索赔细目审定
工程量审定
单价分析
费率分析
计量分析
第1题:
(1) 根据招标文件及合同要求的有关规定提出索赔意向书,合同实施过程中,凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内,必须以正式函件通知监理工程师,声明对此事件要求索赔。(2) 正式提出索赔申请后,承包方应抓紧准备索赔的证据资料。(3) 监理工程师在收到承包方送交的索赔报告和有关资料后,于28d 内给予答复,或要求承包方进一步补充索赔理由和证据。监理工程师在28d内未予答复或未对承包方作进一步要求,视为该项索赔已经认可。答案为ABCD
第2题:
第3题:
第4题:
《费用索赔审批表》是用于审核承包人《费用索赔申请表》的,只有承包人提出申请,监理工程师才会审核。
第5题:
对于承包人提出的索赔申请,监理工程师应重新计算索赔费用,包括()。
第6题:
监理工程师索赔管理的任务包括()。
第7题:
审查索赔证据
审查费用索赔要求
审查咨询公司的资质
审核承包人的索赔申请
审查工期延展要求
第8题:
索赔事件发生的合同责任
总监理工程师初步审査费用索赔由请表,满足规定的条件时予以受理
由于索赔事件的发生,施工成本与其他费用的变化和分析
承包人必須依据合同有关规定索赔额外的费用
索赔事件发生后,承包单位是否采职了减少损失的措施
第9题:
公正地处理和解决索赔
进一步补充索赔资料
预测和分析导致索赔的原因和可能性
制止承包商提出索赔
通过有效的合同管理减少索赔事件的发生
第10题:
跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细过程
分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
损失或损害调查分析计算,确定工期索赔和费用索赔值
收集证据,获得充分而有效的证据
提出索赔意向通知
第11题:
承包人提出索赔申请
承包人提出索赔报告和相关证据资料
工程师和业主审核承包人的索赔申请
索赔事件终了承包人提供最终索赔报告
发包人审批工程师的索赔处理证明
第12题:
延误原因分析
延误责任的界定
延误方式分析
网络计划(CPM)分析
工期索赔的计算
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
索赔过程中的28d时效规定,适用于索赔程序中的()过程。
第17题:
承包人的索赔程序通常包括()。
第18题:
工程师对索赔的审查包括( )。
第19题:
对
错
第20题:
发生索赔事件以后,首先要提出索赔意向
反索赔是指防止对方提出索赔
承包人向发包人提交的索赔报告应包括索赔事件总述
对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由工程师(监理人)审核
不可抗力导致承包人的设备损坏,承包人不可以提出索赔
第21题:
承包人提出索赔申请
承包人提出索赔报告和相关证据资料
监理工程师和业主审核承包人的索赔申请
索赔事件终了承包人提供最终索赔报告
发包人审批监理工程师的索赔处理证明
第22题:
基础资料的搜集、整理和分析
澄清事实
监理工程师的最终分析
协商处理
监理工程师决定
第23题:
反击或反驳索赔报告
延误原因分析
延误责任的界定
网络计划分析
工期索赔的计算