单选题组织结构的可凋整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是 ( )A 组织结构扁平化B 组织运行柔性化C 组织协作刚队化D 组织权力集中化

题目
单选题
组织结构的可凋整性,对环境变化,战略调整的适应能力指的是    (    )
A

组织结构扁平化

B

组织运行柔性化

C

组织协作刚队化

D

组织权力集中化


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  • 第1题:

    战略的前导性是指企业战略的变化要慢于组织结构的变化。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:对

  • 第2题:

    下列关于企业战略与组织结构的说法中,错误的是( )。

    A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
    B.企业战略的变化快于组织结构的变化
    C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
    D.防御型组织主要是要追求稳定的环境

    答案:A
    解析:
    反应型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制,选项A说法不正确。

  • 第3题:

    柔性组织正是符合新的营销战略管理模式的营销组织结构,不断适应环境的意外变化,并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    所谓适应能力,就是系统本身能够随着环境条件或结构的不可预计的变化,自行调整或修改系统的参量。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    有关战略的说法正确的有()。

    • A、战略是事关组织的全局的长远谋划
    • B、不同的组织战略要求不同的组织结构,组织结构必须根据战略的调整而调整
    • C、组织结构必须服从组织战略要求
    • D、公司战略的变化没有导致组织结构的变化

    正确答案:A,B,C

  • 第6题:

    组织结构对非营利组织的战略实施十分重要,战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整,常用的组织结构设计类型有()

    • A、项目型结构
    • B、分布型结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵结构
    • E、战略经营单位结构

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    判断题
    组织结构必须服从组织战略要求,根据战略的调整而调整。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列关于企业战略与组织结构描述的选项中,错误的是()。
    A

    分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制

    B

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    C

    产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构

    D

    防御型组织主要是要追求稳定的环境


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量:()
    A

    复杂性

    B

    正规化

    C

    集权化

    D

    综合性


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
    A

    组织结构服从战略

    B

    战略服从组织结构

    C

    企业战略的变化快于组织结构的变化

    D

    企业战略的变化慢于组织结构的变化


    正确答案: B,C
    解析: 在探索战略与结构的关系方面,艾尔弗雷德•钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。所以A选项正确。战略具有前导性,指企业战略的变化快于组织结构的变化。所以C选项正确。

  • 第11题:

    多选题
    有关战略的说法正确的有()。
    A

    战略是事关组织的全局的长远谋划

    B

    不同的组织战略要求不同的组织结构,组织结构必须根据战略的调整而调整

    C

    组织结构必须服从组织战略要求

    D

    公司战略的变化没有导致组织结构的变化


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    企业战略调整的方式有( )
    A

    直接调整

    B

    间接调整

    C

    主动调整

    D

    被动调整

    E

    随机凋整


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在战略管理型组织中,内部审计的管理也应具有战略性,内部审计应该理解:Ⅰ.组织如何运作以实现其战略目标Ⅱ.内外部因素使组织发生了怎样的变化,这些变化对内部审计有何影响Ⅲ.组织如何调整其使命、战略、和环境的——组织结构、利益相关者需要、道德氛围和组织管理

    A.只有Ⅰ正确
    B.只有Ⅰ和Ⅱ正确
    C.只有Ⅱ和Ⅲ正确
    D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正确

    答案:D
    解析:
    Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ的表述均符合题意。  

  • 第14题:

    下列各项关于组织结构与战略的关系,说法不正确的是( )。

    A、钱德勒认为组织结构服从战略
    B、企业最先对经济发展做出反应的是战略
    C、企业管理人员对组织结构变化的抵制会导致结构的变化慢于战略的变化
    D、企业的战略做出变化不一定也需要组织结构跟着改变

    答案:D
    解析:
    一个新的战略需要有一个新的组织结构,至少在一定程度上调整原来的组织结构。如果组织结构不做出相应的变化,新战略也不会使企业获得更大的效益。选项D的说法不正确。

  • 第15题:

    组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量()

    • A、复杂性
    • B、正规化
    • C、集权化
    • D、综合性

    正确答案:C

  • 第16题:

    根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。

    • A、战略控制
    • B、战略实施
    • C、战略选择
    • D、战略调整

    正确答案:D

  • 第17题:

    当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。

    • A、组织结构服从战略
    • B、战略服从组织结构
    • C、企业战略的变化快于组织结构的变化
    • D、企业战略的变化慢于组织结构的变化

    正确答案:A,C

  • 第19题:

    单选题
    组织变革的根本目的是    (  )
    A

    适应外部环境变化

    B

    适应内部环境变化

    C

    战略调整

    D

    提高组织的效能


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ( )是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。
    A

    企业转向

    B

    常规战略调整

    C

    彻底的战略调整

    D

    有限的战略调整


    正确答案: B
    解析: 彻底的战略调整是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

  • 第21题:

    多选题
    主动地进行战略调整可采用的方法有 ( )
    A

    关键因素调整法

    B

    主要环节调整法

    C

    备用方案凋整法

    D

    局部调整法

    E

    综合调整法


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    判断题
    在现实中,由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整,组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划,组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有().
    A

    决策层没有明文表达企业战略

    B

    管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

    C

    只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

    D

    在适应外部环境上具有主动灵活性


    正确答案: B,C
    解析: 一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因: (1)决策层没有明文表达企业战略. (2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构. (3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化.