组织结构扁平化
组织运行柔性化
组织协作刚队化
组织权力集中化
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
第3题:
柔性组织正是符合新的营销战略管理模式的营销组织结构,不断适应环境的意外变化,并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为。
第4题:
所谓适应能力,就是系统本身能够随着环境条件或结构的不可预计的变化,自行调整或修改系统的参量。
第5题:
有关战略的说法正确的有()。
第6题:
组织结构对非营利组织的战略实施十分重要,战略管理的变化通常需要组织结构做出相应的调整,常用的组织结构设计类型有()
第7题:
对
错
第8题:
分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制
企业战略的变化快于组织结构的变化
产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构
防御型组织主要是要追求稳定的环境
第9题:
复杂性
正规化
集权化
综合性
第10题:
组织结构服从战略
战略服从组织结构
企业战略的变化快于组织结构的变化
企业战略的变化慢于组织结构的变化
第11题:
战略是事关组织的全局的长远谋划
不同的组织战略要求不同的组织结构,组织结构必须根据战略的调整而调整
组织结构必须服从组织战略要求
公司战略的变化没有导致组织结构的变化
第12题:
直接调整
间接调整
主动调整
被动调整
随机凋整
第13题:
第14题:
第15题:
组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量()
第16题:
根据企业情况的发展变化,即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性,是指()。
第17题:
当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。
第18题:
下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
第19题:
适应外部环境变化
适应内部环境变化
战略调整
提高组织的效能
第20题:
企业转向
常规战略调整
彻底的战略调整
有限的战略调整
第21题:
关键因素调整法
主要环节调整法
备用方案凋整法
局部调整法
综合调整法
第22题:
对
错
第23题:
决策层没有明文表达企业战略
管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
在适应外部环境上具有主动灵活性