准确
定量
系统
定性
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上的风险分析方法是()。
第6题:
完成了法律风险识别和评估,就可以确定经营管理中存在的法律风险以及它们发生的可能性和对机构的影响程度,杜绝法律风险的发生。
第7题:
是在风险识别的基础上,通过对所收集的大量资料进行分析,利用概率统计理论,估计和预测风险发生概率和损失程度
第8题:
在一个坐标上画出风险出现的可能性以及重要性,可以()地进行社会风险评价和管理。
第9题:
设备风险评估是在设备状态评价的基础上,评估设备出现故障的可能性和后果的严重程度,确定设备面临的和可能导致的风险。()
第10题:
风险监测
风险报告
风险评估与计量
风险识别
风险控制
第11题:
风险评价
风险识别
风险管理
选择风险管理的技术
第12题:
风险坐标图
蒙特卡罗法
关键风险指标管理
压力测试
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
COSO内部控制架构将风险评估描述成一个可以分为三步的程序。第一步是估计风险的重要性;第三步是考虑如何对风险进行管理,以及应采取何种行动。那么第二步是()。
第17题:
关于定量安全评价方法中概率风险评价法的说法中,错误的是()。
第18题:
按法律风险管理能力评价实施的要求,在评价结果运用阶段,以下说法不正确的是()
第19题:
在风险识别和风险估测的基础上,对风险发生的概率、损失程度,结合其他因素进行全面考虑,评估发生风险的可能性及危害程度,这一过程叫()
第20题:
风险分布图的定义()
第21题:
评估风险发生的可能性或频率、考虑如何对风险进行管理、估计风险的重要性
考虑如何对风险进行管理、评估风险发生的可能性或频率、估计风险的重要性
估计风险的重要性、评估风险发生的可能性或频率、考虑如何对风险进行管理
估计风险的重要性、考虑如何对风险进行管理、评估风险发生的可能性或频率
第22题:
风险矩阵按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度,将风险绘制在矩阵图中。
风险矩阵横坐标是风险后果的严重程度,纵坐标是风险发生的可能性。
风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告。
风险矩阵为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具。
第23题:
将风险发生的可能性和造成损失的重要性可视化的工具
了解企业各个项目所有的可能风险
了解企业所有风险间的联系
根据风险发生的可能性和适成损失的重要性进行排序