多选题公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。A正式沟通B非正式沟通C上行沟通D下行沟通E平行沟通

题目
多选题
公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。
A

正式沟通

B

非正式沟通

C

上行沟通

D

下行沟通

E

平行沟通

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1.项目沟通系统中的关键要素是（ ）A．进展报告B．项目指示C．项目经理D．客户

2.在矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。()

3.建设工程竣工报告应经（　　）有关负责人审核签字。A、 项目经理和建设行政主管部门 B、 设计单位和施工单位 C、 项目经理和施工单位 D、 建设行政主管部门和施工单位

4.施工项目经理部对作业层负有管理与()的双重责任。A、领导B、指示C、指挥D、服务

更多“公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）”相关问题

  • 第1题：

    施工单位安全生产管理三类人员是指（）。

    A、单位负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员
    B、项目经理、包工头、农民工
    C、总工、技术主管、工人
    D、项目经理、项目副经理、总工

    答案：A
    解析：
    施工单位应当取得安全生产许可证，施工单位的主要负责人、项目负责人、专项安全生产管理人员（以下简称安全生产三类管理人员）必须取得考核合格证书，方可参加公路水运工程投标及施工。

  • 第2题：

    项目沟通系统中的关健要素是：（）

    • A、进展报告
    • B、项目指示
    • C、项目经理
    • D、客户

    正确答案:C

  • 第3题：

    公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。

    • A、正式沟通
    • B、非正式沟通
    • C、上行沟通
    • D、下行沟通
    • E、平行沟通

    正确答案:A,D

  • 第4题：

    项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）。

    • A、正式，奖励，惩罚
    • B、奖励，指示，正式
    • C、专家，指示，正式
    • D、奖励，专家，指示

    正确答案:A

  • 第5题：

    施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。

    • A、公司最高领导
    • B、主管生产的负责人
    • C、项目经理
    • D、作业班组长

    正确答案:C

  • 第6题：

    公司首席财务官通过电子邮件向项目团询问项目信息，沟通管理计划规定，项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做？（）

    • A、指示团队成员尽快发送所需的信息。
    • B、遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复。
    • C、发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划。
    • D、向高级管理团队发送电子邮件，要求他们不要直接联系团队成员。

    正确答案:C

  • 第7题：

    公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组，组长由（）担任。

    • A、公司总工程师兼任
    • B、项目经理
    • C、主管安全生产的副经理
    • D、项目总工程师

    正确答案:B

  • 第8题：

    施工现场用电工程建造的依据是（）。

    • A、项目经理的指示
    • B、电工的经验
    • C、用电人员的要求
    • D、用电组织设计

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    施工单位安全生产管理三类人员是指（）。
    A

    单位负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员

    B

    项目经理、包工头、农民工

    C

    总工、技术主管、工人

    D

    项目经理、项目副经理、总工


    正确答案： C
    解析： 施工单位应当取得安全生产许可证，施工单位的主要负责人、项目负责人、专项安全生产管理人员（以下简称安全生产三类管理人员）必须取得考核合格证书，方可参加公路水运工程投标及施工。

  • 第10题：

    单选题
    项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（）
    A

    正式，奖励，惩罚

    B

    奖励，指示，正式

    C

    专家，指示，正式

    D

    奖励，专家，指示


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。
    A

    正式沟通

    B

    非正式沟通

    C

    上行沟通

    D

    下行沟通

    E

    平行沟通


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    项目部月进度执行情况连续出现（）次红牌警告的，项目经理、工程经理、总工需要深入分析滞后原因后编写报告向分公司主管生产的副总经理进行约谈。

    正确答案： 3
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。

    • A、项目经理
    • B、项目总经理
    • C、大项目经理
    • D、多项目经理

    正确答案:B

  • 第14题：

    施工现场用电工程施工的依据是（）。

    • A、项目经理的指示
    • B、电工的经验
    • C、用电人员的要求
    • D、用电组织设计

    正确答案:D

  • 第15题：

    根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）

    • A、正式的，处罚，指示
    • B、正式的，奖励，专家
    • C、正式的，奖励，惩罚
    • D、奖励，惩罚，指示

    正确答案:C

  • 第16题：

    监理人应按照发包人的授权发出监理指示。监理人的指示应采用书面形式，并经其授权的监理人员签字。紧急情况下，为了保证施工人员的安全或避免工程受损，监理人员可以口头形式发出指示，该指示与书面形式的指示具有同等法律效力，但必须在发出口头指示后（）补发书面监理指示。


    正确答案:24小时内

  • 第17题：

    项目部月进度执行情况连续出现（）次红牌警告的，项目经理、工程经理、总工需要深入分析滞后原因后编写报告向分公司主管生产的副总经理进行约谈。


    正确答案:3

  • 第18题：

    建筑施工企业的（）对企业的安全生产负责。

    • A、项目经理
    • B、主管安全生产的副总经理
    • C、法定代表人
    • D、工程经理

    正确答案:C

  • 第19题：

    公路施工企业项目经理必须建立安全领导小组，组长由（）担任。

    • A、公司总工程师兼任
    • B、项目经理
    • C、主管生产安全的副经理
    • D、项目总工程师

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    建筑施工企业的（）对企业的安全生产负责。
    A

    项目经理

    B

    主管安全生产的副总经理

    C

    法定代表人

    D

    工程经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    出现施工进度严重拖延，并可能因此影响合同目标时，监理机构应采取的做法是（）。
    A

    及时发出加快工程进展或加速施工指令，但不能直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示

    B

    及时发出加快工程进展或加速施工指令，或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示

    C

    向业主报告，经业主同意后向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示

    D

    向业主报告，并协助业主调整、修改总进度计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组，组长由（）担任。
    A

    公司总工程师兼任

    B

    项目经理

    C

    主管生产安全的副经理

    D

    项目总工程师


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    项目经理在未检查的情况下指示继续施工是否正确?并说明理由。

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    （）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。
    A

    项目经理

    B

    项目总经理

    C

    大项目经理

    D

    多项目经理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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