职的项目缢理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项理内容中的（）
    A

    施工项目目标控制

    B

    建立施工项目管理组织

    C

    施工项目合同管理

    D

    编制施工项目管理规划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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