问答题简述建立组织文化的方法。

题目
问答题
简述建立组织文化的方法。
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1.简述学校组织文化的功能。

2.组织文化理论建立的原则。

3.简述建立组织文化的方法。

4.简述创建与维护组织文化途径与方法。

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  • 第1题：

    建立组织文化的方法有哪些？


    正确答案: 一是树“英雄”。 其目的在于促进团队的发展与壮大，围绕培养岗位文明、增强岗位技能、提高岗位效益，造就一支以岗位标兵为骨干的新世纪“四有”职工队伍。
    二是环境法。此法主要是将单位团队理念，用种种形式设置在周围的环境中，比如办公室、生活区、工作场合等，这是一种潜移默化的传递。
    三是反复法。比如每天收看一次新闻；每周组织一次升国旗、宣誓仪式，一次政治学习，一次文娱活动；每月组织一次军训，一次岗位练兵，一次竞赛活动；每季度组织一次员工思想交流会；每年开展一次十佳员工评选，组织一次评选活动。通过这些循环往复的活动，广大员工就会在组织文化的熏陶中潜移默化，从而努力实践“让社会更美好”的企业理念。

  • 第2题：

    组织文化的发展趋势有（）

    • A、组织文化更注重提升品牌
    • B、信息技术推动组织文化变革
    • C、跨文化管理将成为组织文化面临的新课题
    • D、建立学习型组织
    • E、更加推崇创新文化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题：

    简述文化因素分析方法的定义。


    正确答案: 文化因素分析是指通过对考古学文化构成因素的分析来揭示该考古学文化的内涵的方法。一种考古学文化其形成和发展不是孤立进行的，它既有对其先行文化的继承与变革，又有对其同时的周围其它文化的借鉴、吸收和融合。因此该文化包含有不同的文化因素，呈现出复杂的面貌。从考古学文化内涵的不同特点和不同来源即不同文化因素的角度出发对其进行分析，就有可能揭示其起源和形成的奥秘，发现其发展变化的规律。这就是文化因素分析方法得以成立的科学根据。

  • 第4题：

    下列选项，不是有效处理员工关系的方法是（）。

    • A、加强双向沟通，实现信息共享
    • B、建立企业文化，增强组织内聚力
    • C、建立严格的规章制度，严格执行，不容情分
    • D、掌握用人之道，加强组织向心力

    正确答案:C

  • 第5题：

    简述加强组织文化建设的辅助方法。


    正确答案: （1）企业组织结构的设计；
    （2）企业的制度和程序制定；
    （3）物体的空间、外表和建筑物的设计；
    （4）对重大事件和重要人物的故事、传说、神话和寓言；
    （5）企业宗旨、纲领和章程的正式说明。

  • 第6题：

    下列属于组织沟通设计方法的是（）。

    • A、文字通知
    • B、建立反馈机制
    • C、倡导沟通文化
    • D、完善内部控制体系

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    简述组织文化。


    正确答案:组织文化是组织成员共有的信念、价值、惯例、生活方式等的总和，也就是组织的精神基础。一般来说，组织成员接受组织文化是理所当然的。如果组织成员不能接受其组织的文化，就很难在这一组织中进行正常的活动。可以说，组织文化是组织成员在其组织中行动的方针。不仅如此，组织文化又是人们把握组织实际运行的重要根据。

  • 第8题：

    简述组织文化的特点及功能


    正确答案:特征
    1，组织文化的核心是组织价值观；
    2，组织文化的中心是以人为主体的人本文化；
    3，组织文化的管理方式是以柔性管理为主；
    4，组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。
    功能：
    1自我内聚功能；
    2自我改造功能；
    3自我调控功能；
    4自我完善功能；
    5自我延续功能。

  • 第9题：

    下列属于企业创新的方法与途径有哪些？（）

    • A、重视战略管理
    • B、构造“企业生态”
    • C、调整组织结构
    • D、建立人本文化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    多选题
    组织文化的发展趋势有（）
    A

    组织文化更注重提升品牌

    B

    信息技术推动组织文化变革

    C

    跨文化管理将成为组织文化面临的新课题

    D

    建立学习型组织

    E

    更加推崇创新文化


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    建立组织文化的方法有哪些？

    正确答案： 一是树“英雄”。 其目的在于促进团队的发展与壮大，围绕培养岗位文明、增强岗位技能、提高岗位效益，造就一支以岗位标兵为骨干的新世纪“四有”职工队伍。
    二是环境法。此法主要是将单位团队理念，用种种形式设置在周围的环境中，比如办公室、生活区、工作场合等，这是一种潜移默化的传递。
    三是反复法。比如每天收看一次新闻；每周组织一次升国旗、宣誓仪式，一次政治学习，一次文娱活动；每月组织一次军训，一次岗位练兵，一次竞赛活动；每季度组织一次员工思想交流会；每年开展一次十佳员工评选，组织一次评选活动。通过这些循环往复的活动，广大员工就会在组织文化的熏陶中潜移默化，从而努力实践“让社会更美好”的企业理念。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    谈谈建立组织文化的方法有哪些？

    正确答案： 一是树“英雄”。其目的在于促进团队的发展与壮大，围绕培养岗位文明、增强岗位技能、提高岗位效益，造就一支以岗位标兵为骨干的新世纪“四有”职工队伍。
    二是环境法。此法主要是将单位团队理念，用种种形式设置在周围的环境中，比如办公室、生活区、工作场合等，这是一种潜移默化的传递。
    三是反复法。比如每天收看一次新闻；每周组织一次升国旗、宣誓仪式，一次政治学习，一次文娱活动；每月组织一次军训，一次岗位练兵，一次竞赛活动；每季度组织一次员工思想交流会；每年开展一次十佳员工评选，组织一次评选活动。通过这些循环往复的活动，广大员工就会在组织文化的熏陶中潜移默化，从而努力实践“让社会更美好”的企业理念。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    谈谈建立组织文化的方法有哪些？


    正确答案: 一是树“英雄”。其目的在于促进团队的发展与壮大，围绕培养岗位文明、增强岗位技能、提高岗位效益，造就一支以岗位标兵为骨干的新世纪“四有”职工队伍。
    二是环境法。此法主要是将单位团队理念，用种种形式设置在周围的环境中，比如办公室、生活区、工作场合等，这是一种潜移默化的传递。
    三是反复法。比如每天收看一次新闻；每周组织一次升国旗、宣誓仪式，一次政治学习，一次文娱活动；每月组织一次军训，一次岗位练兵，一次竞赛活动；每季度组织一次员工思想交流会；每年开展一次十佳员工评选，组织一次评选活动。通过这些循环往复的活动，广大员工就会在组织文化的熏陶中潜移默化，从而努力实践“让社会更美好”的企业理念。

  • 第14题：

    简述探索夏文化的方法。


    正确答案: 一是从年代上来说，应与文献记载的夏代纪年大致吻合（前21-前17世纪）；
    二是从地域上，只能在传说中夏人活动的区域内进行；
    三是从文化特征上，应区别于原始社会晚期文化与早商文化，形成自身的特点；
    四是从社会发展阶段上，发现的文化遗存应能说明当时已进入国家阶段。
    夏纪年内黄河中下游地区主要存在三种考古学文化：二里头文化（河南中、西部和山西南部地区）岳石文化（河南东部和山东、苏北地区）（东夷文化）下七垣文化（河南北部和河北南部地区）（先商文化）

  • 第15题：

    （）不是有效处理员工关系的方法。

    • A、掌握用人之道，加强组织向心力
    • B、建立严格的规章制度，严格执行，不容情分
    • C、加强双向沟通，实现信息共享
    • D、建立企业文化，增强组织内聚力

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列选项中，不属于组织文化发展趋势的是（）。

    • A、建立创新型组织
    • B、组织文化更注重提升品牌
    • C、更加推崇创新文化
    • D、信息技术推动组织文化变革

    正确答案:A

  • 第17题：

    简述创建组织文化的方法。


    正确答案: 一是树“英雄”。其目的在于促进团队的发展与壮大，围绕培养岗位文明、增强岗位技能、提高岗位效益，造就一支以岗位标兵为骨干的新世纪“四有”职工队伍。
    二是环境法。此法主要是将单位团队理念，用种种形式设臵在周围的环境中，比如办公室、生活区、工作场合等，这是一种潜移默化的传递。
    三是反复法。比如每天收看一次新闻；每周组织一次升国旗、宣誓仪式，一次政治学习，一次文娱活动；每月组织一次军训，一次岗位练兵，一次竞赛活动；每季度组织一次员工思想交流会；每年开展一次十佳员工评选，组织一次评选活动。
    通过这些循环往复的活动，广大员工就会在组织文化的熏陶中潜移默化，从而努力实践“让社会更美好”的企业理念。

  • 第18题：

    简述怎样建立企业文化的心理机制。


    正确答案:运用心理定势；重视心理强化；利用从众心理；培养认同心理；激发模仿心理；化解挫折心理。

  • 第19题：

    简述组织文化的特征。


    正确答案:1组织成员的同一性程度；
    2团队精神；
    3对人的关心程度；
    4组织的一体化的程度；
    5风险承受程度；
    6民主程度；
    7报酬标准；
    8重视结果；
    9控制程度。

  • 第20题：

    房地产经纪机构业务流程管理的主要方法有（）。

    • A、建立有效的组织保障
    • B、建立流程管理信息系统
    • C、重塑企业文化
    • D、培养复合型人才
    • E、建立客户管理系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    问答题
    简述建立组织文化的方法。

    正确答案： 一是树“英雄”。其目的在于促进团队的发展与壮大，围绕培养岗位文明、增强岗位技能、提高岗位效益，造就一支以岗位标兵为骨干的新世纪“四有”职工队伍。
    二是环境法。此法主要是将单位团队理念，用种种形式设置在周围的环境中，比如办公室、生活区、工作场合等，这是一种潜移默化的传递。
    三是反复法。比如每天收看一次新闻；每周组织一次升国旗、宣誓仪式，一次政治学习，一次文娱活动；每月组织一次军训，一次岗位练兵，一次竞赛活动；每季度组织一次员工思想交流会；每年开展一次十佳员工评选，组织一次评选活动。
    通过这些循环往复的活动，广大员工就会在组织文化的熏陶中潜移默化，从而努力实践“让社会更美好”的企业理念。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    组织文化理论建立的原则。

    正确答案： 组织文化建立的原则：目标原则、价值原则、卓越原则、激励原则、环境原则、个性原则、相对稳定原则等。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述加强组织文化建设的辅助方法。

    正确答案： （1）企业组织结构的设计；
    （2）企业的制度和程序制定；
    （3）物体的空间、外表和建筑物的设计；
    （4）对重大事件和重要人物的故事、传说、神话和寓言；
    （5）企业宗旨、纲领和章程的正式说明。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列属于组织沟通设计方法的是（）。
    A

    文字通知

    B

    建立反馈机制

    C

    倡导沟通文化

    D

    完善内部控制体系


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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