多选题编制一份清晰的质量控制计划需要明确的内容有（　　）。A质量控制过程B质量标准C质量目标D质量控制的方法E质量控制的结果

2020新版教材P131页
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。

编制一份清晰的质量控制计划是实施质量控制的第一步，需要明确两点：①明确将采用的质量标准；②明确质量目标。

2.4.3施工项目质量计划编制的方法1.收集有关工程资料收集的资料主要有施工规范规程、质量评定标准和类似的工程经验等资料。质量计划编制阶段应重点了解工程项目组成、项目建设单位的项目质量目标，与项目施工组织设计中的施工方案、施工工艺等内容相结合进行编写。2.确定项目质量目标首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分，逐级分解，落实责任部门和个人;注意与施工技术管理部门共同研究，确定验收项目的划分后，再对最初的项目质量目标做相应的调整。3.设置质量管理体系根据工程项目特点、施工组织、工程进度计划，建立的项目质量目标（质量改进）之树图，配备质量管理人员、设备和器具，确定人员的质量责任，建立项目的质量管理体系。建立由项目负责人领导，由技术质量负责人策划并组织实施，质量管理人员检查监督，项目专业分包商、施工作业队组各负其责的质量管理体系。4.制订项目质量控制程序根据项目部施工管理的基本程序，结合项目具体特点，在制订项目总体质量计划后，列出施工过程阶段、节点和总体质量水平有影响的项目，作为具体的质量控制点。针对施工质量控制的难点采取不同的施工技术措施;编制项目部质量控制程序，且根据施工质量控制的目标制订详细的施工方案。5.材料设备质量管理及措施质量管理及措施包括:根据工程进度计划，编制相应的质量管理设备器具计划表，做好材料、机械、设备、劳务及试验等采购控制，质量计划对进场采购的工程材料、工程机械设备、施工机械设备、工具等作具体规定，包括对建设方供应（或指定）产品的标准及进场复验要求;采购的法规与规定;明确追溯内容的形成，记录、标志的主要方法;需要的特殊质量保证证据等。6.工程检测项目方法及控制措施

2020教材P343 / 2019教材P344
二、质量计划应包括的内容：（一）明确质量目标；（二）质量风险及特殊过程的识别；（三）确定质量管理体系与组织机构；（四）质量管理措施；（五）质量控制流程。

工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度.

本题的考点为项目质量控制体系建立的程序。项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：(1)确立系统质量控制网络；(2)制定质量控制制度；(3)分析质量控制界面；(4)编制质量控制计划。

确定质量控制点的基础，按掌握的基础知识，区分各专业的施工工艺流程;熟悉工艺技术规律，熟悉依次专业顺序，能区分可并行工作的专业活动;能进行工序质量控制，明确控制的内容和重点。

2020/2019教材P162
项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1.确立系统质量控制网络：首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人

本题考核的是质量保证计划的内容。质量保证计划的内容包括：(1)明确质量目标；(2)确定管理体系与组织机构；(3)质量管理措施；(4)质量控制流程。

选项B属于材料设备的质量控制内容。参见教材P187。