问答题从市场竞争角度分析，市场可归纳为哪些基本模式?

第1题：

第2题：

分析区域市场竞争状况，明确竞争对手可以从（）角度和市场角度识别竞争者；分析竞争对手主要是判定（）、评估竞争者的实力与反应。

正确答案:行业结构，竞争者的战略与目标

第3题：

环境调研从逻辑的角度出发可以把它归纳为（）的调研（）的分析。

正确答案:动态层面；静态层面

第4题：

从宏观角度看，市场竞争是贸易主体生存和发展的活力源泉；从微观上讲，市场竞争是推动社会进步的基本力量。

正确答案:错误

第5题：

从市场竞争角度分析，国内电信行业目前属于（）市场。

• A、完全竞争
• B、垄断竞争
• C、寡头垄断
• D、完全垄断

正确答案:C

第6题：

从市场竞争角度分析，市场可归纳为以下基本模式（）。

• A、完全竞争市场
• B、垄断竞争市场
• C、寡头垄断市场
• D、完全垄断市场
• E、公开竞争市场

正确答案:A,B,C,D

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

从市场竞争角度分析，市场可归纳为哪些基本模式?

正确答案: ①完全竞争市场；
②垄断竞争市场；
③寡头垄断市场；
④完全垄断市场。

第15题：

工作信息分析从管理的角度可以归纳为七个问题，即（）。

正确答案:6W1H

第16题：

从市场竞争角度分析，水果零售行业目前属于（）市场。

• A、完全竞争
• B、垄断竞争
• C、寡头垄断
• D、完全垄断

正确答案:A

第17题：

从市场竞争的角度分析，竞争条件下的市场一般有以下（）几种基本模式。

• A、完全竞争市场
• B、垄断性竞争市场
• C、寡头垄断市场
• D、完全垄断市场

正确答案:A,B,C,D

第18题：

从心理状态的角度论述市场竞争者的类型有哪些？

正确答案: 从竞争者心理状态的角度来分析，市场竞争者有如下类型：
（1）从容型竞争者。这类竞争者对其他企业的某一攻击行动采取漫不经心的态度，或不迅速反应，或反应不强烈。它可能深信客户的忠诚，也可能待机行动，还可能缺乏反击的能力等。为此，企业采取进攻行动时关键在于弄清这一类型竞争者行为的具体原因。
（2）选择型竞争者。这类竞争者可能对某些方面的进攻做出反应，而对其他方面的进攻则无反应或反应不强烈。例如，某一竞争者对威胁其主营业务的攻击反应强烈，而对威胁其次要业务的进攻则反应冷淡。企业对这类竞争者的攻击要在具体分析的基础上选择竞争的因素。
（3）凶暴型竞争者。这类竞争者对向其所拥有的领域所发动的任何进攻都会做出迅速而强烈的反应。这类竞争者多属实力强大的企业，它的这种反应无非是向同行表明，对它的任何攻击都将徒劳无益，攻击“羊”总比攻击“老虎”好些。
（4）随机型竞争者。这类竞争者对某一攻击行动的反应不可预知，它可能采取反击行动，也可能不采取反击行动。显然，应付这类竞争者的难度要大一些。

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：